알림 목록

ภูมิภาคที่วิเคราะห์: 11 เมืองและอำเภอในจังหวัดชุงชองเหนือ
ภูมิภาคหลัก:  ชองจู เทคโนโพลิส, โอชาง, โอซอง; จินชอน, อึมซอง, ชุงจู วาระแกนอุตสาหกรรมภาคกลางและภาคเหนือ
:โครงสร้างพื้นฐานด้านพลังงาน น้ำ น้ำเสีย โครงข่ายไฟฟ้า และอุตสาหกรรมที่จำเป็นสำหรับเซมิคอนดักเตอร์ แบตเตอรี่รอง ชีวภาพ และโครงสร้างพื้นฐาน AI รวมถึงการขยายตัวของนิคมอุตสาหกรรมใหม่ ๆ นั้น สอดคล้องกับตารางการก่อสร้างและการผลิตจำนวนมากของบริษัทต่าง ๆ หรือไม่
ประเภทช่วงเวลาทอง:วิกฤต + โอกาส
วันที่อ้างอิง: 28 สิงหาคม 2569
เวอร์ชัน: Regional AX Golden Time Intelligence v3.1
 

อุปสรรคสำคัญต่อไปสำหรับอุตสาหกรรมไฮเทคของจังหวัดชุงบุก มีแนวโน้มที่จะเกิดขึ้นจาก ความพร้อมด้านสาธารณูปโภค มากกว่าการดึงดูดบริษัทต่างๆ หลังจากที่ SK Hynix ลงทุน 19 ล้านล้านวอนในโครงการ Cheongju Technopolis P&T7 ระหว่างปี 2026 ถึง 2027 บริษัทได้ประกาศแผนการลงทุนระยะยาวมูลค่า 100 ล้านล้านวอนในภูมิภาคชองจู ซึ่งรวมถึงโรงงานผลิต NAND flash M17 และเทคโนโลยีการบรรจุภัณฑ์ขั้นสูง ปัจจุบันการออกแบบ M17 กำลังดำเนินการอยู่ โดยมีเป้าหมายที่จะเริ่มก่อสร้างในช่วงต้นปี 2027 ในเวลาเดียวกัน Celltrion ก็ได้ประกาศการลงทุนประมาณ 2 ล้านล้านวอนในโรงงานผลิตยาชีวเภสัชภัณฑ์ในชองจูเช่นกัน ( รัฐบาลจังหวัดชุงบุก )

หลักฐานที่สำคัญยิ่งกว่าขนาดของการลงทุน คือข้อเท็จจริงที่ว่าจังหวัดชุงชองเหนือได้ กำหนดให้ ไฟฟ้า น้ำ และน้ำเสีย เป็นวาระหลักของคณะทำงานสนับสนุน SK Hynix ตั้งแต่เดือนมกราคมและกุมภาพันธ์ 2026 แล้ว แม้หลังจากการประกาศแผน M17 ในเดือนมิถุนายน จังหวัดก็ยังคงยืนยันการจัดหาบริการสาธารณูปโภคทั้งสามนี้อย่างทันท่วงทีว่าเป็นภารกิจสนับสนุนที่สำคัญ และในเดือนกรกฎาคม ก็ได้จัดตั้งคณะทำงานเฉพาะกิจสำหรับ SK Hynix และ Celltrion โดยมีสำนักงานใหญ่ของบริษัทการไฟฟ้าเกาหลี (KEPCO) จังหวัดชุงบุกเข้าร่วมด้วย นี่แสดงให้เห็นว่าไฟฟ้าและน้ำได้เปลี่ยนจากความเสี่ยงในอนาคตที่เป็นนามธรรมมาเป็นสภาพธุรกิจจริงที่ต้องได้รับการจัดการควบคู่ไปกับตารางการลงทุน ( รัฐบาลจังหวัดชุงชองเหนือ )

โครงสร้างแบบเดียวกันนี้ได้รับการยืนยันแล้วที่โรงงานผลิตแบตเตอรี่สำรองโอชาง จังหวัดชุงชองเหนือ ได้รับ เงินทุนสนับสนุนจากรัฐบาลจำนวน 8.66 พันล้านวอน คิดเป็น 40% ของต้นทุนโครงการทั้งหมด เพื่อให้มั่นใจได้ว่าจะมีกระแสไฟฟ้าที่เสถียรสำหรับ LG Energy Solution และ Innox Lithium มีการก่อสร้างสายส่งไฟฟ้าแรงสูง 154 กิโลโวลต์ ระยะทาง 4 กิโลเมตร จากสถานีไฟฟ้าโอชางสำหรับโรงงานที่ 2 ของ LG Energy Solution และโครงการเชื่อมต่อสายส่งไฟฟ้าแรงสูง 22.9 กิโลโวลต์ ระยะทาง 6 กิโลเมตร จากสถานีไฟฟ้าซอ-โอชางสำหรับ Innox Lithium กำลังดำเนินการอยู่ โดยมีเป้าหมายที่จะแล้วเสร็จภายในปีนี้ ( รัฐบาลจังหวัดชุงชองเหนือ )

ปัญหาการขาดแคลนน้ำในภาคกลางและภาคเหนือของจังหวัดชุงชองเหนือได้รับการยอมรับว่าเป็นข้อจำกัดเชิงโครงสร้างมาตั้งแต่ก่อนการก่อตั้งนิคมอุตสาหกรรมขนาดใหญ่แล้ว โครงการระบบประปาภูมิภาคระยะที่ 3 ที่ใช้เขื่อนชุงจูเป็นฐาน ซึ่งออกแบบมาเพื่อแก้ไขปัญหาความต้องการน้ำที่เพิ่มขึ้นทั้งในภาคอุตสาหกรรมและครัวเรือนในพื้นที่ต่างๆ เช่น จินชอนและอึมซอง ได้ผ่านการศึกษาความเป็นไปได้เบื้องต้นแล้ว หัวใจสำคัญของแผนโครงการ คือการเพิ่ม กำลังการผลิตน้ำประมาณ 100,000 ถึง 110,000 ลูกบาศก์เมตร ต่อวันสำหรับภาคกลางและภาคเหนือของจังหวัด ชุงชองเหนือ ข้อมูลก่อนหน้านี้อ้างอิงจากสมมติฐานว่าการจัดหาน้ำจะเกิดขึ้นประมาณปี 2030 ( CODIPA )

ในขณะเดียวกัน ในแผนการจัดหาและอุปสงค์พื้นที่อุตสาหกรรมปี 2026–2035 จังหวัดชุงชองเหนือได้จัดสรรพื้นที่ความต้องการเฉลี่ยต่อปีไว้ที่2.568 ล้านตารางเมตรและปริมาณพื้นที่ที่สามารถออกแบบได้ทั้งหมด 25.68 ล้านตารางเมตร ตลอดระยะเวลา 10 ปี ซึ่งพื้นที่ความต้องการเฉลี่ยต่อปีนี้มีขนาดใหญ่ที่สุดในบรรดา 17 เมืองและจังหวัดทั่วประเทศ แม้ว่าพื้นที่สำหรับการสร้างนิคมอุตสาหกรรมเพิ่มเติมจะได้รับการจัดสรรแล้ว แต่การขยายพื้นที่อุตสาหกรรมจะกลายเป็นฐานการผลิตที่แท้จริงได้ก็ต่อเมื่อมีการจัดหาไฟฟ้า น้ำประปา ระบบบำบัดน้ำเสีย ถนน และแรงงานไปพร้อมๆ กัน ( รัฐบาลจังหวัดชุงชองเหนือ )

สภาพแวดล้อมด้านอุปทานและอุปสงค์พลังงานของประเทศกำลังตึงเครียดมากขึ้นเรื่อยๆ แผนพื้นฐานด้านอุปทานและอุปสงค์ไฟฟ้าฉบับที่ 11 ที่ได้ประกาศใช้ไปแล้วนั้น คาดการณ์ความต้องการพลังงานสำหรับอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ไว้ที่ 15.4 กิกะวัตต์ และความต้องการของศูนย์ข้อมูลอยู่ที่ 6.2 กิกะวัตต์ภายในปี 2038 ซึ่งถือเป็นครั้งแรกที่อุตสาหกรรมไฮเทค ศูนย์ข้อมูล และการขยายระบบไฟฟ้าได้ถูกนำมาพิจารณาในความต้องการพลังงานเพิ่มเติมของประเทศอย่างเต็มรูปแบบ ต่อมา ในแผนพื้นฐานด้านอุปทานและอุปสงค์ไฟฟ้าฉบับที่ 12 รัฐบาลกำลังทบทวนการขยายโครงข่ายไฟฟ้าและการกระจายความต้องการพลังงานอีกครั้ง โดยคำนึงถึงความต้องการของศูนย์ข้อมูล AI และการขยายระบบไฟฟ้าเพิ่มเติมด้วย ( กระทรวงการค้า อุตสาหกรรม และพลังงาน )

ดังนั้น ช่วงเวลาทองของชุงบุกจึงไม่ใช่เพียงแค่ขั้นตอนการตรวจสอบปริมาณรวมของโรงไฟฟ้าหรือระบบประปาเท่านั้น

นี่คือ ขั้นตอนที่วันที่เริ่มดำเนินการจริงของแต่ละบริษัท รวมถึงวันที่พร้อมใช้งานด้านพลังงาน วันที่พร้อมใช้งานด้านน้ำ และวันที่พร้อมใช้งานด้านน้ำเสีย จะต้องเชื่อมโยงเข้ากับ Runtimeเดียวกัน

หลักฐานที่มีอยู่ในปัจจุบันแสดงให้เห็นว่าจังหวัดชุงชองเหนือตระหนักถึงปัญหาคอขวดและกำลังดำเนินการเชิงรุกเพื่อส่งเสริมสายส่งไฟฟ้าส่วนบุคคล ระบบประปาในระดับภูมิภาค และโครงสร้างพื้นฐานด้านการจัดหาสำหรับนิคมอุตสาหกรรม อย่างไรก็ตามงบดุลด้านสาธารณูปโภคสำหรับอุตสาหกรรมไฮเทคของจังหวัดชุงชองเหนือ ซึ่งรวมถึงความต้องการในอนาคตจาก M17, P&T7, Celltrion, Ochang Secondary Battery และนิคมอุตสาหกรรมใหม่ ๆ ยังไม่ได้รับการตรวจสอบอย่างเพียงพอต่อสาธารณะ

หากความพร้อมแบบบูรณาการนี้ไม่ได้รับการรับรองภายในสองถึงสามปีข้างหน้า ความเสี่ยงทางอุตสาหกรรมที่ใหญ่ที่สุดสำหรับชุงบุกอาจไม่ใช่ความล้มเหลวในการดึงดูดบริษัทต่างๆ แต่เป็นช่วงเวลาที่การลงทุนได้รับการยืนยันแล้ว แต่สาธารณูปโภคไม่สามารถผลิตได้ตามกำหนดเวลา
 

ความต้องการโครงสร้างพื้นฐานทางอุตสาหกรรมในจังหวัดชุงชองเหนือไม่ได้จำกัดอยู่แค่เมืองชองจูเท่านั้น

ชองจูเป็นที่ตั้งของศูนย์กลางอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ แบตเตอรี่ และอุตสาหกรรมชีวภาพหลายแห่ง รวมถึงชองจูเทคโนโพลิส นิคมอุตสาหกรรมวิทยาศาสตร์โอชาง นิคมอุตสาหกรรมโอชางแห่งที่ 2 นิคมวิทยาศาสตร์ชีวภาพโอซอง และนิคมวิทยาศาสตร์ชีวภาพโอซองแห่งที่ 2 จินชอนและอึมซองเป็นที่ตั้งของนิคมอุตสาหกรรมการผลิต อุปกรณ์ไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์ และโลจิสติกส์จำนวนมาก ขณะที่ชุงจูเชื่อมต่อกับเมกะโพลิส นิคมอุตสาหกรรมขั้นสูง นิคมอุตสาหกรรมทั่วไปหลายแห่ง และนิคมอุตสาหกรรมชีวสุขภาพแห่งชาติ ( รัฐบาลจังหวัดชุงบุก )

คาดว่าอุปทานของพื้นที่อุตสาหกรรมจะขยายตัวต่อไปในอนาคต ภายใต้แผนการจัดหาและอุปสงค์พื้นที่อุตสาหกรรมฉบับที่ 5 พื้นที่ความต้องการเฉลี่ยต่อปีของจังหวัดชุงชองเหนืออยู่ที่ 2.568 ล้านตารางเมตร เพิ่มขึ้น 12.2% จากแผนก่อนหน้า และปริมาณรวมที่สามารถกำหนดให้เป็นพื้นที่อุตสาหกรรมใหม่ได้ในอีก 10 ปีข้างหน้าได้ขยายเป็น 25.68 ล้านตารางเมตร นอกจากนี้ยังมีการกำหนดนิคมอุตสาหกรรมใหม่สำหรับปี 2025 ได้แก่ นิคมอุตสาหกรรมวิทยาศาสตร์ชีวภาพแห่งชาติโอซองที่ 3 นิคมอุตสาหกรรมชุงจูจุงวอนที่ 2 นิคมอุตสาหกรรมเจิงพยองที่ 3 หุบเขานวัตกรรมอัจฉริยะจินชอน และนิคมอุตสาหกรรมอึมซองแซงเกือกที่ 2 ( รัฐบาลจังหวัดชุงชองเหนือ )

ในโครงสร้างนี้ ความต้องการใช้ไฟฟ้าและน้ำไม่สามารถอธิบายได้ด้วยการขยายตัวของบริษัทขนาดใหญ่เพียงแห่งเดียว

ในเมืองชองจู อุตสาหกรรมที่มีกำลังไฟฟ้าสูงและการจ้างงานจำนวนมาก รวมถึง SK Hynix P&T7 และ M17, Celltrion และ LG Energy Solution กำลังขยายตัวไปพร้อมๆ กัน

ในเมืองจินชอนและอึมซอง อุตสาหกรรมการผลิตและนิคมอุตสาหกรรมใหม่ ๆ กำลังเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง

ในเมืองชุงจู นิคมอุตสาหกรรมชีวสุขภาพแห่งชาติและอุตสาหกรรมการผลิตที่มีอยู่เดิมกำลังขยายตัว

ดังนั้น หน่วยพื้นฐานของนโยบายโครงสร้างพื้นฐานของจังหวัดชุงบุกจึงไม่เพียงพออีกต่อไปหากอาศัยเพียงสิ่งอำนวยความสะดวกจากนิคมอุตสาหกรรมเท่านั้น

จำเป็นต้องบริหารจัดการความต้องการใช้ไฟฟ้า น้ำ และน้ำเสียโดยรวมไปพร้อมๆ กัน ตามสถานการณ์การเติบโตทางอุตสาหกรรมในพื้นที่กว้าง

การจัดหาพื้นที่สำหรับนิคมอุตสาหกรรมและแผนการลงทุนของบริษัทไม่ได้หมายความว่าฐานการผลิตจะเสร็จสมบูรณ์แล้ว

ในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีขั้นสูง ความแตกต่างต่อไปนี้มีความสำคัญอย่างยิ่ง

• ข้อตกลงการลงทุน ≠ การเริ่มต้นการก่อสร้าง
• การเริ่มต้นการก่อสร้าง ≠ การติดตั้งอุปกรณ์
• การติดตั้งอุปกรณ์ ≠ การเชื่อมต่อกับระบบไฟฟ้า
• การวางแผนการใช้น้ำ ≠ การจัดหาน้ำจริง
• แผนการบำบัดน้ำเสีย ≠ ใบอนุญาตการผลิตจำนวนมาก
• การกำหนดให้เป็นนิคมอุตสาหกรรม ≠ โรงงานพร้อมใช้งาน

ข้อเท็จจริงที่ว่าจังหวัดชุงชองเหนือประกาศในปี 2026 ว่าจะรวมสำนักงานใหญ่ประจำภูมิภาคชุงชองเหนือของ KEPCO เข้าไว้ในคณะทำงานสนับสนุนการลงทุนของ SK Hynix และจะหารือเกี่ยวกับแผนการจัดหาพลังงานอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้มั่นใจว่ามีพลังงานเพียงพอในเวลาที่บริษัทต้องการ แสดงให้เห็นว่าประเด็นเรื่องพลังงานเป็นเส้นทางสำคัญที่แยกต่างหากจากการขอใบอนุญาตทางด้านการบริหาร ( รัฐบาลจังหวัดชุงชองเหนือ )

โรงงานผลิตไฟฟ้าในโอชางมีโครงสร้างแบบเดียวกัน การผลิตของ LG Energy Solution และ Innox Lithium จะสามารถขยายได้อย่างมั่นคงก็ต่อเมื่อสายส่งเฉพาะที่เชื่อมต่อสถานีไฟฟ้าย่อยและโรงงานแล้วเสร็จสมบูรณ์เท่านั้น ( รัฐบาลจังหวัดชุงบุก )

ในการจัดการระบบประปาเช่นกัน สิ่งสำคัญคือต้องแยกแยะความแตกต่างระหว่างการวางแผนและช่วงเวลาในการจัดส่ง แม้ว่าโครงการระยะที่ 3 ของระบบเขื่อนชุงจูจะดำเนินการเพื่อแก้ไขปัญหาการขาดแคลนน้ำในอนาคต แต่ช่องว่างระหว่างการคาดการณ์ความต้องการที่มีอยู่กับความต้องการที่แท้จริงอาจเกิดขึ้นอีกครั้ง หากความต้องการจากนิคมอุตสาหกรรมใหม่และการลงทุนขนาดใหญ่ของบริษัทต่างๆ ยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ( KODIPA )

ดังนั้น การประเมินผลความพร้อมด้านโครงสร้างพื้นฐานของจังหวัดชุงบุก จึงควรพิจารณา จาก ความสามารถในการจัดหาศักยภาพที่จำเป็นได้ตามวันที่บริษัทต่างๆ ร้องขอไม่ใช่จากว่าโครงการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆ ได้รับการดำเนินการหรือ ไม่

การเปลี่ยนแปลงประการแรกคือ ความเข้มข้นของการใช้พลังงานในอุตสาหกรรมไฮเทคเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง

แผนพื้นฐานด้านอุปทานและอุปสงค์ไฟฟ้าฉบับที่ 11 คาดการณ์ว่าความต้องการใช้ไฟฟ้าทั้งหมดสำหรับอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์จะสูงถึง 15.4 กิกะวัตต์ภายในปี 2038 ขณะที่ความต้องการใช้ไฟฟ้าของศูนย์ข้อมูลคาดว่าจะขยายตัวเป็น 6.2 กิกะวัตต์ภายในปีเดียวกัน ปัญญาประดิษฐ์ (AI) และการผลิตขั้นสูงจึงกลายเป็นแหล่งความต้องการที่กำลังเปลี่ยนแปลงการวางแผนด้านไฟฟ้า ( กระทรวงการค้า อุตสาหกรรม และพลังงาน )

ประเด็นที่สองคือ ข้อกำหนดด้านคุณภาพไฟฟ้าขององค์กรกำลังเปลี่ยนจากปริมาณการจ่ายไฟแบบง่ายๆ ไปสู่ความน่าเชื่อถือ

ในกระบวนการผลิตเซมิคอนดักเตอร์และแบตเตอรี่ แม้แต่ไฟฟ้าดับเพียงช่วงสั้นๆ หรือความผิดปกติของแรงดันไฟฟ้าก็อาจทำให้การผลิตหยุดชะงักและคุณภาพลดลงได้ นี่คือเหตุผลที่นิคมอุตสาหกรรมเฉพาะทางโอชางได้รับการออกแบบมาเพื่อลดความเสียหายจากการผลิตในวงกว้างที่อาจเกิดขึ้นในกรณีที่ไฟฟ้าดับ โดยใช้ระบบสำรองและเสริมความแข็งแกร่งของระบบไฟฟ้า ( รัฐบาลจังหวัดชุงชองบุกโด )

ประการที่สามคือ น้ำกำลังกลายเป็นตัวแปรสำคัญในการแข่งขันด้านสถานที่ตั้งโรงงานอุตสาหกรรม

การผลิตเซมิคอนดักเตอร์ต้องการน้ำบริสุทธิ์พิเศษและน้ำอุตสาหกรรมปริมาณมาก ในขณะที่แบตเตอรี่และเทคโนโลยีชีวภาพก็ใช้น้ำปริมาณมากเช่นกันในระหว่างการผลิต การทำความสะอาด และกระบวนการต่างๆ การดำเนินงานของโรงงานอย่างแท้จริงจะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อไม่เพียงแต่ความสามารถในการจัดหาน้ำอุตสาหกรรมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงระบบรับน้ำ การทำให้บริสุทธิ์ ท่อส่งน้ำ และการบำบัดน้ำเสียด้วย

ประเด็นที่สี่คือ นโยบายการจัดหาพื้นที่อุตสาหกรรมต้องเปลี่ยนจากการจัดซื้อที่ดินไปเป็นการวางแผนอุตสาหกรรมแบบบูรณาการกับสาธารณูปโภค

แม้ว่าจังหวัดชุงบุกจะได้รับการจัดสรรพื้นที่นิคมอุตสาหกรรมรวมทั้งสิ้น 25.68 ล้านตารางเมตรในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา แต่ปัญหาคอขวดด้านโครงสร้างพื้นฐานอาจเกิดขึ้นซ้ำอีก หากมีการเจรจาเรื่องไฟฟ้าและน้ำประปาเป็นรายกรณีสำหรับแต่ละนิคมอุตสาหกรรมใหม่ ( รัฐบาลจังหวัดชุงบุก )

ปัจจัยที่ห้าคือความเป็นไปได้ที่ความต้องการศูนย์ข้อมูลและโครงสร้างพื้นฐาน AI จะแข่งขันกับอุตสาหกรรมการผลิตที่มีอยู่เดิมในการใช้โครงข่ายไฟฟ้าเดียวกัน เหตุผลที่รัฐบาลกำลังทบทวนความต้องการพลังงานเพิ่มเติมและการกระจายตัวของศูนย์ข้อมูล AI แยกต่างหากในแผนพื้นฐานด้านอุปทานและอุปสงค์ไฟฟ้าฉบับที่ 12 นั้นเป็นเพราะความเข้มข้นของความต้องการพลังงานใหม่กำลังเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว ( กระทรวงสิ่งแวดล้อม )

หากจังหวัดชุงชองเหนือขยายศูนย์ข้อมูล AI และโครงสร้างพื้นฐานด้านการประมวลผลอย่างจริงจังในอนาคตก็ต้องพิจารณาถึง การผลิตขั้นสูงและ การจัดสรรกำลังการผลิตไฟฟ้า ควบคู่กันไป

ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2569 คณะทำงานสนับสนุนด้านไฟฟ้า น้ำ และน้ำเสียของ SK Hynix ได้ปฏิบัติงานภายใต้โครงสร้างที่ประกอบด้วยจังหวัดชุงชองเหนือ เมืองชองจู บริษัท SK Hynix และสำนักงานใหญ่ประจำภูมิภาคชุงชองเหนือของ KEPCO เพื่อตรวจสอบปัญหาด้านไฟฟ้า น้ำ และน้ำเสียล่วงหน้า ( รัฐบาลจังหวัดชุงชองเหนือ )

หลังจากการประกาศแผนการลงทุน M17 มูลค่า 100 ล้านล้านวอนในเดือนมิถุนายน จังหวัดชุงชองเหนือได้แถลงว่าจะให้การสนับสนุนด้านการจัดหาไฟฟ้า น้ำประปา และน้ำเสีย รวมถึงการขออนุญาตต่างๆ อย่างทันท่วงที ผ่านคณะทำงานสนับสนุนการลงทุนที่นำโดยรองผู้ว่าราชการจังหวัดฝ่ายเศรษฐกิจ ในเดือนกรกฎาคม คณะทำงานดังกล่าวได้ขยายเป็นคณะทำงานเฉพาะกิจที่รวมถึงบริษัท SK Hynix และ Celltrion ด้วย ( รัฐบาลจังหวัดชุงชองเหนือ )

ขณะนี้กำลังดำเนินการเสริมความแข็งแกร่งของระบบส่งไฟฟ้าเฉพาะพื้นที่ ณ นิคมอุตสาหกรรมแบตเตอรี่รองโอชาง การก่อสร้างสายส่งไฟฟ้าแรงสูง 154 กิโลโวลต์ และ 22.9 กิโลโวลต์ สำหรับโรงงานที่ 2 ของ LG Energy Solution และโรงงานผลิตลิเธียม Inox ช่วยให้การจ่ายไฟฟ้าสอดคล้องกับตารางการผลิตจริงของบริษัท ( รัฐบาลจังหวัดชุงบุก )

ในภาคกลางและภาคเหนือ ระบบเขื่อนชุงจู เฟส 3 เป็นแหล่งจ่ายน้ำขนาดใหญ่ที่ทำหน้าที่เป็นฐานจัดหาน้ำระยะยาว โครงการนี้เป็นโครงการริเริ่มด้านการจัดหาน้ำในวงกว้างที่สำคัญ ซึ่งออกแบบมาเพื่อตอบสนองความต้องการน้ำในอนาคตในพื้นที่ที่มีนิคมอุตสาหกรรมเพิ่มมากขึ้น เช่น จินชอนและอึมซอง ( บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยยอนเซ )

ในด้านนโยบายการจัดตั้งนิคมอุตสาหกรรม ปริมาณรวมของนิคมอุตสาหกรรมใหม่ก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน จังหวัดชุงบุกได้เตรียมการล่วงหน้าโดยการสำรองที่ดินเพื่อรองรับการลงทุนของภาคธุรกิจที่เพิ่มขึ้น ด้วยการจัดหาที่ดินอุตสาหกรรมเฉลี่ยต่อปีสูงสุดของประเทศสำหรับช่วงปี 2026-2035 ( รัฐบาลจังหวัดชุงบุก )

นโยบายปัจจุบันมีความกระตือรือร้นและดำเนินการเชิงรุกในระดับโครงการแต่ละโครงการเป็นอย่างดี

อย่างไรก็ตาม จากมุมมองของ AX Golden Time ขั้นตอนต่อไปนั้นเป็นสิ่งจำเป็น

เป็นการจัดการตารางเวลาการใช้ไฟฟ้า น้ำ และน้ำเสียของโครงการลงทุนทั้งหมดในพื้นที่กว้างขวางภายใต้ระบบรันไทม์เดียว

ในการแข่งขันระดับโลกสำหรับอุตสาหกรรมไฮเทค ไฟฟ้าและน้ำกำลังเปลี่ยนบทบาทจากส่วนหนึ่งของต้นทุนการผลิตไปเป็นปัจจัยกำหนดสถานที่ตั้ง

เกาหลีใต้ยังได้สะท้อนถึงความต้องการเพิ่มเติมจากอุตสาหกรรมขั้นสูง ศูนย์ข้อมูล และการใช้ไฟฟ้าในฐานะรายการแยกต่างหากในแผนพื้นฐานด้านอุปทานและอุปสงค์ไฟฟ้าฉบับที่ 11 โดยคาดการณ์ว่าความต้องการพลังงานของศูนย์ข้อมูลจะสูงถึง 6.2 กิกะวัตต์ และความต้องการพลังงานของอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์จะสูงถึง 15.4 กิกะวัตต์ภายในปี 2038 ประเทศจึงได้เริ่มดำเนินการแก้ไขปัญหาเครือข่ายส่งไฟฟ้าทางไกล สถานีไฟฟ้าย่อย ระบบจัดเก็บพลังงาน และการกระจายความต้องการใช้ไฟฟ้าในฐานะนโยบายอุตสาหกรรมระดับชาติ ( กระทรวงการค้า อุตสาหกรรม และพลังงาน )

แม้ว่าชุงบุกจะไม่ใช่ภูมิภาคที่มีความต้องการพลังงานจากนิคมอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ขนาดใหญ่ระดับประเทศเพียงแห่งเดียวเหมือนในยงอิน แต่โครงสร้างความเสี่ยงของชุงบุกนั้นกระจายตัวมากกว่า

อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ แบตเตอรี่ และชีวภาพของเมืองชองจู การผลิตในเมืองจินชอนและอึมซอง นิคมอุตสาหกรรมใหม่และอุตสาหกรรมชีวภาพของเมืองชุงจู รวมถึงโครงสร้างพื้นฐานด้านปัญญาประดิษฐ์ในอนาคต ล้วนต้องการไฟฟ้าและน้ำ

ดังนั้น จังหวัดชุงบุกจึงต้องบริหารจัดการการเติบโตพร้อมกันของศูนย์กลางอุตสาหกรรมหลายแห่ง แทนที่จะมุ่งเน้นไปที่ศูนย์กลางความต้องการขนาดใหญ่เพียงแห่งเดียว

ในโครงสร้างนี้ โครงสร้างพื้นฐานที่จัดสรรไว้สำหรับบริษัทเดียวเพียงอย่างเดียวนั้นไม่เพียงพอ

ต้องมีการคำนวณกำลังการผลิตส่วนเกินสำหรับระบบจ่ายน้ำในพื้นที่กว้าง ระบบน้ำสำหรับอุตสาหกรรม และระบบบำบัดน้ำเสียล่วงหน้าในระดับจังหวัด และต้องพิจารณาภาระด้านโครงสร้างพื้นฐานก่อนตัดสินใจดึงดูดการลงทุน

จุดแข็งที่ชุงบุกสามารถสร้างความแตกต่างได้นั้น ไม่ได้อยู่ที่ราคาค่าไฟฟ้า แต่在于ความสามารถด้านการบริหารจัดการที่สามารถให้ข้อมูลวันที่พร้อมใช้งาน (Utility Ready Date) ที่แม่นยำ เมื่อบริษัทต่างๆ นำ เสนอแผนการลงทุน

แผนการลงทุน P&T7 สำหรับปี 2026–2027 มีมูลค่า 19 ล้านล้านวอน ( รัฐบาลมณฑลชุงบุก )

แผนการลงทุนระยะยาวของ SK Hynix ในเมืองชองจู ซึ่งรวมถึงโครงการ M17 มีมูลค่า 100 ล้านล้านวอน ( รัฐบาลจังหวัดชุงบุก )

แผนการลงทุนของ Celltrion สำหรับโรงงานผลิตไบโอแห่งใหม่ในเมืองชองจูมีมูลค่าประมาณ 2 ล้านล้านวอน ( รัฐบาลจังหวัดชุงบุก )

มีการเสนองบประมาณรวม 21.65 พันล้านวอนสำหรับการก่อสร้างสายส่งไฟฟ้าในนิคมอุตสาหกรรมแบตเตอรี่รองโอชางสำหรับปี 2025-2026 โดยรัฐบาลจะสนับสนุนงบประมาณ 8.66 พันล้านวอน ( รัฐบาลจังหวัดชุงบุก )

โครงการระยะที่ 3 ของระบบประปาเมืองชุงจูเขื่อน มีเป้าหมายต้นทุนโครงการรวมประมาณ 400,000 ล้านวอน โดยอิงจากข้อมูลการศึกษาความเป็นไปได้เบื้องต้นที่มีอยู่ และจะเพิ่มกำลังการผลิตน้ำประมาณ 100,000 ถึง 110,000 ลูกบาศก์เมตรต่อวัน ( KODIPA )

พื้นที่ทั้งหมดในจังหวัดชุงบุกที่สามารถกำหนดให้เป็นเขตอุตสาหกรรมใหม่ได้ระหว่างปี 2026 ถึง 2035 มีจำนวน 25.68 ล้านตารางเมตร ( รัฐบาลจังหวัดชุงบุก )

คาดการณ์ว่าทั่วประเทศ อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์จะใช้ไฟฟ้า 15.4 กิกะวัตต์ และศูนย์ข้อมูลจะใช้ไฟฟ้า 6.2 กิกะวัตต์ ภายในปี 2038 ( กระทรวงการค้า อุตสาหกรรม และพลังงาน )

เป็นไปไม่ได้ที่จะนำตัวเลขเหล่านี้มาบวกกันโดยตรงเพื่อให้ได้ค่าเดียวสำหรับปริมาณการขาดแคลนอุปทาน เนื่องจากระยะเวลาการลงทุน การใช้ไฟฟ้าและน้ำ และอัตราการดำเนินงานของแต่ละโรงงานแตกต่างกัน

อย่างไรก็ตาม การตีความเชิงโครงสร้างนั้นเป็นไปได้

อัตราการลงทุนภาคอุตสาหกรรมและการเข้าซื้อที่ดินในจังหวัดชุงชองเหนือ กำลังเคลื่อนไปในทิศทางที่ผลักดันให้ความต้องการสาธารณูปโภคเพิ่มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง

ในทางกลับกัน โครงข่ายไฟฟ้าและระบบประปาระดับภูมิภาคต้องใช้เวลาหลายปีในการออกแบบ ขอใบอนุญาต และก่อสร้าง

ความไม่สมดุลของช่วงเวลาในการลงทุนด้านอุตสาหกรรมและโครงสร้างพื้นฐานกำลังเพิ่มมากขึ้น

ความเสี่ยงด้านโครงสร้างพื้นฐานในจังหวัดชุงชองเหนือปรากฏชัดเจนมากขึ้นจากการขาดข้อมูลสาธารณะที่เชื่อมโยงวันที่เริ่มต้นของโครงการลงทุนที่วางแผนไว้ทั้งหมดกับวันที่แล้วเสร็จของโครงสร้างพื้นฐาน มากกว่าที่จะพิจารณาจากตัวเลขเพียงตัวเดียวว่าอุปทานในปัจจุบันไม่เพียงพอหรือไม่

ช่องว่างแรก อยู่ ระหว่างตารางการลงทุนและวันที่พร้อมใช้งานระบบไฟฟ้า

เป้าหมายสำหรับโครงการ M17 คือการเริ่มก่อสร้างในช่วงต้นปี 2027 แผนการลงทุนสำหรับโครงการ P&T7 คือช่วงปี 2026–2027 อย่างไรก็ตาม การประเมินความต้องการกำลังไฟฟ้า กำลังการเชื่อมต่อ การขยายสถานีไฟฟ้าย่อย และกำหนดการเชื่อมต่อกับโครงข่ายไฟฟ้าของแต่ละโครงการอย่างครอบคลุมนั้นทำได้ยาก หากอาศัยเพียงข้อมูลที่มีอยู่ ณ ปัจจุบัน ( รัฐบาลจังหวัดชุงชองบุกโด )

ประการที่สองคือช่องว่างระหว่างปริมาณความต้องการใช้น้ำและปริมาณน้ำที่จัดหาได้

แม้ว่าโครงการเขื่อนชุงจูระยะที่สามจะช่วยเสริมความต้องการที่เพิ่มขึ้นในภาคกลางและภาคเหนือ แต่จำเป็นต้องมีการวิเคราะห์แยกต่างหากสำหรับความสมดุลของอุปสงค์และอุปทานในอนาคตของทั้งจังหวัด รวมถึงการลงทุนในอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ในพื้นที่ชองจูและนิคมอุตสาหกรรมใหม่ ๆ ด้วย

ประการ ที่สามคือช่องว่างระหว่างการจัดหาน้ำและการบำบัดน้ำเสีย

แม้ว่าจะสามารถจัดหาน้ำสำหรับอุตสาหกรรมได้ แต่การขยายการผลิตก็ยังมีข้อจำกัดหากกำลังการผลิตของโรงบำบัดน้ำเสียไม่เพียงพอ ในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์และอุตสาหกรรมชีวภาพ คุณภาพน้ำและมาตรฐานการปล่อยน้ำเสียส่งผลกระทบโดยตรงต่อการดำเนินงานของอุตสาหกรรม

ประการที่สี่คือช่องว่างระหว่างการกำหนดเขตอุตสาหกรรมและการเชื่อมต่อกับโครงข่ายไฟฟ้า

แม้ว่าจะจัดหาที่ดินได้แล้ว แต่หากระบบไม่มีพื้นที่รองรับเพียงพอ วันย้ายเข้าจริงของบริษัทต่างๆ ก็จะล่าช้าออกไป

ประการที่ห้าคือ ช่องว่างระหว่าง TF แต่ละตัวกับข้อมูลข่าวกรองโครงสร้างพื้นฐาน ในวงกว้าง

แม้ว่าจะมีระบบสนับสนุนสำหรับบริษัทขนาดใหญ่ เช่น SK Hynix และ LG Energy Solution อยู่แล้ว แต่ระบบที่โปร่งใสสำหรับการจัดการนิคมอุตสาหกรรมใหม่ การลงทุนของบริษัท และศูนย์ข้อมูลทั้งหมดในจังหวัดชุงชองเหนือในฐานะเส้นโค้งอุปสงค์เดียว ยังไม่ได้รับการยืนยันอย่างเพียงพอ

ช่องว่างด้านความพร้อมที่ใหญ่ที่สุดไม่ได้อยู่ที่การขาดแคลนสิ่งอำนวยความสะดวกด้านการจัดหาโดยสิ้นเชิง แต่เป็นเพราะ...

วันที่พร้อมใช้งานของแต่ละโรงงานไม่ได้เชื่อมโยงกับตารางการผลิตของบริษัทในฐานะชุดข้อมูลเดียว

โครงสร้างพื้นฐานทางอุตสาหกรรมขั้นสูงของจังหวัดชุงบุก จำเป็นต้องได้รับการจัดการในระดับของแบบจำลองดิจิทัลเชิงสาธารณูปโภค (Utility Digital Twin) ในอนาคต

อย่างน้อยที่สุด สำหรับการลงทุนขนาดใหญ่และนิคมอุตสาหกรรมทั้งหมด กระบวนการจะเป็นดังนี้: วันวางศิลาฤกษ์ → การส่งมอบอุปกรณ์ → การทดลองใช้งาน → วันเริ่มการผลิตจำนวนมาก

ลำดับขั้นตอนการเชื่อมต่อระบบไฟฟ้า → สถานีไฟฟ้าย่อย → ท่อส่งน้ำ → การบำบัดน้ำ → การบำบัดน้ำเสีย ต้องดำเนินการไปพร้อมกัน

ในภาคพลังงาน จำเป็นต้องมีข้อมูลกำลังการผลิตสำรองของสถานีไฟฟ้าย่อย การยื่นขอเชื่อมต่อใหม่ การประเมินภาระสูงสุด และตารางการเสริมความแข็งแกร่งของระบบ

สำหรับการจัดหาน้ำ จำเป็นต้องทราบปริมาณน้ำที่สามารถจัดหาได้จากแหล่งน้ำต่างๆ ปริมาณการใช้น้ำโดยประมาณของแต่ละภาคอุตสาหกรรม ความต้องการตามฤดูกาล และกำหนดวันแล้วเสร็จของท่อส่งน้ำระดับภูมิภาคและระดับอุตสาหกรรม

สำหรับน้ำเสีย คุณต้องพิจารณาทั้งกำลังการผลิตที่มีอยู่ของโรงบำบัดแต่ละแห่งและปริมาณน้ำทิ้งที่คาดการณ์ไว้ของแต่ละบริษัทควบคู่กันไป

ในการกำหนดนโยบายการจัดตั้งนิคมอุตสาหกรรมจำเป็นต้องนำหลักการจัดการด้านพลังงาน น้ำ และน้ำเสีย มาใช้ก่อนที่จะกำหนดพื้นที่นิคมอุตสาหกรรมแห่งใหม่

กล่าวอีกนัยหนึ่ง แทนที่จะตรวจสอบสาธารณูปโภคหลังจากที่แผนผังที่ดินได้รับการอนุมัติแล้ว โครงสร้างนี้จะตรวจสอบความเป็นไปได้ในการจัดหาโครงสร้างพื้นฐานเหนือระดับที่กำหนดก่อน

ในเชิงสถาบัน ข้อมูลจากฝ่ายดึงดูดการลงทุน ฝ่ายจัดหาพื้นที่อุตสาหกรรม ฝ่ายสิ่งแวดล้อม ฝ่ายทรัพยากรน้ำ บริษัท KEPCO บริษัท K-water และเทศบาลต่างๆ ต้องถูกเชื่อมโยงเข้ากับระบบการจัดการเดียว

เนื่องจากปัจจุบันกองกำหนดที่ตั้งอุตสาหกรรมของจังหวัดชุงชองเหนือรับผิดชอบการก่อสร้างระบบประปาสำหรับนิคมอุตสาหกรรม ถนนทางเข้า และนิคมอุตสาหกรรมสีเขียวอัจฉริยะ จึงมีพื้นฐานทางสถาบันอยู่แล้วที่จะเชื่อมโยงหน้าที่ขององค์กรที่มีอยู่โดยอาศัยข้อมูล ( รัฐบาลจังหวัดชุงชองเหนือ )

ประโยชน์ของโครงสร้างพื้นฐานทางอุตสาหกรรมที่ใช้เทคโนโลยีขั้นสูงไม่ได้ตกอยู่กับบริษัทขนาดใหญ่เพียงอย่างเดียว

การก่อสร้างสถานีไฟฟ้าขนาดใหญ่ ระบบประปาระดับภูมิภาค และโรงบำบัดน้ำเสีย ช่วยเพิ่มศักยภาพในการลงทุนและการขยายธุรกิจใหม่ๆ ให้แก่ธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางในบริเวณโดยรอบ

ในทางกลับกัน หากบริษัทขนาดใหญ่ให้ความสำคัญกับการจัดหาไฟฟ้าและน้ำเป็นอันดับแรก ส่งผลให้กำลังการผลิตและปริมาณไฟฟ้าสำรองโดยรวมของภูมิภาคลดลง วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) อาจต้องแบกรับภาระค่าใช้จ่ายในการเชื่อมต่อที่ค่อนข้างสูงและระยะเวลารอคอยที่ยาวนาน

ดังนั้น ในการสนับสนุนการลงทุนขนาดใหญ่จำเป็นต้องติดตามโครงสร้างพื้นฐานของบริษัทหลักและความสามารถของภูมิภาค ไปพร้อมๆ กัน

ผลกระทบต่อผู้อยู่อาศัยนั้นไม่อาจแยกออกจากกันได้เช่นกัน

การขยายโครงข่ายไฟฟ้า สถานีไฟฟ้าย่อย สายส่งไฟฟ้า ระบบรับน้ำ ท่อส่งน้ำ และนิคมอุตสาหกรรม ส่งผลกระทบโดยตรงต่อการยอมรับของประชาชนและการใช้ที่ดิน

หากการจัดสรรน้ำขยายไปเน้นที่ภาคอุตสาหกรรมมากขึ้น อาจเกิดปัญหาการประสานงานในระยะยาวกับน้ำเพื่อการใช้ในครัวเรือน การเกษตร และสิ่งแวดล้อมได้เช่นกัน

ข้อเท็จจริงที่ว่าโครงการเขื่อนชุงจูระยะที่ 3 ดำเนินการเพื่อตอบสนองความต้องการน้ำทั้งในครัวเรือนและภาคอุตสาหกรรมไปพร้อมๆ กัน สะท้อนให้เห็นถึงความต้องการใช้งานหลายวัตถุประสงค์นี้ ( บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยยอนเซ )

ดังนั้น ประสิทธิภาพของโครงสร้างพื้นฐานอุตสาหกรรมไฮเทคต่อผู้อยู่อาศัยควรวัดจากว่าต้นทุนความขัดแย้งที่เกี่ยวข้องกับสภาพแวดล้อมในการอยู่อาศัย ทรัพยากรน้ำ และการยอมรับในท้องถิ่นนั้นลดลงเหลือน้อยที่สุดหรือไม่ ในขณะเดียวกันก็ต้องมั่นใจว่ามีโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็นสำหรับการเติบโตทางอุตสาหกรรมด้วย

ช่องว่างด้านโครงสร้างพื้นฐานในจังหวัดชุงชองเหนือมีแนวโน้มสูงที่จะเชื่อมโยงกับช่องว่างด้านอุตสาหกรรม

เนื่องจากเมืองชองจูมีบริษัทหลักขนาดใหญ่ การสนับสนุนโครงข่ายไฟฟ้าและสาธารณูปโภคต่างๆ จึงสามารถดำเนินการได้อย่างรวดเร็ว

การก่อสร้างสายส่งไฟฟ้าเฉพาะสำหรับโรงงานผลิตแบตเตอรี่รองโอชางเป็นตัวอย่างที่เห็นได้ชัดเจน ( รัฐบาลจังหวัดชุงบุก )

เมืองจินชอนและอึมซองกลายเป็นพื้นที่ที่มีความต้องการใช้น้ำสูงในโครงการจ่ายน้ำครอบคลุมพื้นที่กว้างระยะที่ 3 ของเขื่อนชุงจู เนื่องจากจำนวนอุตสาหกรรมการผลิตและนิคมอุตสาหกรรมที่เพิ่มขึ้น ( รัฐบาลจังหวัดชุงบุก )

มีแนวโน้มสูงที่เมืองชุงจูจะมีความต้องการใช้น้ำและไฟฟ้าเพิ่มขึ้น โดยส่วนใหญ่จะมาจากนิคมอุตสาหกรรมของเมืองเองและนิคมอุตสาหกรรมชีวสุขภาพแห่งชาติ

ในทางกลับกัน เขตปกครองขนาดเล็กอาจเสียเปรียบในขั้นตอนการดึงดูดองค์กรธุรกิจ เนื่องจากความเป็นไปได้ทางเศรษฐกิจของการสร้างโครงสร้างพื้นฐานขนาดใหญ่มีน้อย

ดังนั้น ความพร้อมด้านสาธารณูปโภคเองอาจก่อให้เกิดความเหลื่อมล้ำระดับภูมิภาคใหม่ ๆ ในอนาคตได้

เนื่องจากบริษัทต่างๆ นิยมตั้งอยู่ในนิคมอุตสาหกรรมที่มีระบบไฟฟ้าและน้ำประปาที่เชื่อถือได้

การพัฒนาอย่างสมดุลในจังหวัดชุงชองเหนือ จำเป็นต้องเปลี่ยนจากวิธีการกำหนดเขตอุตสาหกรรมอย่างเท่าเทียมกันในทุกเมืองและอำเภอ ไปเป็น วิธีการจัดหาทรัพยากรสาธารณูปโภคไว้ล่วงหน้าสำหรับแต่ละพื้นที่อุตสาหกรรมเฉพาะทาง

ปี 2026 คือปีที่เส้นกราฟความต้องการโครงสร้างพื้นฐานทางอุตสาหกรรมของจังหวัดชุงบุกเปลี่ยนแปลงไป

แผนการลงทุนมูลค่า 19 ล้านล้านวอนสำหรับโครงการ P&T7 ในเดือนมกราคมได้เริ่มเป็นรูปเป็นร่างแล้ว ( รัฐบาลมณฑลชุงบุก )

ในเดือนมิถุนายน มีการประกาศแผนการลงทุนมูลค่า 100 ล้านล้านวอนสำหรับเมืองชองจู ซึ่งรวมถึงโครงการ M17 ด้วย ( รัฐบาลมณฑลชุงบุก )

ในเดือนกรกฎาคม ได้มีการจัดตั้งคณะทำงานสนับสนุนการลงทุนร่วม ซึ่งรวมถึงการลงทุน 2 ล้านล้านวอนจากบริษัท Celltrion ( รัฐบาลจังหวัดชุงบุก )

ขณะนี้กำลังมีการก่อสร้างโครงสร้างพื้นฐานด้านพลังงานแบตเตอรี่สำรองในเมืองโอชาง ( รัฐบาลจังหวัดชุงบุก )

ในขณะเดียวกัน ปริมาณนิคมอุตสาหกรรมที่มีอยู่ทั้งหมดก็ได้รับการขยายอย่างมีนัยสำคัญในช่วง 10 ปีข้างหน้า ( รัฐบาลจังหวัดชุงบุก )

นโยบายไฟฟ้าแห่งชาติได้เข้าสู่ขั้นตอนการปรับปรุงแผนพื้นฐานด้านอุปทานและอุปสงค์ไฟฟ้าฉบับที่ 12 เพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการที่เพิ่มขึ้นจากศูนย์ข้อมูล AI และการขยายการใช้ไฟฟ้า ( กระทรวงสิ่งแวดล้อม )

กล่าวอีกนัยหนึ่ง การลงทุนของภาคเอกชน ที่ดินอุตสาหกรรม และการวางแผนพลังงานของประเทศ กำลังได้รับการออกแบบใหม่ไปพร้อมๆ กัน

การเตรียมการด้านโครงสร้างพื้นฐานนั้นใช้เวลานานกว่าการเตรียมการในโรงงานของบริษัท

การก่อสร้างระบบส่งและสถานีจ่ายไฟฟ้า รวมถึงระบบประปาประจำภูมิภาค ต้องใช้เวลาหลายปีในการดำเนินการให้แล้วเสร็จ ผ่านขั้นตอนการสำรวจ การวางแผน การขอใบอนุญาต การจัดซื้อที่ดิน และการก่อสร้าง

ดังนั้น หากตรวจพบการขาดแคลนในเวลาที่โรงงานต้องการใช้ การตอบสนองก็จะสายเกินไป

ความเสี่ยงที่แก้ไขไม่ได้ต่อโครงสร้างพื้นฐานของจังหวัดชุงบุก ไม่ใช่เหตุการณ์ไฟฟ้าดับหรือขาดแคลนน้ำที่เกิดขึ้นในปัจจุบัน

พบว่าโครงข่ายส่งไฟฟ้าและกำลังการผลิตน้ำประปาไม่เพียงพอ หลังจากที่บริษัทได้ตัดสินใจลงทุนไปแล้ว

สองถึงสามปีข้างหน้าเป็นช่วงเวลาที่สำคัญยิ่งสำหรับการวางแผนโครงสร้างพื้นฐานระยะยาวให้สอดคล้องกัน ก่อนที่การประกาศการลงทุนจะก้าวไปสู่การก่อสร้างจริง

12-1. กรณีศึกษาการประยุกต์ใช้ Golden Time ในหน่วยงานปกครองส่วนท้องถิ่นระดับพื้นฐาน ① — เมืองชองจู

เมืองชองจูเป็นภูมิภาคที่ความเสี่ยงด้านสาธารณูปโภคกระจุกตัวเร็วที่สุดในจังหวัดชุงชองเหนือ

การลงทุน 19 ล้านล้านวอนของ SK Hynix ใน P&T7 การลงทุนระยะยาว 100 ล้านล้านวอนที่เน้น M17 การลงทุนประมาณ 2 ล้านล้านวอนของ Celltrion และโรงงานแบตเตอรี่ Ochang และ Osong Bio ล้วนเกิดขึ้นภายในเมืองชองจู ( รัฐบาลจังหวัดชุงชองเหนือ )

ปัจจุบัน จังหวัดชุงชองเหนือและเมืองชองจูได้จัดตั้งคณะทำงานร่วมกับบริษัทต่างๆ และ KEPCO เพื่อบริหารจัดการไฟฟ้า น้ำ และน้ำเสียอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งถือเป็นการตอบสนองที่เหมาะสมสำหรับการลงทุนของแต่ละบุคคล

อย่างไรก็ตาม ช่วงเวลาทองของเมืองชองจูนั้นอยู่ที่การก้าวข้ามมาตรการด้านการจัดหาสำหรับโรงงานแต่ละแห่ง ไปสู่การสร้าง ระบบการทำงานหลัก (Utility Master Runtime) สำหรับเขตอุตสาหกรรมไฮเทคของชองจูทั้งหมด

มองเชองจูเทคโนโพลิส โอชาง และโอซองเป็นเขตอุตสาหกรรมเดียวกัน 

• กำลังไฟฟ้าสูงสุดตามบริษัท
• ปริมาณการใช้น้ำรายปีและรายวัน
• ปริมาณน้ำเสียที่เกิดขึ้น
• กำลังการผลิตสำรองของสถานีไฟฟ้าย่อย
• ส่วนเกินจากการบำบัดน้ำและน้ำเสีย
• จำเป็นต้องเชื่อมต่อพื้นที่อุตสาหกรรมเพิ่มเติมในแต่ละปี

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง หากโครงการ M17 และ P&T7 ดำเนินการตามแผน กลุ่มอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ชองจูจะมีทั้งโรงงานผลิตขั้นต้น ขั้นสุดท้าย และโรงงานบรรจุภัณฑ์ขั้นสูงพร้อมกัน ด้วยเหตุนี้ การคาดการณ์ความต้องการในปัจจุบันจึงไม่สามารถคงไว้ได้อีกต่อไปโดยอิงจากขนาดโรงงานในอดีต ( รัฐบาลจังหวัดชุงบุก )

แนวคิด "ยุคทองแบบชองจู" ไม่ได้หมายถึงการขยายโครงข่ายไฟฟ้าหลังจากสร้างโรงงานเสร็จแล้ว แต่เป็นการสะท้อนถึงกำลังการผลิตในทศวรรษ 2030 ลงในแผนพลังงานและน้ำในปัจจุบันล่วงหน้า

12-2. กรณีศึกษาการประยุกต์ใช้ช่วงเวลาทองในหน่วยงานปกครองส่วนท้องถิ่นระดับพื้นฐาน ② — อำเภออึมซอง

เมืองอึมซองมีความเสี่ยงด้านโครงสร้างพื้นฐานที่แตกต่างจากเมืองชองจู

แทนที่จะรวมศูนย์อยู่ที่องค์กรขนาดใหญ่เพียงแห่งเดียว บริษัทผู้ผลิตและนิคมอุตสาหกรรมจำนวนมากกลับกระจายตัวอยู่ทั่วจังหวัดชุงชองเหนือ ในปัจจุบัน นิคมอุตสาหกรรมหลายแห่ง รวมถึง จุงบู ซังวู แซงกึ๊ก กึมวัง วอนนัม แมงดง แดพุง ซัมซุง และไฮเทค ตั้งอยู่ในเมืองอึมซอง ( รัฐบาลจังหวัดชุงชองเหนือ )

ในโครงสร้างนี้ ความจุรวมของเครือข่ายจ่ายไฟในพื้นที่กว้างมีความสำคัญมากกว่าสาธารณูปโภคของอาคารที่จัดสรรไว้สำหรับบริษัทขนาดใหญ่

การกำหนดให้จินชอนและอึมซองเป็นพื้นที่ที่มีความต้องการใช้น้ำสูงสำหรับโครงการเขื่อนชุงจูระยะที่ 3 นั้น เป็นผลมาจากการสะท้อนให้เห็นถึงการเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องของนิคมอุตสาหกรรมและความต้องการใช้น้ำจากภาคการผลิต ( บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยยอนเซ )

แนวคิด "ยุคทองแบบอึมซอง" คือการเปลี่ยนจากการจัดหาน้ำเป็นรายกรณีเมื่อมีการกำหนดนิคมอุตสาหกรรมใหม่ มาเป็นการเชื่อมโยงการขยายตัวของพื้นที่อุตสาหกรรมและความต้องการน้ำสำหรับอุตสาหกรรมในช่วง 10 ปีข้างหน้าเข้าด้วยกัน

นอกจากนี้ เมื่อการผลิต AX ขยายตัว ความต้องการพลังงานอาจเพิ่มขึ้นเนื่องจากอุปกรณ์อัตโนมัติ การใช้ไฟฟ้า หุ่นยนต์ และปริมาณข้อมูลที่ประมวลผล มากกว่าที่จะเป็นเพียงพื้นที่โรงงานที่เพิ่มขึ้นเท่านั้น

ดังนั้น ในเมืองอึมซองจึงจำเป็นต้องบริหารจัดการแผนที่พื้นที่อุตสาหกรรม แผนที่กำลังการผลิตไฟฟ้า และแผนที่กำลังการผลิตน้ำ โดยใช้ข้อมูลทางภูมิศาสตร์เดียวกัน

รูปแบบนี้สามารถขยายไปสู่ศูนย์กลางการผลิตภาคกลางและภาคเหนือได้ เช่น เมืองจินชอนและชุงจู

การขาดทุนประการแรกคือมูลค่าตามเวลาของการลงทุน

แม้ว่าโรงงานมูลค่าหลายล้านล้านถึงหลายสิบล้านล้านวอนจะสร้างเสร็จสมบูรณ์แล้วก็ตาม ความล่าช้าในการจัดหาไฟฟ้าและน้ำประปาจะส่งผลกระทบต่อการเริ่มต้นการผลิตทั้งในระดับบริษัทและระดับภูมิภาค

ประการที่สองคือการลงทุนเพิ่มเติม

บริษัทต่างๆ มีแนวโน้มที่จะเลือกภูมิภาคที่สามารถยืนยันวันพร้อมใช้งานได้แน่นอน มากกว่าภูมิภาคที่มีความไม่แน่นอนสูงเกี่ยวกับการจัดหาพลังงานและน้ำในอนาคต

ประการที่สามคือโอกาสในการเติบโตสำหรับวิสาหกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง

หากบริษัทหลักจัดหาบริการสาธารณูปโภคแยกต่างหากเพียงฝ่ายเดียว และมีกำลังการผลิตสำรองไม่เพียงพอในนิคมอุตสาหกรรมโดยรอบ การขยายตัวของบริษัทพันธมิตรอาจถูกจำกัด

ประการที่สี่คือ ประสิทธิภาพในการเลือกที่ตั้งโรงงานอุตสาหกรรม

แม้ว่าจะจัดหาที่ดินอุตสาหกรรมได้เป็นจำนวนมาก แต่หากไม่สามารถจัดหาไฟฟ้าและน้ำได้ ที่ดินเหล่านั้นก็อาจกลายเป็นที่ดินอุตสาหกรรมที่ถูกทิ้งร้าง คือที่ดิน ที่มีอยู่แต่ยากต่อการใช้ประโยชน์ทางอุตสาหกรรม

ประการที่ห้าคือความขัดแย้งระดับภูมิภาค

ยิ่งเร่งดำเนินการก่อสร้างสายส่งไฟฟ้า สถานีไฟฟ้าย่อย ระบบรับน้ำ และโรงบำบัดน้ำเสียมากเท่าไร ก็ยิ่งมีเวลาน้อยลงในการสร้างการยอมรับจากสาธารณชน

ประการที่หกคือความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อม

หากมุ่งเน้นเฉพาะการรักษาแหล่งน้ำ ในขณะที่การทบทวนน้ำเสีย คุณภาพน้ำ และศักยภาพของระบบนิเวศทางน้ำนั้นทำในภายหลัง การขยายตัวของอุตสาหกรรมไฮเทคอาจขัดแย้งกับกฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อม

ความสูญเสียที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับจังหวัดชุงบุกไม่ใช่ปริมาณไฟฟ้าหรือน้ำโดยรวม แต่เป็นการแยกออกจากกันของช่วงเวลาของการเติบโตทางอุตสาหกรรมและโครงสร้างพื้นฐาน

จังหวัดชุงบุกยังมีศักยภาพในการบริหารจัดการปัญหาคอขวดด้านโครงสร้างพื้นฐานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

คณะทำงานสนับสนุนการลงทุนขนาดใหญ่ได้เริ่มดำเนินการแล้ว

KEPCO เข้าร่วมมาตั้งแต่เริ่มต้น

โอชางมีประสบการณ์จริงในการเสริมความแข็งแรงให้กับสายส่งไฟฟ้า

โครงการระบบประปาพื้นที่กว้าง ระยะที่ 3 ของเขื่อนชุงจู กำลังได้รับการส่งเสริมเช่นกัน

ปริมาณการจัดหาอุปกรณ์สำหรับนิคมอุตสาหกรรมในช่วง 10 ปีข้างหน้าได้ข้อสรุปเรียบร้อยแล้วเช่นกัน

การเชื่อมโยงสินทรัพย์เหล่านี้เข้าเป็นระบบอัจฉริยะเดียวจะเปลี่ยนแปลงนโยบายการดึงดูดลูกค้าขององค์กรไปโดยสิ้นเชิง

เมื่อบริษัททำการตรวจสอบการลงทุนใหม่ บริษัทอาจไม่ได้เพียงแค่แนะนำสถานที่ตั้งเท่านั้น แต่ยังต้องระบุวันที่พร้อมใช้งาน โดยระบุรายละเอียดเพิ่มเติม เช่น“สถานที่แห่งนี้สามารถผลิตกระแสไฟฟ้าได้กี่เมกะวัตต์ เมื่อใด และสามารถบำบัดน้ำและน้ำเสียได้กี่ลูกบาศก์เมตรต่อวัน”

นี่คือความสามารถในการแข่งขันทางอุตสาหกรรมที่แข็งแกร่งกว่าการสนับสนุนด้านการบริหารเพียงอย่างเดียว

ในขณะเดียวกัน การเลือกสถานที่ตั้งสำหรับนิคมอุตสาหกรรมแห่งใหม่ก็สามารถเปลี่ยนแปลงได้เช่นกัน

คุณสามารถเปรียบเทียบต้นทุนโครงสร้างพื้นฐานโดยรวมซึ่งไม่เพียงแต่รวมถึงต้นทุนที่ดินเท่านั้น แต่ยังรวมถึงต้นทุนการจัดหาเพิ่มเติมสำหรับไฟฟ้า น้ำ การขนส่ง และแรงงานด้วย

หากชุงบุกริเริ่มสร้างความมั่นคงด้านโครงสร้างพื้นฐาน อย่างจริงจัง ก็จะสามารถสร้าง ความได้เปรียบในการแข่งขันเหนือการแข่งขันด้านบันทึกความเข้าใจ (MOU) ในการดึงดูดบริษัทขนาดใหญ่ได้

โครงสร้างหลักของ Runtime มีดังต่อไปนี้

แผนการลงทุน → เริ่มต้นการก่อสร้าง → ความต้องการใช้ไฟฟ้า น้ำ และน้ำเสีย → ระบบ ท่อส่ง และโรงบำบัด → วันที่พร้อมใช้งาน → การทดสอบการใช้งาน → การผลิตจำนวนมาก → การใช้งานจริง → การคาดการณ์ความต้องการเพิ่มเติม

วิกฤต + โอกาส

ไม่มีหลักฐานใดที่บ่งชี้ว่าความพร้อมของโครงสร้างพื้นฐานอุตสาหกรรมขั้นสูงของจังหวัดชุงบุกอยู่ในระดับต่ำ

ขณะนี้กำลังดำเนินการเสริมความแข็งแกร่งของระบบโครงข่ายไฟฟ้าที่โรงไฟฟ้าพลังงานสำรองโอชาง และในส่วนของการลงทุนของ SK Hynix นั้น คณะทำงานเฉพาะกิจและ KEPCO กำลังบริหารจัดการปัญหาด้านไฟฟ้า น้ำ และน้ำเสียล่วงหน้าอยู่แล้ว ในภาคกลางและภาคเหนือ โครงการระบบประปาประจำภูมิภาคระยะที่ 3 ของเขื่อนชุงจูได้ดำเนินการไปในทิศทางที่สร้างความมั่นคงด้านโครงสร้างพื้นฐานด้านน้ำเพิ่มเติม ( รัฐบาลจังหวัดชุงบุก )

ดังนั้น จังหวัดชุงบุกจึงไม่ใช่ภูมิภาคที่เพิ่งตระหนักถึงปัญหาด้านโครงสร้างพื้นฐานในภายหลัง

อย่างไรก็ตาม ขนาดของความต้องการได้เปลี่ยนแปลงไปตั้งแต่ปี 2026

การลงทุน 19 ล้านล้านวอนใน P&T7, แผนการลงทุน 100 ล้านล้านวอนของ SK Hynix ที่เน้นโครงการ M17, การลงทุน 2 ล้านล้านวอนของ Celltrion, การขยายโรงงานผลิตแบตเตอรี่โอชาง และการขยายการจัดหาอุปกรณ์สำหรับนิคมอุตสาหกรรมในอนาคต กำลังดำเนินไปพร้อมกัน ( รัฐบาลจังหวัดชุงบุก )

ในระดับประเทศ แผนการจัดหาและควบคุมความต้องการพลังงานกำลังได้รับการปรับปรุงใหม่ เนื่องจากความต้องการใช้ไฟฟ้าที่เพิ่มสูงขึ้นจากศูนย์ข้อมูลเซมิคอนดักเตอร์และศูนย์ข้อมูลปัญญาประดิษฐ์ ( กระทรวงการค้า อุตสาหกรรม และพลังงาน )

ดังนั้น ความเสี่ยงสำหรับจังหวัดชุงบุกจึงไม่ได้อยู่ที่ว่าจะมีกำลังการผลิตของสิ่งอำนวยความสะดวกในปัจจุบันไม่เพียงพอหรือไม่ แต่กลับ อยู่ที่ ความเป็นไปได้ที่อัตราการเติบโตของความต้องการในอนาคตจะเกินกว่าอัตราการเติบโตของแผนโครงสร้างพื้นฐานที่มีอยู่

การประเมินสถานการณ์ปัจจุบันคือวิกฤต +โอกาส

เหตุผลที่สถานการณ์วิกฤตนี้ก็คือ เครือข่ายส่งไฟฟ้า ระบบประปาระดับภูมิภาค และโรงบำบัดน้ำเสีย ไม่สามารถก่อสร้างได้ในระยะเวลาอันสั้นเมื่อมีการยืนยันภาวะขาดแคลนแล้ว

เหตุผลที่นี่เป็นโอกาสก็คือ การลงทุนของบริษัทและนิคมอุตสาหกรรมใหม่จำนวนมากยังอยู่ในขั้นตอนการวางแผน การออกแบบ และการก่อสร้างเบื้องต้น ซึ่งทำให้สามารถปรับตารางเวลาด้านโครงสร้างพื้นฐานล่วงหน้าได้

1. อัตราความสำเร็จจริงของ SK Hynix P&T7
2. P&T7 มีกำหนดเริ่มใช้งานและเริ่มผลิตจำนวนมาก
3. M17 วันเริ่มต้นการก่อสร้างจริง
4. งบประมาณการลงทุนประจำปี M17
5. กำลังสูงสุดโดยประมาณของ M17
6. การเปลี่ยนแปลงกำลังไฟฟ้ารวมตามสัญญาที่โรงไฟฟ้า SK Hynix Cheongju
7. กำลังการผลิตสำรองของสถานีไฟฟ้าย่อยชองจู เทคโนโพลิส
8. กำลังการผลิตสำรองของสถานีไฟฟ้าย่อยโอชางและสถานีไฟฟ้าย่อยซอโอชาง
9. วันที่แล้วเสร็จจริงของโครงการทางรถไฟเฉพาะทางสำหรับแบตเตอรี่สำรอง
10. ปริมาณการใช้งานการเชื่อมต่อพลังงานศูนย์ข้อมูลใหม่
11. ความต้องการใช้ไฟฟ้าและน้ำใหม่ของ Osong Bio
12. ความต้องการใช้สาธารณูปโภคของโรงงานแห่งใหม่ของ Celltrion
13. ปริมาณการใช้น้ำอุตสาหกรรมจริงในพื้นที่ชองจู
14. อัตราความคืบหน้าโครงการระบบเขื่อนชุงจู ระยะที่ 3
15. ขั้นตอนที่ 3 วันที่เริ่มจัดส่งจริง
16. ปริมาณการจัดสรรและปริมาณความต้องการจริงของเมืองจินชอนและอึมซอง
17. น้ำเสียส่วนเกินจากนิคมอุตสาหกรรม
18. กำลังการผลิตตามการออกแบบและกำลังการผลิตจริงของโรงบำบัดน้ำเสีย
19. ระยะเวลารอคอยการเชื่อมต่อไฟฟ้าสำหรับนิคมอุตสาหกรรมแห่งใหม่
20. กำหนดวันพร้อมใช้งานระบบประปาของนิคมอุตสาหกรรมแห่งใหม่
21. การกำหนดเขตอุตสาหกรรม → ระยะเวลาการดำเนินงานเฉลี่ยของบริษัท
22. จำนวนเหตุการณ์เกี่ยวกับคุณภาพไฟฟ้าและการหยุดชะงักของการผลิต
23. ประสิทธิภาพการใช้พลังงานและการมีส่วนร่วมในระบบ DR ของบริษัท
24. อัตราการนำน้ำเสียกลับมาใช้ใหม่ในภาคอุตสาหกรรม
25. อัตราความสอดคล้องระหว่างวันที่ลงทุนของบริษัทกับวันที่พร้อมใช้งานระบบสาธารณูปโภค

ช่องว่างข้อมูลที่ใหญ่ที่สุดในปัจจุบันคือ การตรวจสอบความต้องการใช้ไฟฟ้า น้ำ และน้ำเสียในอนาคต กำลังการผลิตส่วนเกินที่มีอยู่ และกำหนดการแล้วเสร็จของโครงการลงทุนขนาดใหญ่ในจังหวัดชุงชองเหนือ และนิคมอุตสาหกรรมใน 11 เมืองและอำเภอ ทำได้ยากมาก เนื่องจากขาดรายงานงบดุลประจำปีที่เปิดเผยต่อสาธารณะเพียงฉบับเดียว

รันไทม์เชน

การลงทุนของบริษัท → การเริ่มต้นก่อสร้าง/ขยายกิจการ → ความต้องการใช้ไฟฟ้า น้ำ และน้ำเสีย → ระบบโครงข่ายไฟฟ้า ระบบประปาภูมิภาค และโรงบำบัดน้ำเสีย → พร้อมใช้งาน → การทดลองใช้งาน → การผลิตจำนวนมาก → การใช้งานจริง → ความต้องการโครงสร้างพื้นฐานเพิ่มเติม

หลักฐานที่สำคัญที่สุดสำหรับการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานอุตสาหกรรมขั้นสูงของจังหวัดชุงบุกภายในปี 2026 ไม่ใช่ขนาดของการลงทุนของ SK Hynix แต่เป็นข้อเท็จจริงที่ว่ารัฐบาลจังหวัดได้ระบุซ้ำแล้วซ้ำ เล่า ว่าไฟฟ้า น้ำ และน้ำเสียเป็นประเด็นการลงทุนที่สำคัญ กองทุนสนับสนุนการลงทุน P&T7 มูลค่า 19 ล้านล้านวอน เปิดตัวในเดือนกุมภาพันธ์ และสาธารณูปโภคเหล่านี้ยังคงเป็นลำดับความสำคัญสูงสุดสำหรับการสนับสนุนแม้หลังจากมีการประกาศแผน M17 มูลค่า 100 ล้านล้านวอน สำนักงานใหญ่ของ KEPCO ในจังหวัดชุงบุกได้เข้าร่วมในกองทุนดังกล่าวในเดือนกรกฎาคม ( รัฐบาลจังหวัดชุงบุก )

หลักฐานชิ้นที่สองคือการลงทุนด้านโครงข่ายไฟฟ้าในนิคมอุตสาหกรรมแบตเตอรี่รองโอชาง มีการก่อสร้างสายส่งไฟฟ้าแรงสูง 154 กิโลโวลต์ ยาว 4 กิโลเมตร สำหรับโรงงานที่ 2 ของ LG Energy Solution และสายส่งไฟฟ้าแรงสูง 22.9 กิโลโวลต์ ยาว 6 กิโลเมตร สำหรับ Innox Lithium ตามตารางการผลิตจำนวนมากของบริษัท สิ่งนี้แสดงให้เห็นว่าการเชื่อมต่อกับโครงข่ายไฟฟ้าได้กลายเป็นนโยบายสนับสนุนองค์กรในการแข่งขันของอุตสาหกรรมไฮเทค ( รัฐบาลจังหวัดชุงชองบุกโด )

โครงการที่สามคือ โครงการระยะที่ 3 ของระบบประปาภูมิภาคเขื่อนชุงจู เพื่อตอบสนองต่อการเติบโตของนิคมอุตสาหกรรมในภาคกลางและภาคเหนือ โครงการนี้กำลังดำเนินการเพื่อเพิ่มกำลังการผลิตน้ำประมาณ 100,000 ถึง 110,000 ลูกบาศก์เมตรต่อวัน ด้วยงบประมาณประมาณ 400 พันล้านวอน โครงการนี้ถือเป็นรากฐานสำคัญที่จะกำหนดความพร้อมด้านน้ำในระยะยาวของเขตการผลิต ซึ่งรวมถึงเมืองจินชอนและอึมซอง ( บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยยอนเซ )

ปัจจัยที่สี่คือการขยายพื้นที่อุตสาหกรรม จังหวัดชุงชองเหนือได้รับการจัดสรรพื้นที่อุตสาหกรรมเฉลี่ยปีละ 2.568 ล้านตารางเมตร ตั้งแต่ปี 2026 ถึง 2035 ทำให้มีศักยภาพในการจัดหาพื้นที่อุตสาหกรรมใหม่มากที่สุดในประเทศ ซึ่งหมายความว่าความเร็วในการขยายอุปทานที่ดินนั้นส่งผลให้เกิดความต้องการไฟฟ้าและน้ำเพิ่มขึ้นพร้อมกัน ( รัฐบาลจังหวัดชุงชองเหนือ )

ปัจจัยที่ห้าคือการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างความต้องการใช้ไฟฟ้าของประเทศ แผนพื้นฐานด้านอุปทานและอุปสงค์ไฟฟ้าฉบับที่ 11 คาดการณ์ว่าจะมีกำลังการผลิตไฟฟ้า 15.4 กิกะวัตต์สำหรับอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ และ 6.2 กิกะวัตต์สำหรับศูนย์ข้อมูลภายในปี 2038 และรัฐบาลกำลังพิจารณาความต้องการศูนย์ข้อมูล AI และการขยายกำลังการผลิตไฟฟ้าเพิ่มเติมในแผนฉบับที่ 12 อีกครั้ง ด้วยเหตุนี้ การวางแผนพลังงานระดับภูมิภาคของจังหวัดชุงชองเหนือโดยอาศัยเพียงแนวโน้มความต้องการด้านการผลิตในอดีตจึงเป็นเรื่องยาก ( กระทรวงการค้า อุตสาหกรรม และพลังงาน )

ข้อมูลเชิงโครงสร้างที่ยังคงหลงเหลืออยู่จากการวิเคราะห์นี้

ความสามารถในการแข่งขันของจังหวัดชุงบุกในอุตสาหกรรมไฮเทคไม่ได้ถูกกำหนดด้วยปริมาณที่ดินอุตสาหกรรมที่ได้รับการจัดหาไว้ อีกต่อไปแล้ว

สามารถจัดหาที่ดินได้ค่อนข้างรวดเร็ว

ระบบไฟฟ้าและระบบน้ำไม่ได้เป็นแบบนั้น

สายส่งไฟฟ้าและสถานีไฟฟ้าย่อยต้องใช้เวลานานในการเลือกสถานที่ ขอใบอนุญาต และก่อสร้าง

ระบบประปาระดับภูมิภาคจะต้องมีอุปกรณ์ครบครัน ทั้งระบบรับน้ำ ระบบบำบัดน้ำ และระบบท่อส่งน้ำ

โรงงานบำบัดน้ำเสียต้องคำนึงถึงขีดความสามารถด้านสิ่งแวดล้อมและการยอมรับในท้องถิ่นด้วย

ดังนั้น ทรัพยากรที่หายากในอุตสาหกรรมไฮเทคจึงไม่ได้หมายถึงปริมาณไฟฟ้าหรือน้ำเพียงอย่างเดียว

ไฟฟ้าและน้ำเป็นสิ่งที่สามารถจัดหาได้ตรงเวลา

ความแตกต่างนี้เป็นตัวกำหนดช่วงเวลาทองของประเทศชุงบุก

P&T7 เป็นแผนการลงทุนสำหรับปี 2026–2027

เป้าหมายคือการเริ่มก่อสร้างถนน M17 ในต้นปี 2027

โรงงานผลิตแบตเตอรี่สำรองโอชางกำลังปรับขั้นตอนการผลิตให้สอดคล้องกับกำหนดการแล้วเสร็จของสายส่งไฟฟ้าแล้ว

นาฬิกาแห่งการลงทุนภาคอุตสาหกรรมได้เริ่มเดินแล้ว ( รัฐบาลจังหวัดชุงบุก )

ในทางกลับกัน การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานในวงกว้างนั้นกลับมีความคืบหน้าช้ากว่ามาก

ความแตกต่างระหว่างนาฬิกาทั้งสองเรือนนี้คือ ช่องว่างเวลาของโครงสร้างพื้นฐาน (Infrastructure Time GAP)

ในอนาคต ชุงบุกไม่ควรพิจารณาเฉพาะจำนวนเงินลงทุนเพียงอย่างเดียวในการประกาศผลการดึงดูดบริษัทต่างๆ

หากคุณดึงดูดการลงทุนได้ 100 ล้านล้านวอน คุณต้องจัดการทุกอย่างพร้อมกันโดยใช้ชุดข้อมูลการลงทุนชุดเดียว ซึ่งรวมถึงกำลังไฟฟ้าที่ต้องการกี่เมกะวัตต์ สถานีจ่ายไฟที่จ่ายไฟ เวลาที่เชื่อมต่อกับระบบส่งไฟฟ้า ปริมาณน้ำที่ใช้ต่อวันกี่ลูกบาศก์เมตร ระบบน้ำและโรงบำบัดน้ำที่จ่ายน้ำ สถานที่และปริมาณน้ำเสียที่บำบัด และว่าวันพร้อมใช้งาน (Ready Date) แต่ละครั้งเร็วกว่าการทดลองใช้งานของบริษัทหรือไม่

นี่คือระบบข่าวกรองโครงสร้างพื้นฐาน

หากชุงบุกดำเนินการเรื่องนี้ได้สำเร็จ นโยบายการดึงดูดการลงทุนของประเทศก็จะเปลี่ยนแปลงไปด้วย

จากเดิมที่การบริหารงานภาครัฐจะเจรจาเรื่องโครงสร้างพื้นฐานหลังจากที่บริษัทต่างๆ เข้ามาสำรวจพื้นที่แล้ว ปัจจุบันสามารถเสนอสถานที่ตั้งโรงงานอุตสาหกรรมที่เหมาะสมที่สุดได้โดยการคำนวณกำลังการผลิตไฟฟ้า น้ำ และน้ำเสียส่วนเกินในระดับภูมิภาคไว้ล่วงหน้า

นโยบายด้านนิคมอุตสาหกรรมก็กำลังเปลี่ยนแปลงเช่นกัน

ปัจจุบัน จังหวัดชุงบุกครองพื้นที่อุตสาหกรรมที่มีความต้องการสูงที่สุดในประเทศสำหรับระยะเวลา 10 ปีข้างหน้า ( รัฐบาลจังหวัดชุงบุก )

อย่างไรก็ตาม มูลค่าที่แท้จริงของนิคมอุตสาหกรรมแห่งใหม่นั้นไม่ได้ถูกกำหนดโดยพื้นที่ แต่โดยความพร้อมด้านสาธารณูปโภค

พื้นที่ขนาด 500,000 ตารางเมตร ที่มีไฟฟ้า น้ำประปา ระบบบำบัดน้ำเสีย และระบบโลจิสติกส์ครบครัน อาจมีมูลค่าสูงกว่าพื้นที่อุตสาหกรรมขนาด 1 ล้านตารางเมตรสำหรับบริษัทแห่งหนึ่ง

ดังนั้น จึงจำเป็นต้องมีขั้นตอนใหม่สำหรับการประเมินนิคมอุตสาหกรรมใหม่ด้วยเช่นกัน

ลำดับควรเปลี่ยนจากที่ดิน → การดึงดูดบริษัท → โครงสร้างพื้นฐานเป็นความต้องการทางอุตสาหกรรม → กำลังการผลิตไฟฟ้าและน้ำ → ที่ดิน → การดึงดูดบริษัท

ยงซูมีความสำคัญเชิงโครงสร้างเป็นพิเศษในจังหวัดชุงบุก

จำเป็นต้องมีโครงการจัดหาน้ำเพิ่มเติมในระดับภูมิภาคในภาคกลางและภาคเหนือ ซึ่งมีแหล่งน้ำขนาดใหญ่จากเขื่อนชุงจู แต่กลับมีการขยายตัวของนิคมอุตสาหกรรมอย่างรวดเร็ว ( รัฐบาลจังหวัดชุงบุก )

นี่แสดงให้เห็นว่าสมการง่ายๆ ที่ว่า "มีเขื่อน = มีน้ำเพียงพอสำหรับอุตสาหกรรม" นั้นไม่เป็นความจริง

สิ่งที่ภาคอุตสาหกรรมนำไปใช้จริงนั้นไม่ใช่ความจุทั้งหมดของอ่างเก็บน้ำของเขื่อน แต่เป็นปริมาณน้ำที่ส่งไปยังโรงงานผ่านกระบวนการรับน้ำ การบำบัด และท่อส่งน้ำ

กำลังไฟก็เท่ากันด้วย

แม้ว่ากำลังการผลิตไฟฟ้ารวมของประเทศจะเพียงพอ แต่บริษัทต่างๆ ก็ไม่สามารถใช้ไฟฟ้าได้หากสถานีจ่ายไฟและเครือข่ายส่งไฟฟ้าของนิคมอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องมีกำลังการผลิตไม่เพียงพอ

ดังนั้น จังหวัดชุงบุกจึง ต้องบริหารจัดการทรัพยากรไฟฟ้าและน้ำในอนาคตโดยคำนึงถึงความสามารถในการส่งมอบในระดับท้องถิ่น มากกว่าภาพรวมระดับประเทศ

AI และ AX สามารถมีบทบาทสำคัญในด้านนี้ได้เช่นกัน

ด้วยการศึกษาการใช้งานจริงและแผนการลงทุนใหม่ของบริษัทต่างๆ ในแต่ละนิคมอุตสาหกรรม ทำให้สามารถคาดการณ์ความต้องการใช้ไฟฟ้าและน้ำได้เป็นรายปี

ทันทีที่บริษัทส่งแผนการขยายธุรกิจเข้ามา ระบบจะสามารถคำนวณปริมาณการใช้ไฟฟ้าสูงสุดในอนาคตและนำมาเปรียบเทียบกับโครงสร้างพื้นฐานที่มีอยู่ เพื่อระบุปัญหาคอขวดล่วงหน้าได้

สิ่งนี้สามารถสร้างเป็นแบบจำลองดิจิทัล (Digital Twin) ของหน่วยงานสาธารณูปโภคอุตสาหกรรมในจังหวัดชุงบุก ได้

ภายในระบบนี้ จะแสดงกำลังการผลิตไฟฟ้า น้ำประปา น้ำเสีย ที่ดิน และโลจิสติกส์ของแต่ละนิคมอุตสาหกรรมพร้อมกัน และการป้อนข้อมูลการลงทุนใหม่จะคำนวณโดยอัตโนมัติว่าเมื่อใดจะเกิดปัญหาการขาดแคลน

เมื่อระบบนี้ได้รับการจัดตั้งขึ้น การบริหารงานของ TF จะเปลี่ยนจากการแก้ไขปัญหาแบบตอบสนองไปสู่การกำกับดูแลโครงสร้างพื้นฐานเชิงคาดการณ์

เหตุผลที่ปี 2026-2028 เป็นยุคทองนั้นชัดเจน

ปัจจุบัน บริษัท M17, P&T7, Celltrion, Ochang Battery และนิคมอุตสาหกรรมใหม่อีกหลายแห่ง ยังอยู่ในขั้นตอนการออกแบบ การก่อสร้าง และการขยายกิจการในระยะเริ่มต้น

แผนงานด้านโครงสร้างพื้นฐานสามารถปรับเปลี่ยนได้

อย่างไรก็ตาม การสร้างทางเลือกอื่นนั้นเป็นเรื่องยากเมื่อโครงการขนาดใหญ่เสร็จสมบูรณ์และระบบและท่อส่งต่างๆ กลายเป็นสิ่งที่ตายตัวแล้ว

การติดตั้งโครงข่ายไฟฟ้าและระบบประปาระดับภูมิภาคใช้เวลานานกว่าการย้ายโรงงาน

ดังนั้น คำถามสำคัญที่สุดเกี่ยวกับนโยบายอุตสาหกรรมสำหรับจังหวัดชุงบุกจึงต้องเปลี่ยนจาก“ได้รับการลงทุนไปเท่าไหร่” เป็น “มีไฟฟ้าและน้ำพร้อมใช้งานในวันที่โรงงานเริ่มดำเนินการหรือไม่”

ทฤษฎีช่วงเวลาทอง — “ช่วงเวลาทอง” สำหรับโครงสร้างพื้นฐานในอุตสาหกรรมขั้นสูงของจังหวัดชุงชองบุกโด ไม่ใช่เพียงแค่ช่วงเวลาที่จะประกาศแผนการที่จะจัดหาไฟฟ้าและน้ำเพิ่มเติมเท่านั้น หัวใจสำคัญอยู่ที่การเชื่อมโยงวันที่เริ่มดำเนินการจริงของโครงการ P&T7, M17, โรงไฟฟ้าแบตเตอรี่สำรองโอชาง, โอซองไบโอ และนิคมอุตสาหกรรมใหม่ๆ ในอีกสองถึงสามปีข้างหน้า เข้ากับช่วงเวลาดำเนินการเดียว (Runtime) ที่ประกอบด้วย วันที่พร้อมใช้งานด้านพลังงาน วันที่พร้อมใช้งานด้านน้ำ และวันที่พร้อมใช้งานด้านน้ำเสีย เพื่อให้มั่นใจว่าไฟฟ้าและน้ำที่จำเป็นจะมาถึงพร้อมกันในวันที่บริษัทสร้างโรงงานเสร็จสมบูรณ์ หากจังหวัดชุงชองบุกโดไม่สามารถจัดการกับช่วงเวลาที่ล่าช้านี้ได้ อาจเกิดความขัดแย้งขึ้นที่โครงสร้างพื้นฐานไม่สามารถตามทันการเติบโตของอุตสาหกรรมได้ แม้ว่าจะได้รับการลงทุนมูลค่าหลายแสนล้านวอนแล้วก็ตาม ในทางกลับกัน หากมีการจัดการความพร้อมด้านสาธารณูปโภคอย่างเชิงรุกโดยใช้ข้อมูล จังหวัดชุงชองบุกโดจะสามารถสร้าง “ความแน่นอนด้านโครงสร้างพื้นฐาน” ซึ่งเป็นพลังที่แข็งแกร่งกว่าที่ดินหรือเงินอุดหนุน ในการแข่งขันเพื่อดึงดูดบริษัทต่างๆ