알림 목록

ภูมิภาคที่วิเคราะห์: 22 เมืองและอำเภอในจังหวัดคยองซังบุกโด
ภูมิภาคหลัก:  ศูนย์กลางการท่องเที่ยวเอเปคเมืองคยองจู และพื้นที่กระจายตัวระดับภูมิภาค ได้แก่ อันดง ซังจู มุนกยอง โพฮัง อุลจิน ยองด็อก และยองจู
วาระ:โครงสร้างกำลังเปลี่ยนผ่านไปสู่โครงสร้างที่ความต้องการของนักท่องเที่ยวทั้งในและต่างประเทศที่เพิ่มขึ้นจากการประชุมเอเปคเมืองคยองจูในปี 2025 ไม่จำกัดอยู่แค่การเพิ่มขึ้นของนักท่องเที่ยวในเมืองคยองจูเท่านั้น แต่กระจายไปยังที่พัก การเข้าพัก การบริโภคด้านการท่องเที่ยว การจัดประชุมสัมมนาและนิทรรศการ (MICE) ย่านธุรกิจท้องถิ่น และการกลับมาเยือนซ้ำใน 22 เมืองและอำเภอของจังหวัดคยองบุก โดยใช้ AI และข้อมูลการท่องเที่ยวเพื่อปรับปรุงสิ่งนี้แบบเรียลไทม์หรือไม่?
ประเภทช่วงเวลาทอง:โอกาส + ความเสี่ยงในการแปลงนักท่องเที่ยวเป็นมูลค่า
วันที่อ้างอิง: 28 สิงหาคม 2026
เวอร์ชัน: Regional AX Golden Time Intelligence v3.2
 

หลังจากการประชุมสุดยอด APEC ปี 2025 ที่เมืองคยองจู ปริมาณการท่องเที่ยวในจังหวัดคยองบุกเพิ่มขึ้นอย่างเห็นได้ชัด จากข้อมูลที่รวบรวมโดยจังหวัดคยองบุกโดยอ้างอิงจาก Korea Tourism Data Lab คาดการณ์ว่าจำนวนนักท่องเที่ยวที่มาเยือนคยองบุกในไตรมาสที่สี่ของปี 2025 จะสูงถึงประมาณ50 ล้านคน เพิ่มขึ้น 17% จาก 44 ล้านคนในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2024 ในขณะที่จำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติเพิ่มขึ้น 20% จาก 1.3 ล้านคนเป็น1.5 ล้านคน ในช่วงเวลาเดียวกัน จำนวนนักท่องเที่ยวที่มาเยือนเมืองคยองจูเพิ่มขึ้น 19% จาก 12 ล้านคนเป็น 15 ล้านคน และจำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติเพิ่มขึ้น 30% จาก 320,000 คน เป็น 420,000 คนหลักฐานนี้ยืนยันได้ว่าการประชุม APEC ช่วยกระตุ้นความต้องการนักท่องเที่ยวอย่างแท้จริง ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

อย่างไรก็ตาม ช่องว่างเชิงโครงสร้างยังคงมีอยู่ระหว่างการเพิ่มขึ้นของจำนวนนักท่องเที่ยวและการเติบโตเชิงคุณภาพของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว การวิเคราะห์โดย Korea Tourism Data Lab ชี้ให้เห็นว่า ในขณะที่จำนวนนักท่องเที่ยวจากต่างเมืองที่มาเยือนเมืองคยองจูมีจำนวนประมาณ23.52 ล้านคน ในช่วงครึ่งแรกของปี 2025 อัตราการเข้าพักอยู่ที่ 15.6% และระยะเวลาการเข้าพักเฉลี่ยอยู่ที่ 2.51 วัน ซึ่งสั้นกว่าค่าเฉลี่ยของประเทศ 0.33 วัน ในขณะที่รายจ่ายด้านการท่องเที่ยวโดยรวมลดลง 3.4% จากปีที่แล้ว เหลือประมาณ 110 พันล้านวอน นี่แสดงให้เห็นว่าแม้ปริมาณนักท่องเที่ยวจะเพิ่มขึ้น แต่ก็อาจไม่เพียงพอที่จะเปลี่ยนไปเป็นการใช้จ่ายด้านที่พัก การช้อปปิ้ง และย่านการค้าในท้องถิ่น ( Korea Tourism Data Lab )

จังหวัดคยองบุกประกาศให้ปี 2026 เป็น "ปีแห่งการท่องเที่ยวคยองบุก"และเปิดตัววิสัยทัศน์ด้านการท่องเที่ยว "NEXT 2030" ทิศทางนโยบายนี้มุ่งเน้นการเชื่อมโยงยุคหลังเอเปค การจัดงานประชุมสัมมนาและนิทรรศการ (MICE) เขตการท่องเที่ยวระดับภูมิภาคทั่วภาคเหนือ ชายฝั่งตะวันออก และภาคตะวันตกเฉียงใต้ การท่องเที่ยวระดับโลก และศักยภาพของคนในท้องถิ่น โดยมีเป้าหมายคือ "คยองบุก สถานที่ที่ผู้คนอยากมาพัก" มากกว่าแค่การเพิ่มจำนวนนักท่องเที่ยว นี่เป็นหลักฐานที่แสดงให้เห็นว่าเป้าหมายอย่างเป็นทางการของนโยบายการท่องเที่ยวได้เปลี่ยนจากการเพิ่มปริมาณนักท่องเที่ยวไปสู่การเติบโตในแง่ของการเข้าพักและคุณภาพ ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

การเปลี่ยนผ่านสู่ปัญญาประดิษฐ์ (AI) ก็ได้เริ่มต้นขึ้นแล้วเช่นกัน ในเดือนพฤษภาคม 2569 จังหวัดคยองบุกได้รับการคัดเลือกจากการแข่งขันโดยกระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีสารสนเทศ ทำให้ได้รับเงินทุนสนับสนุนจากรัฐบาลจำนวน 1.2 พันล้านวอน และเริ่มต้นการพัฒนาแพลตฟอร์มนำเที่ยวและบริการการท่องเที่ยวแบบเฉพาะบุคคลโดยใช้ AI แบบครบวงจร มูลค่า2 พันล้านวอน ในระยะเวลาสองปี โครงสร้างนี้ผสมผสานการบูรณะวัดฮวางนยองซาแบบ 3 มิติเข้ากับไกด์นำเที่ยว AI เพื่อให้เนื้อหาที่ปรับแต่งให้เหมาะกับความสนใจ รูปแบบการเคลื่อนไหว และเนื้อหาของแต่ละบุคคล ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

รากฐานเชิงสถาบันเพื่อรองรับความต้องการในระดับโลกได้รับการขยายเพิ่มเติมแล้ว ในเดือนสิงหาคม 2569 เมืองคยองจูได้รับการคัดเลือกให้เข้าร่วมโครงการพัฒนาเขตท่องเที่ยวพิเศษระดับโลกของกระทรวงวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ซึ่งเป็นโครงการแรกของประเทศ โดยได้รับงบประมาณโครงการรวม 6 พันล้านวอน จากงบประมาณนี้ จังหวัดคยองบุกกำลังมุ่งสู่ยุคที่มีนักท่องเที่ยวต่างชาติ 3 ล้านคนมาเยือนคยองจู อย่างไรก็ตาม 3 ล้านคนเป็นเพียงเป้าหมายเชิงนโยบาย ไม่ใช่ผลลัพธ์ในปัจจุบัน ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

ความพยายามในการขยายขอบเขตทางภูมิศาสตร์ก็กำลังดำเนินอยู่เช่นกัน ภายในเดือนกรกฎาคม 2569 จังหวัดคยองบุกได้ นำเสนอแผนการเดินทางสำหรับการท่องเที่ยวระยะยาว โดยจัดกลุ่มสถานที่ท่องเที่ยว 150 แห่ง และ เส้นทางแนะนำ61 เส้นทาง ใน 22 เมืองและ อำเภอ ออกเป็น 4 ภูมิภาค ได้แก่ ภาคเหนือ ภาคกลาง-ตะวันตก ภาคใต้ และภาคตะวันออก ในด้านการท่องเที่ยวทางรถไฟ จังหวัดกำลังดำเนินโครงการ "ตกหลุมรัก! คยองบุก 2026" ร่วมกับ Korail โดยเชื่อมโยงความต้องการด้านการขนส่งกับการท่องเที่ยวในภูมิภาค ด้วยการคืนค่าโดยสารรถไฟเมื่อมีการตรวจสอบยืนยันการเยี่ยมชมสถานที่ท่องเที่ยว ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

อย่างไรก็ตาม ผลลัพธ์ที่สำคัญยังไม่ชัดเจน

• การเป็นเจ้าภาพจัดการประชุมเอเปค ≠ ความต้องการการท่องเที่ยวที่ยั่งยืน
• จำนวนนักท่องเที่ยวที่เพิ่มขึ้น ≠ จำนวนที่พักที่เพิ่มขึ้น
• การเพิ่มขึ้นของชาวต่างชาติ ≠ การเพิ่มขึ้นของการบริโภคด้านการท่องเที่ยว
• ความสำเร็จในเมืองคยองจู ≠ การขยายผลไปยัง 22 เมืองและอำเภอ
• การจัดตั้งแพลตฟอร์มการท่องเที่ยวด้วย AI ไม่ได้หมายความว่าเส้นทางการท่องเที่ยวจริงจะเปลี่ยนแปลงไป
• การกำหนดให้เป็นเขตท่องเที่ยวพิเศษ ≠ การท่องเที่ยวที่มีมูลค่าเพิ่มสูง
• เป้าหมายนักท่องเที่ยว 100 ล้านคน ≠ การบรรลุรายได้จากการท่องเที่ยว 5 ล้านล้านวอน

ช่วงเวลาทองของการท่องเที่ยวในจังหวัดคยองบุกอยู่ที่ว่าจะเป็นไปได้หรือไม่ที่จะสร้างเครือข่ายการท่องเที่ยวที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล ซึ่งจะเปลี่ยนเส้นทางนักท่องเที่ยวที่หลั่งไหลเข้ามาในเมืองคยองจูไปยัง 22 เมืองและอำเภอระหว่างปี 2026 ถึง 2028 ซึ่งเป็นช่วงที่ความสนใจจากทั่วโลกอยู่ในระดับสูงหลังจากการประชุมเอเปค และเปลี่ยนปริมาณนักท่องเที่ยวให้เป็นระยะเวลาการเข้าพัก ที่พัก การบริโภค และการกลับมาเยือนซ้ำ

การประเมินในปัจจุบันคือ โอกาส + ความ เสี่ยงในการเปลี่ยนผู้เยี่ยมชมเป็นมูลค่า

จังหวัดคยองบุกมีทรัพยากรด้านการท่องเที่ยวที่มีลักษณะเฉพาะแตกต่างกัน กระจายอยู่ทั่ว 22 เมืองและอำเภอ รวมถึงมรดกทางประวัติศาสตร์และวัฒนธรรมของคยองจู วัฒนธรรมขงจื๊อของอันดง แหล่งท่องเที่ยวทางทะเลและสุขภาพของชายฝั่งตะวันออก ป่าไม้และระบบนิเวศของภาคเหนือ การพักผ่อนหย่อนใจของมุนคยองและซังจู อุตสาหกรรมและแหล่งท่องเที่ยวทางทะเลของโพฮัง และเกาะอุลลึงและเกาะด็อกโด

โครงสร้างแบบกระจายอำนาจนี้ สร้าง สถานการณ์ ที่ปัญหาไม่ได้อยู่ที่ทรัพยากรด้านการท่องเที่ยวไม่เพียงพอ แต่กลับเป็นปัญหาที่ทำให้นักท่องเที่ยวเชื่อมต่อหลายภูมิภาคในการเดินทางครั้งเดียวได้ยาก

การที่จังหวัดคยองซังเหนือจัดกลุ่มแหล่งท่องเที่ยว 150 แห่ง และเส้นทางแนะนำ 61 เส้นทาง ใน 22 เมืองและอำเภอ เข้าเป็น 4 ภูมิภาค ได้แก่ ภาคเหนือ ภาคกลาง-ตะวันตก ภาคใต้ และภาคตะวันออก ภายในปี 2026 นั้น เป็นการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงจากการท่องเที่ยวที่เน้นการบริหารจัดการเป็นศูนย์กลาง ไปสู่ การท่องเที่ยวที่เน้นเส้นทางเป็นหลัก ( รัฐบาลจังหวัดคยองซังเหนือ )

เนื่องจากเมืองคยองจูได้รับการยอมรับในระดับโลกและจำนวนนักท่องเที่ยวเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วหลังจากการประชุมเอเปคในปี 2025 ความสามารถในการแข่งขันของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวจังหวัดคยองบุกจึงขึ้นอยู่กับความสามารถในการเชื่อมต่อเมืองคยองจูซึ่งเป็นประตูสำคัญไปยังภูมิภาคอื่นๆ มากกว่าการสร้างแหล่งท่องเที่ยวใหม่

สถิติยืนยันถึงผลกระทบเชิงบวกของการเยือนของสมาชิก APEC ในไตรมาสที่สี่ของปี 2025 จำนวนผู้เยี่ยมชมเมืองคยองจูเพิ่มขึ้น 19% และนักท่องเที่ยวต่างชาติเพิ่มขึ้น 30% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว ในขณะที่จังหวัดคยองบุกโดยรวมมีจำนวนผู้เยี่ยมชมเพิ่มขึ้น 17% และ 20% ตามลำดับ ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

อย่างไรก็ตาม อัตราการเข้าพัก 15.6% ระยะเวลาการเข้าพักเฉลี่ย 2.51 วัน และสัญญาณการบริโภคด้านการท่องเที่ยวที่ลดลงในเมืองคยองจูในช่วงครึ่งแรกของปี 2025 แสดงให้เห็นว่าผลกระทบทางเศรษฐกิจจากการเข้าพักไม่ได้เกิดขึ้นโดยอัตโนมัติ แม้ว่าจำนวนนักท่องเที่ยวจะเพิ่มขึ้นก็ตาม ( ห้องปฏิบัติการข้อมูลการท่องเที่ยวเกาหลี )

ในขณะที่จังหวัดคยองบุกกำลังผลักดันการขยายโครงสร้างพื้นฐานด้านการท่องเที่ยว การจัดประชุมสัมมนา นิทรรศการ และธุรกิจคอนเทนต์ และการตลาดระดับโลกภายหลังการประชุมเอเปค เศรษฐกิจการท่องเที่ยวที่แท้จริงจะต้องได้รับการประเมินจากรายได้เพิ่มเติมที่เกิดจากธุรกิจที่พัก ร้านอาหาร การขนส่ง ย่านการค้า และธุรกิจคอนเทนต์ท้องถิ่น ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

ปัจจุบัน ในด้านความพร้อมการดึงดูดผู้เข้าชมเว็บไซต์เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ แต่การเปลี่ยนผู้เข้าชมเป็นมูลค่าในท้องถิ่นยังอยู่ในขั้นตอนการตรวจสอบ

การเปลี่ยนแปลงแรกคือการเปลี่ยนตัวชี้วัดประสิทธิภาพนโยบายการท่องเที่ยวจากจำนวนนักท่องเที่ยวไปเป็นมูลค่าของการเข้าพัก แผน NEXT2030 นำเสนอ "คยองบุก สถานที่ที่คุณอยากอยู่" เป็นทิศทางนโยบายควบคู่ไปกับเขตท่องเที่ยวระดับภูมิภาค การจัดประชุมสัมมนาและนิทรรศการ (MICE) ยุคหลังเอเปค และการท่องเที่ยวระดับโลก ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

ประการที่สอง การให้คำแนะนำด้านการท่องเที่ยวเปลี่ยนจากการให้ข้อมูลทั่วไปไป สู่ การจัดทำแผนการเดินทางส่วนบุคคลโดยใช้ AIแพลตฟอร์มการท่องเที่ยว AI มูลค่า 2 พันล้านวอน ซึ่งเปิดตัวในปี 2026 ผสมผสานไกด์นำเที่ยว AI แบบหลายรูปแบบเข้ากับประสบการณ์การท่องเที่ยวส่วนบุคคล ประสิทธิภาพในอนาคตควรวัดจากความเปลี่ยนแปลงในระยะเวลาการเข้าพักจริง การเคลื่อนย้ายภายในภูมิภาค และรูปแบบการบริโภค มากกว่าจำนวนผู้ใช้แอป ( รัฐบาลจังหวัดคยองซังบุกโด )

ประการที่สาม พื้นที่การท่องเที่ยวเปลี่ยนจากแหล่งท่องเที่ยวเฉพาะแห่ง ไปสู่ เครือข่ายเส้นทางที่ครอบคลุมพื้นที่กว้างขวาง มีจุดหมายปลายทางที่คัดสรรแล้ว 150 แห่ง และเส้นทางเดินรถ 61 เส้นทาง ครอบคลุม 22 เมืองและอำเภอ เชื่อมโยงแหล่งท่องเที่ยวต่างๆ ด้วยแผนการเดินทางที่หลากหลาย ตั้งแต่ครึ่งวันไปจนถึงสองวัน ขณะที่โครงการ 'ตกหลุมรัก! คยองบุก 2026' เชื่อมโยงการเดินทางด้วยรถไฟกับการเยี่ยมชมแหล่งท่องเที่ยวเพื่อเป็นแรงจูงใจ ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

ประเด็นที่สี่คือ ศักยภาพที่บทบาทของเมืองคยองจูจะเปลี่ยนจากจุดหมายปลายทางไป เป็น ประตูสู่โลกภายนอก เนื่องจากความต้องการเขตการท่องเที่ยวพิเศษระดับโลก กิจกรรมหลังการประชุมเอเปค และงานประชุมสัมมนา (MICE) จะกระจุกตัวอยู่ในคยองจูมากขึ้น จุดแข็งในการแข่งขันต่อไปของเมืองจึงขึ้นอยู่กับบทบาทในฐานะศูนย์กลางที่กระจายผู้มาเยือนไปทั่วจังหวัดคยองบุก ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2569 จังหวัดคยองบุกได้ประกาศ "ปีแห่งการท่องเที่ยวคยองบุก" และเปิดตัววิสัยทัศน์ด้านการท่องเที่ยว NEXT 2030 อย่างเป็นทางการ โดยกำหนดให้เขตการท่องเที่ยวภาคเหนือ ชายฝั่งตะวันออก และตะวันตกเฉียงใต้ การพัฒนาหลังการประชุมเอเปก การท่องเที่ยวเพื่อการประชุมและนิทรรศการ (MICE) การท่องเที่ยวระดับโลก และการพัฒนาบุคลากรด้านการท่องเที่ยว เป็นแกนหลักสำคัญในระยะกลางถึงระยะยาว ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

ในเดือนเมษายน หลังจากการประเมินผลการดำเนินงานหลังการประชุมเอเปค ได้มีการยืนยันว่าจำนวนนักท่องเที่ยวที่มาเยือนจังหวัดคยองบุกและเมืองคยองจูเพิ่มขึ้น และได้มีการนำกลยุทธ์ดึงดูดนักท่องเที่ยวเข้ามาใช้ในตลาดต่างๆ รวมถึงจีน ญี่ปุ่น เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และทวีปอเมริกา ในตลาดจีนนั้น ยังได้ริเริ่มขยายการจำหน่ายผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวโดยร่วมมือกับบริษัทตัวแทนจำหน่ายออนไลน์ระดับโลก (OTA) อีกด้วย ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

ตั้งแต่เดือนเมษายน 2569 ภาคการรถไฟได้เปิดตัวแคมเปญ 'ตกหลุมรัก! คยองบุก 2026' ร่วมกับ Korail โดยเชื่อมโยงการรับรองการเยี่ยมชมสถานที่ท่องเที่ยวกับการคืนเงินค่าโดยสารรถไฟโครงสร้างนี้เปลี่ยนการตลาดด้านการท่องเที่ยวจากการประชาสัมพันธ์และการส่งเสริมไปเป็นการให้สิ่งจูงใจเพื่อกระตุ้นพฤติกรรมการเดินทางจริง ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

ในเดือนพฤษภาคม โครงการแพลตฟอร์มนำเที่ยวและให้ข้อมูลการท่องเที่ยวส่วนบุคคลขั้นสูงที่ใช้ AI ได้เปิดตัวขึ้น และในเดือนสิงหาคม เมืองคยองจูได้รับการกำหนดให้เป็นเขตการท่องเที่ยวพิเศษระดับโลก ซึ่งได้รับเงินทุนสนับสนุนโครงการรวมทั้งสิ้น 6 พันล้านวอน ( รัฐบาลจังหวัดคยองซังบุกโด )

ในเดือนกรกฎาคม มีการประกาศสถานที่ท่องเที่ยว 150 แห่ง และเส้นทางแนะนำ 61 เส้นทาง ใน 22 เมืองและอำเภอ เพื่อสร้างเส้นทางรองรับความต้องการด้านการท่องเที่ยวหลังการประชุมเอเปคให้กระจายออกไปนอกเมืองคยองจู ( รัฐบาลจังหวัดคยองซังบุกโด )

ขณะนี้ นโยบายต่างๆเริ่มตอบสนองเงื่อนไขในการเชื่อมโยงการดึงดูดระดับโลก → การเดินทาง → การแนะนำโดย AI → เส้นทางระดับภูมิภาค → การเข้าพัก → การบริโภค แล้ว

ปัญหาคอขวดที่เหลืออยู่ คือ การเชื่อมต่อผลลัพธ์การเดินทางที่แท้จริงของนักท่องเที่ยวคนเดียวกัน

ผ่านการประชุมสุดยอดเอเปคปี 2025 จังหวัดคยองบุกได้รับโอกาสในการแสดงให้เห็นว่ากิจกรรมระดับโลกสามารถช่วยส่งเสริมแบรนด์การท่องเที่ยวและความต้องการของนักท่องเที่ยวได้พร้อมกัน การเพิ่มขึ้น 30% ของนักท่องเที่ยวต่างชาติที่เดินทางมายังเมืองคยองจูในไตรมาสที่สี่ของปี 2025 เมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา แสดงให้เห็นว่าการเปิดรับสู่ระดับโลกได้แปรเปลี่ยนเป็นความต้องการเดินทางที่แท้จริง ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

อย่างไรก็ตาม ความสามารถในการแข่งขันด้านการท่องเที่ยวระดับนานาชาติถูกกำหนดโดยระยะเวลาการเข้าพัก การบริโภค และประสบการณ์ มากกว่าขนาดของจำนวนนักท่องเที่ยว อัตราการเข้าพักและสัญญาณการบริโภคด้านการท่องเที่ยวของเมืองคยองจูในช่วงครึ่งปีแรกแสดงให้เห็นถึงความขัดแย้งที่ว่า การได้รับการยอมรับในระดับโลกที่เพิ่มขึ้นเพียงอย่างเดียวไม่ได้ทำให้เมืองนั้นกลายเป็นจุดหมายปลายทางการท่องเที่ยวที่มีมูลค่าสูง ( ห้องปฏิบัติการข้อมูลการท่องเที่ยวเกาหลี )

ในวิสัยทัศน์ด้านการท่องเที่ยวปี 2030 จังหวัดคยองบุก ได้กำหนดเป้าหมายระยะยาวไว้ที่ นักท่องเที่ยว100 ล้านคน นักท่องเที่ยวต่างชาติ 3 ล้าน คน และ รายได้จากการท่องเที่ยว 5 ล้านล้านวอนตัวเลขเหล่านี้เป็นเป้าหมายเชิงกลยุทธ์มากกว่าผลการดำเนินงานในปัจจุบัน และในอนาคต โครงสร้างสำหรับการสร้างรายได้ 5 ล้านล้านวอนจะกลายเป็นเกณฑ์ที่สำคัญยิ่งกว่าการดึงดูดนักท่องเที่ยว 100 ล้านคนเพียงอย่างเดียว ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

สถานที่ตั้งปัจจุบันถูกกำหนดให้อยู่ในระยะเริ่มต้นของการเพิ่มการรับรู้ในระดับโลก / การเปลี่ยนไปสู่การท่องเที่ยวที่มีมูลค่าสูง

จำนวนนักท่องเที่ยวที่เดินทางมายังจังหวัดคยองบุกในไตรมาสที่สี่ของปี 2025 คาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ50 ล้านคน

เพิ่มขึ้น 17%เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว

จำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติอยู่ที่ประมาณ1.5 ล้านคนเพิ่มขึ้น 20% จากปีที่ แล้ว ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

ในช่วงเวลาเดียวกัน จำนวนนักท่องเที่ยวที่มาเยือนเมืองคยองจูมีประมาณ15 ล้านคนเพิ่มขึ้น 19% เมื่อเทียบกับปีที่ผ่าน มา

จำนวนชาวต่างชาติในเมืองคยองจูมีประมาณ420,000 คนเพิ่มขึ้น 30% จากปีที่แล้ว ( รัฐบาลจังหวัดคยองซังบุกโด )

จากการวิเคราะห์ พบว่า จำนวนนักท่องเที่ยวจากต่างเมืองที่เดินทางมายังเมืองคยองจูในช่วงครึ่งแรกของปี 2025 มีจำนวน ประมาณ 23.52 ล้านคน แต่มีอัตราการเข้าพักเพียง 15.6%ระยะเวลาการเข้าพักเฉลี่ย2.51 วันและรายจ่ายด้านการท่องเที่ยวรวมประมาณ110,000 ล้านวอนซึ่งลดลง 3.4% เมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา ( ห้องปฏิบัติการข้อมูลการท่องเที่ยวเกาหลี )

แพลตฟอร์มการท่องเที่ยวด้วย AI ปี 2026 มีมูลค่า รวม 2 พันล้านวอน ( รัฐบาลจังหวัดคยองซังบุกโด )

จะมีการลงทุน รวม 6 พันล้านวอนในเขตส่งเสริมการท่องเที่ยวระดับโลก ( รัฐบาลจังหวัดคยองซังบุกโด )

มีสถานที่ท่องเที่ยว ที่คัดสรรแล้ว 150 แห่ง และ เส้นทางแนะนำ61 แห่งครอบคลุม 22 เมืองและอำเภอ( รัฐบาลจังหวัดคยองซังบุกโด )

เมื่อนำตัวเลขมาเชื่อมโยงกันจะเห็นว่าโครงสร้างของจังหวัดคยองบุกนั้นมีความน่าดึงดูดใจนักท่องเที่ยวอยู่แล้ว แต่ความสามารถในการดึงดูดให้นักท่องเที่ยวเข้าพักและใช้จ่ายยังค่อนข้างอ่อนแอ

ดังนั้น ตัวชี้วัดสำคัญถัดไปจึงไม่ใช่ อัตราการเติบโตของผู้เข้าชม

นักท่องเที่ยว → พักค้างคืน → เดินทางหลายเมือง → ใช้จ่าย → อัตราการเปลี่ยนกลับมาใช้บริการซ้ำ

ช่องว่างที่ใหญ่ที่สุดคือระหว่างการมาเยือนและการเข้าพัก

แม้ว่าจะมีผู้คนจำนวนมากมาเยือนเมืองคยองจู แต่หากพวกเขาเดินทางเพื่อเที่ยวแบบไปเช้าเย็นกลับหรือพักค้างคืนเพียงคืนเดียว ผลกระทบต่อที่พัก สถานบันเทิงยามค่ำคืน และย่านการค้าในท้องถิ่นก็จะมีจำกัด

เส้นทางที่สองคือระหว่างเมืองคยองจูและ 21 เมืองและอำเภอในจังหวัดคยองบุก

แบรนด์ APEC มีต้นกำเนิดในเมืองคยองจู หากนักท่องเที่ยวเหล่านี้ไม่เดินทางไปยังอันดง โพฮัง ยองด็อก ซังจู มุนกยอง และอุลจิน โครงการ "หลัง APEC" อาจกลายเป็นเพียงการกระตุ้นการท่องเที่ยวในเมืองคยองจูเท่านั้น แทนที่จะเป็นนโยบายการท่องเที่ยวสำหรับภูมิภาคคยองบุกทั้งหมด

ประการที่สามคือ ความแตกต่าง ระหว่างคำแนะนำของ AI กับการเปลี่ยนแปลงการเคลื่อนไหวที่เกิดขึ้นจริง

แม้ว่าแพลตฟอร์มส่วนบุคคลจะแนะนำสิ่งที่ผู้ใช้สนใจได้อย่างแม่นยำ แต่คำแนะนำเหล่านั้นก็ยังคงเป็นเพียงการให้ข้อมูลเท่านั้น หากไม่ได้เชื่อมโยงกับการขนส่ง ที่พัก การจอง หรือการชำระเงินสำหรับการเดินทางไปยังเมืองหรือเขตอื่นๆ

ประการที่สี่คือ ความสัมพันธ์ ระหว่างนักท่องเที่ยวและยอดขายในย่านการค้า

ในการกำหนดมูลค่าที่แท้จริงของการท่องเที่ยวในระดับท้องถิ่น จำเป็นต้องติดตามข้อมูลการบริโภคด้านการท่องเที่ยวลงไปถึงระดับเมือง เขต และเขตเวลา โดยแยกตามหมวดหมู่ ได้แก่ ที่พัก อาหาร การช้อปปิ้ง ประสบการณ์ และการขนส่ง

ประเด็นที่ห้าคือความสัมพันธ์ระหว่างแบรนด์ระดับโลกและการกลับมาใช้บริการซ้ำ

จำเป็นต้องตรวจสอบว่าผลกระทบจากการเข้าร่วมการประชุม APEC ปี 2025 เพียงครั้งเดียวจะคงอยู่ต่อเนื่องไปจนถึงปี 2027-2028 หรือไม่ โดยพิจารณาจากจำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติที่เดินทางกลับมาเข้าร่วมงาน การดึงดูดกลุ่มลูกค้าเป้าหมายสำหรับการจัดประชุมสัมมนา และการจองผ่านตัวแทนท่องเที่ยวออนไลน์ (OTA)

ข้อมูลหลักของ Gyeongbuk Tourism AX ไม่ใช่รายชื่อสถานที่ท่องเที่ยว แต่เป็น เส้นทางการ เดินทางของนักท่องเที่ยว

• ตลาดขาเข้า
• ปลายทาง
• ค้นหา
• คำแนะนำ
• การจราจร
• สถานที่ท่องเที่ยว
• ระยะเวลาการเข้าพัก
• การยื่นเอกสาร
• การชำระเงิน
• ไปยังพื้นที่ถัดไป
• คุณต้องเชื่อมโยงการเข้าชมซ้ำเข้าด้วยกัน

ห้องปฏิบัติการข้อมูลการท่องเที่ยวเกาหลี (Korea Tourism Data Lab) มีข้อมูลเกี่ยวกับนักท่องเที่ยวที่เดินทางผ่านมือถือ การใช้จ่ายด้านการท่องเที่ยวผ่านบัตร การค้นหาข้อมูลผ่านระบบนำทาง และสถานที่ท่องเที่ยวที่เชื่อมโยงระหว่างภูมิภาคอยู่แล้ว ความท้าทายอยู่ที่การเชื่อมโยงข้อมูลเหล่านี้เข้ากับการตัดสินใจเชิงนโยบายและการดำเนินงานสำหรับ 22 เมืองและอำเภอในจังหวัดคยองบุก ( ห้องปฏิบัติการข้อมูลการท่องเที่ยวเกาหลี )

แพลตฟอร์มการท่องเที่ยวที่ใช้ AI สามารถเพิ่มเลเยอร์การปรับแต่งเฉพาะบุคคลเข้าไปได้อีกชั้นหนึ่ง

การกำหนดนโยบายควรพิจารณาจากจำนวนการเข้าชม การเข้าพัก และการชำระเงินจริงหลังจากการแนะนำ มากกว่าจำนวนการอัปโหลดเนื้อหา

การเพิ่มขึ้นของจำนวนนักท่องเที่ยวหลังการประชุม APEC ได้สร้างความต้องการให้กับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวของเมืองคยองจูแล้ว อย่างไรก็ตาม สัญญาณของการใช้จ่ายด้านการท่องเที่ยวที่ลดลงในช่วงครึ่งแรกของปีบ่งชี้ว่า การเพิ่มขึ้นของจำนวนนักท่องเที่ยวไม่ได้ส่งผลให้ยอดขายเพิ่มขึ้นในทุกย่านการค้าโดยอัตโนมัติ ( ห้องปฏิบัติการข้อมูลการท่องเที่ยวเกาหลี )

จังหวัดคยองบุกกำลังพยายามกระจายเส้นทางการท่องเที่ยวจากพื้นที่แออัด เช่น ถนนฮวางนีดันกิล ไปยังใจกลางเมืองเก่าและพื้นที่อื่นๆ และขยายออกไปนอกเมืองคยองจูผ่านเส้นทางในเมืองและอำเภอ 22 แห่ง ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

แม้ว่ามาตรการคืนเงินค่าโดยสารรถไฟจะเป็นอีกวิธีหนึ่งในการกระตุ้นการท่องเที่ยวในภูมิภาค แต่ประสิทธิภาพของมาตรการเหล่านี้ควรได้รับการตรวจสอบจากผลกระทบเพิ่มเติมต่อที่พัก การบริโภค และภูมิภาคที่ไปเยือน มากกว่าจำนวนผู้เข้าร่วม ( รัฐบาลจังหวัดคยองซังบุกโด )

จากหลักฐานที่มีอยู่ในปัจจุบัน การเชื่อมโยงรายได้จากที่พักหลังการประชุมเอเปค รายได้จากย่านการค้าท้องถิ่น การเคลื่อนย้ายของนักท่องเที่ยวระหว่าง 22 เมืองและเขต และการแปลงการชำระเงินหลังจากคำแนะนำของ AI เข้ากับการเดินทางของนักท่องเที่ยวเพียงครั้งเดียว เป็นเรื่องยาก

การเติบโตของผู้เข้าชมได้รับการยืนยันแล้ว แต่การกระจายผลลัพธ์ทางธุรกิจยังคงเป็นข้อมูลที่ขาดหายไป

ปัจจุบันเสน่ห์ด้านการท่องเที่ยวของเมืองคยองจูนั้นโดดเด่นอย่างมากในฐานะประตูสู่จังหวัดคยองบุก

ในทางกลับกัน ภูมิภาคทางเหนือ ซึ่งรวมถึงอันดง ยองจู มุงยอง ซังจู และบงฮวา; ภูมิภาคชายฝั่งตะวันออก ซึ่งรวมถึงโพฮัง ยองด็อก และอุลจิน; และภูมิภาคตอนกลางและตะวันตก ซึ่งรวมถึงกิมชอน กูมิ ซองจู และโกเรียง ต่างก็มีเนื้อหาการท่องเที่ยวที่เป็นเอกลักษณ์ แต่ก็แตกต่างจากคยองจูอย่างมากในแง่ของการเข้าถึงสำหรับชาวต่างชาติและการเป็นที่รู้จักของแบรนด์

การจัดกลุ่มเมืองและอำเภอ 22 แห่งของจังหวัดคยองบุกออกเป็น 4 โซน และการออกแบบเส้นทางการท่องเที่ยวใหม่ 61 เส้นทาง เป็นความพยายามที่จะแก้ไขปัญหาช่องว่างทางพื้นที่นี้ผ่านเส้นทางการท่องเที่ยว ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

อย่างไรก็ตาม สำหรับนักท่องเที่ยวที่ต้องการเดินทางจากคยองจูไปยังอันดงหรือชายฝั่งตะวันออกนั้น การเชื่อมต่อต่างๆ ต้องครอบคลุมมากกว่าแค่คำแนะนำ แต่ต้องรวมถึงรถไฟ รถโดยสาร รถเช่า สัมภาระ การจองที่พัก การสนับสนุนด้านภาษา และการชำระเงินด้วย

ดังนั้น ช่องว่างเชิงพื้นที่ในการท่องเที่ยวของจังหวัดคยองบุกจึง ไม่ ควรวัดจากจำนวนทรัพยากรทางการท่องเที่ยว แต่ควรวัดจากอัตราการเปลี่ยนจากเมืองที่เป็นประตูสู่ภูมิภาคถัดไป

แกนเวลาแรกคือผลกระทบจากการประชุมเอเปค (APEC Effect)

จำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติที่มาเยือนเมืองคยองจูเพิ่มขึ้น 30% ในไตรมาสที่สี่ของปี 2025 อย่างไรก็ตาม ผลกระทบจากการเผยแพร่ข่าวสารในสื่อต่างๆ เกี่ยวกับเหตุการณ์ระดับนานาชาติไม่ได้คงอยู่ถาวร เวลาในการเปลี่ยนภาพลักษณ์หลังการประชุมเอเปคให้กลายเป็นผลิตภัณฑ์ทางการท่องเที่ยวและตลาดที่ดึงดูดให้นักท่องเที่ยวกลับมาเยือนซ้ำนั้นมีจำกัด ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

อย่างที่สองคือโครงการ Visit Gyeongbuk Year ประจำปี 2026

ด้วยวิสัยทัศน์ด้านการท่องเที่ยว NEXT 2030 เขตการท่องเที่ยวระดับภูมิภาค และนโยบายด้านการจัดประชุมสัมมนาและนิทรรศการ (MICE) และการท่องเที่ยวระดับโลกที่ได้เริ่มดำเนินการแล้ว ปัจจุบันจึงเป็นเวลาที่เหมาะสมที่จะนำผลกระทบของ APEC มาปรับใช้ในนโยบายระดับภูมิภาคที่กว้างขึ้น ( รัฐบาลจังหวัดคยองซังบุกโด )

อย่างที่สามคือแพลตฟอร์มการท่องเที่ยวที่ใช้ปัญญาประดิษฐ์ (AI)

มาตรฐานข้อมูลและอัลกอริธึมการแนะนำจะถูกกำหนดขึ้นในระหว่างขั้นตอนการก่อสร้างและการสาธิตตั้งแต่ปี 2026 ถึง 2028 หากไม่เรียนรู้ผลลัพธ์ด้านระยะเวลาการใช้งานและการบริโภคตั้งแต่เริ่มต้น มีความเป็นไปได้ที่แพลตฟอร์มจะกลายเป็นแพลตฟอร์มที่เน้นการดูและคลิกเป็นหลัก ( รัฐบาลจังหวัดคยองซังบุกโด )

ประการที่สี่คือเขตส่งเสริมการท่องเที่ยวพิเศษระดับโลก

เนื่องจากเมืองคยองจูได้รับการคัดเลือกให้เป็นโครงการพัฒนาเขตการท่องเที่ยวพิเศษระดับโลกแห่งแรกของประเทศในปี 2026 นี่จึงเป็นโอกาสที่จะสร้างความมั่นคงทางด้านการท่องเที่ยวจากต่างประเทศหลังจากการประชุมสุดยอดเอเปค ( รัฐบาลจังหวัดคยองซังบุกโด )

ความไม่สามารถย้อนกลับได้ของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวเกิดจากการที่ความสนใจในแบรนด์ลดลง ไม่ใช่จากสิ่งอำนวยความสะดวก

หากเราล้มเหลวในการเชื่อมโยงเส้นทาง ที่พัก ศูนย์การประชุมและนิทรรศการ (MICE) ย่านธุรกิจ และปัญญาประดิษฐ์ (AI) เข้าด้วยกันในขณะที่โลกกำลังจดจำเมืองคยองจู อาจต้องใช้ต้นทุนด้านการตลาดที่สูงขึ้นมากเพื่อซื้อผลประโยชน์เดียวกันกลับคืนมาในอีกสองถึงสามปีข้างหน้า

12-1. กรณีศึกษาการประยุกต์ใช้ Golden Time ในหน่วยงานปกครองส่วนท้องถิ่นระดับพื้นฐาน ① — เมืองคยองจู

เมืองคยองจูบันทึกจำนวนนักท่องเที่ยวเพิ่มขึ้น 19% และนักท่องเที่ยวต่างชาติเพิ่มขึ้น 30% ในไตรมาสที่สี่หลังจากการประชุมสุดยอดเอเปคปี 2025 และได้รับการคัดเลือกให้เป็นโครงการพัฒนาเขตการท่องเที่ยวพิเศษระดับโลกแห่งแรกของประเทศในปี 2026 โดยมีระดับความพร้อมในการดึงดูดนักท่องเที่ยวระดับโลกสูงที่สุดในจังหวัดคยองบุก ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

ช่องว่างด้านความพร้อม (Readiness GAP) อยู่ระหว่างปริมาณการเข้าชมและมูลค่าของการเข้าพัก ช่วงเวลาทองของคยองจูคือปี 2026–2028 เมื่อไกด์ AI ของวัดฮวางนยองซา การจัดงานประชุมสัมมนา (MICE) การท่องเที่ยวกลางคืน ศูนย์กลางเมืองเก่า และที่พักเชื่อมโยงกัน และนักท่องเที่ยวจะได้รับการแนะนำจุดหมายปลายทางต่อไปในจังหวัดคยองบุกโดยอัตโนมัติ  เปลี่ยนการเดินทางพื้นฐานจาก การมาเยือนคยองจู → พัก 2 คืนขึ้นไป → เดินทางไปยังเมืองหรืออำเภออื่น ๆ ให้เป็นการเดินทางพื้นฐานแบบเดียว

12-2. กรณีศึกษาการประยุกต์ใช้ช่วงเวลาทองในหน่วยงานปกครองส่วนท้องถิ่นระดับพื้นฐาน ② — เมืองอันดง

อันดงเป็นศูนย์กลางการท่องเที่ยวที่สำคัญในภาคเหนือของจังหวัดคยองบุก มีแหล่งท่องเที่ยวระดับนานาชาติที่แตกต่างจากคยองจู เช่น วัฒนธรรมขงจื๊อ หมู่บ้านฮาโฮ และวัฒนธรรมดั้งเดิม แผน NEXT 2030 ของจังหวัดคยองบุกกำหนดให้เขตการท่องเที่ยวภาคเหนือเป็นแกนหลักแยกต่างหาก ซึ่งเป็นรากฐานนโยบายในการเชื่อมต่อให้เป็นฐานที่พักแห่งที่สองรองจากคยองจู ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

ช่องว่างด้านความพร้อม (Readiness GAP) คือ การเชื่อมต่อกับเมืองคยองจู (Gyeongju Gateway)มากกว่าการทำการตลาดการท่องเที่ยวของเมืองอันดงอย่างอิสระช่วงเวลาทองของอันดง (Andong's Golden Time) คือการเชื่อมโยงความต้องการจากชาวต่างชาติในกลุ่มประเทศเอเปค (APEC) กับมรดกทางวัฒนธรรม อาหาร ที่พัก และประสบการณ์ยามค่ำคืนเพื่อสร้างเส้นทางมรดกโลก (Global Heritage Route) เดียวที่เชื่อมต่อคยองจูและอันดงในระยะเวลา 2-3วัน

ความสูญเสียประการแรกคือมูลค่าตามเวลาของแบรนด์ระดับโลกของเอเปคหากความต้องการของผู้เข้าชมไม่ถูกเปลี่ยนเป็นการเข้าชมซ้ำ การจัดงานประชุมสัมมนา หรือผลิตภัณฑ์ระดับภูมิภาค ในขณะที่ยังคงรักษาแบรนด์ไว้ ประสิทธิภาพของงานก็จะลดลงตามธรรมชาติ

ประเด็นที่สองคือการกระจุกตัวที่ฝังแน่นอยู่ในเมืองคยองจู แม้ว่าจำนวนนักท่องเที่ยวทั้งหมดที่มาเยือนจังหวัดคยองบุกจะเพิ่มขึ้น แต่หากการบริโภคด้านการท่องเที่ยวนั้นกระจุกตัวอยู่เฉพาะในบางพื้นที่ของเมืองคยองจู ก็จะเป็นเรื่องยากที่จะใช้ประโยชน์จากการท่องเที่ยวใน 22 เมืองและอำเภอเป็นอุตสาหกรรมเพื่อต่อสู้กับภาวะเศรษฐกิจตกต่ำในระดับภูมิภาค

ประการที่สามคือโอกาสที่ AI จะเรียนรู้จากข้อมูลการท่องเที่ยว หากข้อมูลจำนวนนักท่องเที่ยวที่เข้ามาจำนวนมากในช่วงปี 2026 ถึง 2028 ไม่เชื่อมโยงกับข้อมูลการเข้าพักและการบริโภค โมเดลแนะนำของ AI ในอนาคตจะเรียนรู้ได้เพียงรูปแบบการค้นหาข้อมูลเท่านั้น

ปัจจัยที่สี่คือเขตธุรกิจการท่องเที่ยว หากที่พัก ร้านค้า และสินค้าเชิงประสบการณ์ไม่เติบโตควบคู่ไปกับการเพิ่มขึ้นของนักท่องเที่ยว ธุรกิจในท้องถิ่นจะไม่สามารถคว้าผลประโยชน์จากความต้องการด้านการท่องเที่ยวระดับโลกได้

จังหวัดคยองบุกสามารถเปลี่ยนเอเปกจากงานประชุมระดับนานาชาติที่จัดขึ้นเพียงครั้งเดียว ให้กลายเป็นช่องทางดึงดูดนักท่องเที่ยวระดับโลกอย่างถาวรได้

สิ่งนี้ดึงดูดนักท่องเที่ยวต่างชาติมายังเมืองคยองจู ปัญญาประดิษฐ์ออกแบบแผนการเดินทางส่วนบุคคล และระบบรถไฟและถนนขยายไปยังภูมิภาคถัดไป

โครงสร้างนี้มีจุดประสงค์เพื่อส่งเสริมการเข้าพักในเมืองอันดง ชายฝั่งตะวันออก และภาคเหนือ เพิ่มการใช้จ่ายด้านอาหาร การช้อปปิ้ง ประสบการณ์ และกิจกรรม MICE (การประชุม การท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัล และกิจกรรมพิเศษ) และแนะนำให้กลับมาเยือนอีกครั้ง

ในกรณีเช่นนั้น ผลลัพธ์สุดท้ายของนโยบายการท่องเที่ยวจึงไม่ใช่จำนวนนักท่องเที่ยว แต่เป็นการมีส่วนร่วมต่อเศรษฐกิจท้องถิ่นต่อนักท่องเที่ยวแต่ละคน

จังหวัดคยองบุกสามารถเปลี่ยนจากแหล่งท่องเที่ยวแบบมวลชนไปสู่การท่องเที่ยวแบบ **พักอาศัยระยะยาวและใช้จ่ายในหลายเมือง** ได้

รันไทม์ AX สำหรับการท่องเที่ยว

ความสนใจทั่วโลก → การค้นหา/การจอง → การเดินทางเข้าสู่จังหวัดคยองบุก → ประตูสู่เมืองคยองจู → คำแนะนำจาก AI → การเดินทางเข้าเมือง/อำเภอ → การเข้าพัก/ที่พัก → การบริโภค → รายได้จากย่านการค้าท้องถิ่น → ความพึงพอใจ/การกลับมาเยือน → การแนะนำซ้ำ

โอกาส + ความเสี่ยงในการเปลี่ยนผู้เยี่ยมชมให้เป็นมูลค่า

หลักฐานที่แสดงถึงแรงดึงดูดนั้นชัดเจน

ในไตรมาสที่สี่ของปี 2025 จำนวนนักท่องเที่ยวที่เดินทางมายังจังหวัดคยองบุกเพิ่มขึ้น 17% และนักท่องเที่ยวต่างชาติเพิ่มขึ้น 20% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว ในขณะที่เมืองคยองจูมีจำนวนนักท่องเที่ยวเพิ่มขึ้น 19% และ 30% ตามลำดับ ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

ความพร้อมด้านนโยบายก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน

ปีท่องเที่ยวคยองบุก 2026 และแผน NEXT 2030 ได้เริ่มต้นขึ้นแล้ว และโครงการ POST APEC, MICE, เขตการท่องเที่ยวระดับภูมิภาค และการท่องเที่ยวระดับโลก ได้ถูกกำหนดให้เป็นโครงสร้างระยะกลางถึงระยะยาวเดียวกัน ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

การเตรียมความพร้อมด้านเทคโนโลยีก็ได้รับการจัดตั้งขึ้นเช่นกัน

แพลตฟอร์มการท่องเที่ยวส่วนบุคคลขั้นสูงที่ใช้ AI มูลค่า 2 พันล้านวอนในระยะเวลาสองปีได้เปิดตัวแล้ว และเมืองคยองจูได้รับโครงการเขตการท่องเที่ยวพิเศษระดับโลกมูลค่า 6 พันล้านวอน ( รัฐบาลจังหวัดคยองซังบุกโด )

นโยบายการเผยแพร่ในระดับภูมิภาคได้เริ่มต้นขึ้นแล้วเช่นกัน

ปัจจุบันมีสถานที่ท่องเที่ยว 150 แห่ง เส้นทางการท่องเที่ยว 61 เส้นทาง และผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวที่เชื่อมโยงกับทางรถไฟ ครอบคลุม 22 เมืองและอำเภอ ( รัฐบาลจังหวัดคยองซังบุกโด )

อย่างไรก็ตาม หลักฐานเกี่ยวกับคุณค่าของผู้เยี่ยมชมยังคงอ่อนแออยู่

อัตราการเข้าพัก 15.6% ของเมืองคยองจูในช่วงครึ่งแรกของปี 2025 และสัญญาณการบริโภคด้านการท่องเที่ยวที่ลดลง แสดงให้เห็นว่าการเพิ่มขึ้นของนักท่องเที่ยวไม่ได้นำไปสู่การเพิ่มขึ้นของการเข้าพักและการใช้จ่ายที่สอดคล้องกันเสมอไป ( ห้องปฏิบัติการข้อมูลการท่องเที่ยวเกาหลี )

ดังนั้น ความเสี่ยงหลักของจังหวัดคยองบุกจึงไม่ใช่การที่ไม่มีนักท่องเที่ยวมาเยือน

นี่เป็นการสืบทอดโครงสร้างที่นักท่องเที่ยวจำนวนมากเข้าพักเป็นระยะเวลาพอสมควร เดินทางไปยังเมืองและเขตต่างๆ และไม่ได้ใช้จ่ายในพื้นที่ท้องถิ่นมากพอ

ปัจจุบัน ช่วงเวลาทอง (Golden Time) ถูกกำหนดโดยโอกาส + ความเสี่ยงในการเปลี่ยนผู้เยี่ยมชมเป็นมูลค่า

1. จำนวนนักท่องเที่ยวรายเดือนที่มาเยือนจังหวัดคยองบุก
2. จำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติ
3. นักท่องเที่ยวต่างชาติจำแนกตามประเทศ
4. อัตราการเติบโตของนักท่องเที่ยวต่างชาติที่มาเยือนเมืองคยองจู
5. ความแตกต่างของจำนวนผู้เข้าชมก่อนและหลังการประชุมเอเป
6. อัตราการเข้าพักของนักท่องเที่ยว
7. จำนวนคืนที่เข้าพักโดยเฉลี่ย
8. อัตราค่าห้องพักสำหรับการเข้าพัก 2 คืนขึ้นไป
9. ค่าใช้จ่ายด้านการท่องเที่ยวต่อหัว
10. ค่าใช้จ่ายด้านที่พัก
11. ปริมาณการบริโภคอาหาร
12. การใช้จ่ายในการช้อปปิ้ง
13. การใช้จ่ายเพื่อประสบการณ์และกิจกรรมยามว่าง
14. คยองจู → อัตราการเคลื่อนย้ายไปยังเมือง/อำเภออื่นๆ
15. จำนวนเฉลี่ยของเมืองและเขตที่นักท่องเที่ยวไปเยือน
16. การไหลเวียนของผู้เข้าชมตามภูมิภาค
17. จำนวนผู้ใช้บริการการท่องเที่ยวทางรถไฟ
18. การท่องเที่ยวทางรถไฟ → อัตราการแปลงที่พัก
19. จำนวนผู้ใช้แพลตฟอร์มการท่องเที่ยว AI
20. คำแนะนำจาก AI → อัตราการเปลี่ยนผู้เข้าชมเป็นลูกค้าจริง
21. อัตราการใช้งาน AI Docent ของชาวต่างชาติ
22. เขตการท่องเที่ยวพิเศษระดับโลก ระยะเวลาการพำนักของชาวต่างชาติ
23. ระยะเวลาการเข้าพักโดยเฉลี่ยของผู้เข้าร่วมงาน MICE
24. การเปลี่ยนแปลงยอดขายในย่านธุรกิจท่องเที่ยว
25. อัตราการกลับเข้าชม · อัตราการแนะนำซ้ำ

ช่องว่างข้อมูล:แม้ว่าจะมีข้อมูลเกี่ยวกับนักท่องเที่ยวที่ใช้โทรศัพท์มือถือ การใช้จ่ายด้านการท่องเที่ยวผ่านบัตร การนำทาง และธุรกิจการท่องเที่ยวในจังหวัดคยองบุก แต่ยังไม่มีการยืนยันการใช้งาน Tourism AX Runtime ที่เปิดเผยต่อสาธารณะ ซึ่งเปรียบเทียบ Local Value Capture แบบเรียลไทม์ใน 22 เมืองและอำเภอ โดยใช้เส้นทางการท่องเที่ยวเดียวกัน เชื่อมโยงการไหลเข้า → การเยี่ยมชมเมืองคยองจู → การเดินทางไปยังเมือง/อำเภออื่น → ที่พัก → การบริโภค → การกลับมาเยือนอีกครั้ง ( ห้องปฏิบัติการข้อมูลการท่องเที่ยวเกาหลี )

รันไทม์เชน

การเปิดรับสู่เวที APEC/ระดับโลก → การหลั่งไหลของนักท่องเที่ยว → การปรับแต่งเฉพาะบุคคลด้วย AI → การเคลื่อนย้ายข้ามภูมิภาค → ที่พัก/การเข้าพัก → การบริโภค → รายได้เชิงพาณิชย์ → การจ้างงานในท้องถิ่น → การกลับมาเยือน → ความยั่งยืนของแบรนด์การท่องเที่ยวจังหวัดคยองบุก

ความต้องการท่องเที่ยวที่เพิ่มขึ้นหลังการประชุมเอเปคเป็นสิ่งที่เห็นได้ชัด ในไตรมาสที่สี่ของปี 2025 จำนวนนักท่องเที่ยวที่เดินทางมายังจังหวัดคยองบุกเพิ่มขึ้น 17% และนักท่องเที่ยวต่างชาติเพิ่มขึ้น 20% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว ในขณะที่เมืองคยองจูมีจำนวนนักท่องเที่ยวเพิ่มขึ้น 19% และ 30% ตามลำดับ นับเป็นการวางรากฐานสำหรับความต้องการจากทั่วโลกที่สามารถส่งเสริมยุคหลังเอเปคได้ ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

อย่างไรก็ตาม ในเมืองคยองจูเดียวกันนี้ อัตราการเข้าพักอยู่ที่ 15.6% ระยะเวลาการเข้าพักเฉลี่ย 2.51 วัน และการบริโภคด้านการท่องเที่ยวลดลงในช่วงครึ่งแรกของปี 2025 นี่เป็นหลักฐานที่แสดงให้เห็นว่า การเพิ่มขึ้นของจำนวนนักท่องเที่ยวไม่สามารถเทียบเท่ากับการเติบโตของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวได้ ( ห้องปฏิบัติการข้อมูลการท่องเที่ยวเกาหลี )

จังหวัดคยองบุกกำลังเร่งสร้างห่วงโซ่อุปทานที่ครอบคลุมโครงการต่างๆ เช่น โครงการ Visit Year 2026 และ NEXT 2030 แพลตฟอร์มการท่องเที่ยวด้วย AI มูลค่า 2 พันล้านวอน เขตการท่องเที่ยวพิเศษระดับโลกเมืองคยองจูมูลค่า 6 พันล้านวอน สถานที่ท่องเที่ยวที่คัดสรรแล้ว 150 แห่ง และหลักสูตร 61 หลักสูตรใน 22 เมืองและอำเภอ รวมถึงการท่องเที่ยวทางรถไฟ ในอนาคต เกณฑ์การประเมินจะไม่ใช่จำนวนนโยบาย แต่จะพิจารณาว่านโยบายเหล่านั้นเชื่อมโยงกันภายในเส้นทางการท่องเที่ยวเดียวหรือไม่ ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

มีข้อคิดเชิงโครงสร้างเพียงประการเดียวเท่านั้นนับตั้งแต่การประชุมเอเปค สินทรัพย์หลักของการท่องเที่ยวในจังหวัดคยองบุกไม่ใช่จำนวนนักท่องเที่ยวที่เพิ่มขึ้น แต่เป็น "ช่วงเวลาสั้นๆ ที่สามารถเปลี่ยนความสนใจจากทั่วโลกที่ได้รับมาแล้วให้กลายเป็นการเข้าพักและการบริโภคที่ยาวนานขึ้นทั่วทั้งจังหวัด"  เมืองคยองจูได้กลายเป็นประตูสู่การท่องเที่ยวที่ทรงพลัง แต่หากนักท่องเที่ยวหยุดอยู่แค่ที่ประตูสู่การท่องเที่ยว เศรษฐกิจการท่องเที่ยวของทั้งจังหวัดก็จะไม่เติบโต

ทฤษฎีช่วงเวลาทอง — ช่วงเวลาทองของการท่องเที่ยวจังหวัดคยองซังบุกโดไม่ใช่ช่วงเวลาที่จะส่งเสริมการเพิ่มจำนวนนักท่องเที่ยวจาก APEC อย่างต่อเนื่อง กุญแจสำคัญอยู่ที่ว่าภายในสองถึงสามปีข้างหน้า AI จะสามารถเชื่อมโยงนักท่องเที่ยวจากทั่วโลกที่หลั่งไหลเข้ามาในคยองจูไปยังอันดง โพฮัง ชายฝั่งตะวันออก และภาคเหนือได้หรือไม่ และเราสามารถบูรณาการการเดินทางด้วยรถไฟ ที่พัก การจัดงานประชุมสัมมนา อาหาร การช้อปปิ้ง และประสบการณ์ต่างๆ เข้าไว้ในทริปเดียวเพื่ออำนวยความสะดวกในการเปลี่ยนผ่านจาก การเยี่ยมชม → การเข้าพัก → การเดินทางข้ามภูมิภาค → การบริโภค → การกลับมาเยือนอีกครั้งได้หรือไม่ หากโครงสร้างการเปลี่ยนแปลงนี้ได้รับการจัดตั้งขึ้นในตอนนี้ การประชุม APEC ปี 2025 จะไม่ใช่เพียงแค่เหตุการณ์ระดับนานาชาติครั้งเดียว แต่จะเป็นประตูถาวรที่เชื่อมโยง 22 เมืองและอำเภอของคยองบุกเข้ากับตลาดการท่องเที่ยวระดับโลก ในทางกลับกัน หากเราติดตามเพียงแค่จำนวนนักท่องเที่ยว ความสนใจใน APEC จะจางหายไป และโครงสร้างที่มีอยู่ของการกระจุกตัวในคยองจู การท่องเที่ยวแบบไปเช้าเย็นกลับ และการบริโภคต่ำ อาจกลับมาฝังรากลึกอีกครั้ง