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Área de Análise: 7 cidades e condados ao longo da costa sul de Gyeongsangnam-do e zonas turísticas adjacentes
. Áreas Principais:  Changwon, Tongyeong, Sacheon, Geoje, Goseong, Namhae, Hadong.
Objetivo:  Verificar se o crescimento do número de visitantes está realmente ligado à hospedagem, ao consumo noturno, às experiências e à receita local.
Tipo de Período Ideal: Oportunidade de Investimento em Destino + Risco de Conversão para a Economia da Estadia.
Versão: Regional AX. Golden Time Intelligence v3.2 Data de Referência para Critérios Aprimorados
: 28/08/2026
 

De acordo com dados da Fundação de Turismo de Gyeongnam, o número de visitantes em Gyeongnam no último ano foi de aproximadamente 156,24 milhões, um aumento de 4,0% em relação ao ano anterior; a duração média da estadia foi de 430 minutos e a proporção de visitantes que pernoitaram foi de 22,8%. Embora os números de visitantes do Laboratório de Dados Turísticos da Coreia sejam indicadores de análise de tendências que incluem sobreposições diárias e, portanto, não equivalem ao número real de turistas, eles confirmam uma tendência estrutural em que o aumento das visitas e a duração média da estadia não necessariamente se movem na mesma direção. Além disso, ainda existem lacunas onde os dados dos visitantes não estão conectados a um único roteiro turístico devido a diferentes padrões de agregação para visitantes, hóspedes que pernoitam, duração da estadia e consumo turístico. Se apenas o número de visitas para o período de 2026 a 2028 for gerenciado como indicador de desempenho, a transição para uma economia baseada em estadias não será comprovada, mesmo que o investimento em infraestrutura aumente. Embora  o turismo em Gyeongnam tenha crescido como mercado de visitantes, a transição para uma economia baseada em estadias em nível regional permanece incompleta. ( Tendências e Problemas do Turismo em Gyeongnam , Laboratório de Dados Turísticos da Coreia )

O condado de Namhae registrou uma permanência média de 1.490 minutos e uma taxa de pernoite de 22,2% em relação aos visitantes em 2025; uma pesquisa separada sobre o comportamento dos visitantes revelou que 78,4% dos entrevistados eram viajantes que pernoitaram, enquanto 57,1% eram visitantes recorrentes. Dados divulgados publicamente para a Ilha de Geoje em 2026 mostraram uma permanência média de aproximadamente 2.400 minutos e uma duração média da estadia de cerca de 2,7 dias. Embora alguns destinos na costa sul tenham alcançado o status de turismo de estadia, os gastos dos visitantes em Namhae permaneceram estagnados, com custos de hospedagem em 31,5%, alimentação e bebidas em 30,3% e despesas com atividades turísticas em 7,1%. Isso confirma uma lacuna onde o consumo de experiências, conteúdo e produtos locais não se correlaciona proporcionalmente com estadias mais longas. Se apenas a hospedagem e a alimentação aumentarem nos próximos dois a três anos, o turismo de estadia se consolidará no consumo de longo prazo e baixa densidade, em vez de em indústrias turísticas de alto valor agregado.  O problema atual da costa sul não é apenas o turismo em que os visitantes não se hospedam, mas sim o turismo em que não ocorre consumo adicional mesmo quando há hospedagem. ( Conselho de Turismo do Condado de Namhae , Kookje Shinmun , Geoje Shinmun )

Gyeongnam garantiu o projeto da Cidade Turística de Lazer Marítimo do Complexo Tongyeong, com um orçamento total de 1,1 trilhão de won e 58,9 bilhões de won em financiamento estatal para o Desenvolvimento Turístico de Grande Porte da Região Sul em 2025. Embora os investimentos em instalações turísticas e centros de lazer marítimo tenham aumentado, o Conselho Provincial de Gyeongnam expressou oficialmente, em 2025, preocupação com o fato de o turismo na região ser caracterizado por estadias curtas e que mais de 82% do consumo turístico se concentre em alimentação, bebidas e compras. Não foi confirmado um compartilhamento de resultados que relacione o ritmo de progresso dos projetos de investimento com as taxas de conversão de hospedagem, consumo noturno, visitas repetidas e receita dos negócios locais. Como o período de 2026 a 2028 é quando os projetos de grande escala são finalizados, a exclusão dos padrões de fluxo de consumidores levará a um aumento acentuado nos custos de modificação após a conclusão.  Atualmente, o "Momento Ideal" é caracterizado pela Oportunidade de Investimento no Destino + Risco de Conversão para uma Economia de Estadias Curtas. ( Auditoria Administrativa do Conselho Provincial de Gyeongnam 2025 , Audiência de Pessoal do Conselho Provincial de Gyeongnam )

A costa sul de Gyeongnam abriga o Parque Nacional Marinho de Hallyeohaesang, mais de 500 ilhas, litorais de ria (bacias costeiras), o Monte Mireuk e Gangguan em Tongyeong, Haegeumgang e Windy Hill em Geoje, a Vila Alemã em Namhae, o Rio Seomjin e o Monte Geumosan em Hadong, e o patrimônio histórico dos dinossauros em Goseong. Embora os recursos naturais, marinhos, históricos e gastronômicos estejam interligados, o fluxo turístico é fragmentado por destinos dentro de cidades e condados específicos e por rotas de veículos particulares. Não há evidências que relacionem a proporção de hóspedes hospedados em Tongyeong que viajam para Geoje, Goseong e Namhae com gastos adicionais entre as cidades. Mesmo que os investimentos em destinos turísticos individuais sejam repetidos ao longo de dois a três anos, o número de locais visitados pode aumentar, mas a duração total da estadia ao longo da costa sul não aumenta.  Em termos de recursos, a costa sul constitui uma única zona turística, mas em termos de fluxo turístico, ainda consiste em múltiplos destinos individuais.

Existem limitações na comparação direta entre a média de permanência em toda a província, de 430 minutos, segundo dados da Fundação de Turismo de Gyeongnam — em comparação com os 1.490 minutos de Namhae-gun e os aproximadamente 2.400 minutos de Geoje — devido às diferenças nos períodos de pesquisa e nos critérios de agregação. No entanto, há uma clara disparidade no desempenho dos tipos de estadia entre a província como um todo e seus destinos costeiros representativos. Há uma carência de painéis de dados públicos que comparem a média da região metropolitana com os tempos de permanência e as tarifas de hospedagem por cidade e condado, utilizando os mesmos critérios. Se estatísticas conflitantes forem apresentadas em paralelo como resultados de políticas para o período de 2026 a 2028, será impossível determinar quais regiões e conteúdos específicos contribuíram para a manutenção das estadias.  Embora Gyeongnam possua dados turísticos, uma base comum para a economia das estadias na região metropolitana permanece incompleta.

O turismo na Costa Sul está ligado a hospedagem, restaurantes, cafés, balsas de passageiros, navios de cruzeiro, aluguel de carros, atividades de lazer, mercados tradicionais, especialidades locais e cultura e artes. No entanto, o consumo turístico local concentra-se em hospedagem e alimentação, enquanto a proporção de gastos com atividades turísticas e compras é baixa. Essa estrutura impede que o tempo dos turistas se distribua em receita para os diversos setores locais. Não há evidências de compras cruzadas entre os setores ou do consumo no dia seguinte à estadia. Se a concentração no consumo essencial persistir por dois ou três anos, o aumento no número de turistas ficará limitado à receita sazonal de um pequeno número de setores de hospedagem e alimentação.  Comparada à amplitude dos recursos turísticos, a Costa Sul apresenta uma gama restrita de setores para o consumo turístico.

O Complexo Turístico Marinho de Tongyeong foi selecionado com um custo total de projeto de 1,1 trilhão de won, e o Projeto de Desenvolvimento Turístico de Ampla Área da Região Sul também teve início em 2024. Embora a escala física dos centros de lazer marítimo, hospedagem e turismo esteja se expandindo, há uma falta de evidências públicas sobre quais cadeias de suprimentos os pequenos empresários e moradores locais participarão antes e depois do projeto. Permanece uma lacuna no fluxo de consumo que conecta os visitantes às instalações de grande escala com as vendas nos distritos comerciais existentes. Uma vez que o projeto detalhado e a estrutura de investimento privado sejam finalizados entre 2026 e 2028, o espaço para as empresas locais entrarem no mercado posteriormente diminuirá.  Embora a escala de investimento no turismo da Costa Sul tenha aumentado, a estrutura para a expansão da economia local não foi finalizada no mesmo nível.

Em 2025, Gyeongnam promoveu projetos de turismo de estadia, incluindo 38 recursos turísticos únicos no valor de 49,5 bilhões de won e 14 produtos de turismo terapêutico no valor de 15,9 bilhões de won. Embora o número de projetos e orçamentos sejam verificados, as pernoites adicionais, o consumo noturno, as visitas fora de temporada e a receita para empresas locais por projeto não são divulgados de forma integrada. Existe uma lacuna entre o desempenho da criação de conteúdo e os resultados da economia de estadias. Se as métricas de desempenho focadas no número de projetos e nas taxas de execução forem mantidas por dois a três anos, os projetos que não geraram pernoites permanecerão como projetos concluídos.  Atualmente, embora o turismo de estadia tenha se expandido no portfólio de projetos, seu desempenho econômico permanece não verificado. ( Relatório de Principais Negócios do Conselho Provincial de Gyeongsangnam-do )

Uma pesquisa que mostra que 78,4% dos visitantes de Namhae-gun são viajantes que pernoitam e 57,1% são visitantes frequentes demonstra a base para estadias prolongadas e visitas repetidas. No entanto, os níveis de satisfação foram menores para compras (3,90) e preços do destino turístico (3,89) em comparação com o apelo das atrações turísticas (4,56) e a cordialidade dos residentes (4,35). Embora a paisagem natural impulsione as visitas iniciais e as visitas repetidas, a estrutura é tal que a experiência de consumo e a confiança nos preços não atingiram o mesmo nível. Se os visitantes frequentes não tiverem acesso a novas experiências e oportunidades de consumo entre 2026 e 2028, o gasto per capita estagnará, mesmo que a frequência de visitas seja mantida.  A lacuna no ecossistema da costa sul não se deve à motivação da visita, mas sim à falta de novas oportunidades de compra em uma segunda visita.

As unidades de desempenho da indústria do turismo estão mudando, passando do número de visitantes para a duração da estadia, a taxa de ocupação dos alojamentos, o consumo experiencial, as visitas repetidas e a receita atribuível localmente. O Korea Tourism Data Lab também fornece dados sobre visitantes, alojamento e duração da estadia, consumo turístico e regiões de entrada e saída separadamente, especificando que o número de visitantes deve ser usado para análise de tendências, e não como um volume total. As limitações da avaliação do turismo centrada no volume de visitantes também foram confirmadas no nível do provedor de dados. Para Gyeongnam, o desempenho do setor ainda é avaliado combinando o número de visitantes com o número de instalações e programas, resultando em uma transição incompleta para indicadores de resultados. Se os indicadores de visitantes tiverem prioridade por dois ou três anos, as populações transitórias sem estadias ou consumo serão acumuladas como números de desempenho turístico.  O turismo na Costa Sul entrou em uma fase de mudança estrutural que exige uma mudança da avaliação da economia do visitante para a avaliação da economia da estadia, mas os sistemas de mensuração ainda são mistos. ( Korea Tourism Data Lab )

A demanda turística diversificou-se, passando da simples contemplação de paisagens naturais para estadias multifuncionais que combinam experiências noturnas, gastronomia, lazer, bem-estar, cultura local e viagens de trabalho. Em 2025, o Conselho Provincial de Gyeongnam apresentou um diagnóstico indicando que as noites em Gyeongnam são escuras e que mais de 82% do consumo turístico se concentra em alimentação, bebidas e compras. Identifica-se uma lacuna entre o turismo diurno na natureza e o conteúdo disponível após a pernoite. Se as instalações turísticas noturnas aumentarem entre 2026 e 2028 sem que haja integração entre experiências pagas, espetáculos, transporte e áreas comerciais, as estadias noturnas ficarão limitadas à hospedagem em quartos de hotel.  O risco temporal que a Costa Sul enfrenta não reside na falta de iluminação noturna, mas sim na incapacidade de converter as horas noturnas em receita local.

Os turistas escolhem destinos com base numa combinação de tempo de viagem e experiência, em vez de limites administrativos. Embora a Costa Sul seja uma região costeira contínua que abrange Tongyeong, Geoje, Goseong, Sacheon, Namhae e Hadong, o transporte público, o transporte marítimo, as reservas integradas, o manuseio de bagagens e os serviços de ida e volta noturnas são fragmentados por cidade e condado. Há uma falta de evidências que mostrem as taxas reais de conversão de turistas entre regiões e pontos onde a viagem termina. Mesmo que grandes centros de conexão sejam inaugurados entre 2026 e 2028, se o transporte de ligação não se desenvolver a um ritmo consistente, os visitantes permanecerão confinados a uma única cidade, enquanto outras regiões permanecerão meramente pontos de trânsito para viagens de um dia.  A unidade de competição na Costa Sul mudou dos destinos turísticos individuais para os custos de atrito entre as cidades.

A crise climática altera simultaneamente os níveis do mar, ondas de calor, chuvas torrenciais, tufões, marés vermelhas e as temporadas de pico do turismo costeiro. Devido à alta dependência da Costa Sul em relação às paisagens naturais e às atividades de lazer marítimas, os impactos climáticos levam diretamente ao cancelamento de reservas de hospedagem, à suspensão do serviço de balsas e ao cancelamento de programas ao ar livre. No entanto, não há evidências regionais confirmadas que liguem os riscos climáticos ao cancelamento de reservas e à redução do consumo. Se o investimento em infraestrutura aumentar nos próximos dois a três anos sem que se leve em consideração a resiliência climática, os dias de operação dos ativos costeiros diminuirão.  O risco de crescimento para o turismo na Costa Sul reside mais no aumento da volatilidade das horas disponíveis para o turismo do que na falta de demanda.

Gyeongnam está a desenvolver o projeto de Desenvolvimento Turístico Abrangente da Região Sul, o Complexo Turístico Marinho de Tongyeong, o Cinturão Turístico Marinho Global da Costa Sul e o turismo insular, marítimo e de bem-estar, em paralelo com pacotes de estadias regionais. Embora os negócios em termos de espaço e conteúdo tenham-se expandido simultaneamente, ainda não se consolidou uma integração abrangente que conecte as reservas de visitantes, as viagens, a hospedagem, o consumo noturno e o deslocamento para a cidade seguinte. Existe uma lacuna entre a coordenação administrativa dos projetos e a coordenação dos roteiros turísticos. Os custos de integração pós-conclusão aumentarão quando os projetos individuais estiverem concluídos e operacionais entre 2026 e 2028.  A resposta atual encontra-se na fase de expansão dos recursos turísticos, e não na fase de integração dos roteiros turísticos.

A Fundação de Turismo de Gyeongnam e as cidades e condados analisam visitantes e consumo utilizando dados de comunicação móvel, cartão de crédito, navegação e pesquisas. O Condado de Namhae entrevistou 2.892 pessoas em 15 dos principais destinos turísticos, de abril a dezembro de 2025, para coletar dados sobre hospedagem, visitas repetidas e satisfação. Embora a infraestrutura de pesquisa tenha se expandido, não há evidências que relacionem gastos com cartão de crédito, reservas de hospedagem, dados de mobilidade e pesquisas ao mesmo grupo de turistas. Apesar de se observarem tendências em diferentes padrões estatísticos, a relação de causa e efeito entre a visita, a hospedagem e o consumo não pode ser confirmada. Se os dados forem analisados ​​separadamente, ao longo de um período de dois a três anos, as comparações de eficácia entre diferentes projetos ficam limitadas.  Embora a coleta de dados turísticos tenha progredido, a capacidade de determinar a causalidade da economia da hospedagem ainda é baixa.

O conteúdo noturno e os festivais, como o Tongyeong Dipirang, o Festival das Lanternas de Jinju Namgang e a Vila Alemã de Namhae, incentivam estadias mais longas em certas regiões. No entanto, faltam evidências de que o sucesso de eventos específicos e destinos turísticos representativos tenha se disseminado ao longo de todo o litoral sul durante o ano todo. Isso deixa uma lacuna de consumo em regiões com pouca oferta de atividades noturnas e durante a baixa temporada. Se os casos de sucesso permanecerem restritos a atrações individuais entre 2026 e 2028, a duração média da estadia e o consumo na região metropolitana de turismo não sofrerão alterações significativas.  Embora o desempenho do turismo noturno em um nível específico esteja confirmado, sua expansão no tempo e no espaço permanece incerta.

A costa sul de Gyeongnam possui ilhas, litoral, gastronomia, história e opções de lazer marítimo, mas está situada entre o aeroporto internacional de Busan, cruzeiros, eventos corporativos e vida noturna agitada, e as ilhas, gastronomia e turismo de jardins de Jeonnam. Enquanto Busan fortalece seu papel como porta de entrada e centro de consumo urbano, e Jeonnam consolida sua gastronomia Namdo e sua marca regional, Gyeongnam carece de evidências para ser reconhecida como uma zona única de reservas, transporte e consumo, apesar de possuir inúmeras atrações turísticas naturais. Há uma lacuna entre a superioridade de recursos e o reconhecimento de mercado. Se os produtos regionais de Busan e Jeonnam garantirem redes de distribuição internacional entre 2026 e 2028, Gyeongnam será relegada ao status de parada intermediária ou destino isolado.  A competitividade da costa sul de Gyeongnam é inferior em sua capacidade de ser comercializada como um destino regional em comparação com o volume de seus recursos.

A permanência média em Namhae-gun, de 1.490 minutos, é aproximadamente 7 horas maior que a média nacional de 1.055 minutos para municípios de baixa renda, e sua taxa de pernoites, de 22,2%, supera a média nacional de 7%. Embora Namhae tenha conquistado uma vantagem competitiva como destino de ecoturismo doméstico focado em estadias prolongadas, a proporção de gastos com atividades turísticas permaneceu em 7,1%, e os gastos com compras, em 9,8%. Isso representa uma lacuna, onde a vantagem em estadias prolongadas ainda não se traduziu em vantagem no consumo de experiências de alto valor. Se as mudanças nos padrões de consumo ficarem atrás do aumento na duração das estadias ao longo de um período de dois a três anos, o efeito cascata das estadias de longa duração na economia local torna-se limitado.  Namhae se posiciona como uma região líder em estadias prolongadas, mas não como uma região líder na economia da experiência. ( Gyeongnam Ilbo , Namhae Times )

Geoje apresentou indicadores elevados para o turismo de estadia, com uma duração média de permanência de aproximadamente 2.400 minutos e uma média de 2,7 pernoites. No entanto, é difícil determinar, apenas com base em dados públicos disponíveis, em que medida as viagens de negócios e as visitas da indústria naval estão separadas das estadias puramente turísticas nas estatísticas. Isso deixa em aberto a possibilidade de que as estadias de negócios em cidades industriais possam estar incluídas no desempenho de hospedagem das cidades turísticas. Se a hospedagem por finalidade não for separada para o período de 2026 a 2028, o desempenho de estadias gerado pelas políticas de turismo será avaliado como superestimado ou subestimado. Embora  Geoje tenha uma base sólida para estadias, a verificação precisa de sua contribuição para o turismo permanece incompleta.

O número de visitantes em Gyeongnam atingiu aproximadamente 156,24 milhões, um aumento de 4,0% em relação ao ano anterior; no entanto, a duração média da estadia em toda a província foi de 430 minutos, e a proporção de visitantes que pernoitaram foi de 22,8%. Não há evidências que sustentem a afirmação de que o aumento no número de visitantes levou a um aumento equitativo tanto na oferta de acomodações quanto na duração das estadias. Além disso, os métodos utilizados para contabilizar o número de visitantes e o número real de pessoas diferem. Se o volume de visitantes for mantido como um indicador representativo de desempenho por dois ou três anos, torna-se impossível distinguir entre visitas repetidas do mesmo indivíduo e estadias de longa duração.  Embora os indicadores agregados para o turismo em Gyeongnam demonstrem a exposição do mercado, eles não refletem a escala da economia da hospedagem.

A pesquisa que mostra que 78,4% dos visitantes de Namhae são viajantes que pernoitam, e a proporção de pernoites em relação às visitas, segundo o Data Lab, de 22,2%, revelam discrepâncias significativas mesmo dentro da mesma região, dependendo dos participantes da pesquisa e das fórmulas utilizadas. Como uma é uma pesquisa com visitantes de grandes destinos turísticos e a outra é uma estimativa baseada em comunicações móveis, elas não podem ser comparadas diretamente. Não existe um padrão para combinar esses indicadores díspares em um único resultado de desempenho. Se apenas os números favoráveis ​​forem selecionados ao longo de um período de dois a três anos, a eficácia da política de pernoite não poderá ser verificada.  A primeira lacuna de dados no turismo da Costa Sul não é a falta de números, mas sim uma discrepância na definição.

O consumo turístico em Namhae foi composto por 31,5% em hospedagem, 30,3% em alimentação e bebidas, 15,1% em transporte, 9,8% em compras e 7,1% em atividades turísticas. Os custos essenciais — incluindo hospedagem, alimentação e transporte — representaram 76,9%, enquanto experiências opcionais e compras somaram apenas 16,9%. Embora os turistas permaneçam por períodos prolongados, a proporção de compras para experiências locais únicas é baixa. Não há evidências que relacionem o consumo por setor com as motivações para revisitar a cidade. Se a concentração no consumo essencial persistir por dois a três anos, o aumento na oferta de quartos de hotel e restaurantes intensificará a concorrência de preços.  As evidências em Namhae confirmam que uma economia baseada na estadia não se forma unicamente pelo aumento da duração da estadia.

A avaliação do Conselho Provincial, de que mais de 82% dos gastos com turismo se concentram em alimentação, bebidas e compras, difere do número de 61,8% para hospedagem e alimentação encontrado na pesquisa de Namhae, devido a diferenças no escopo das investigações. No entanto, ambas concordam com a tendência de que a proporção de gastos com cultura, lazer e experiências é baixa. Não existe um sistema para comparar as classificações de consumo em Gyeongnam como um todo com as classificações por cidade e condado, utilizando os mesmos critérios. A menos que as mudanças no consumo por setor sejam medidas para o período de 2026 a 2028, os efeitos econômicos do investimento em experiências não poderão ser avaliados.  Há fortes indícios estruturais no turismo da Costa Sul indicando que a diversidade do consumo é menor do que o valor gasto.

A principal lacuna reside na falta de uma estrutura de conexão que converta o tempo dos turistas em receita para os negócios locais . Embora Namhae e Geoje apresentem longos períodos de estadia e altos indicadores de hospedagem, os gastos com atividades turísticas em Namhae permaneceram em 7,1% e os gastos com compras em 9,8%. A duração da estadia e o que foi comprado não estão vinculados no nível de cada negócio individual. Se apenas a duração da estadia aumentar entre 2026 e 2028, estadias de baixa densidade se consolidarão, sem consumo ocorrendo fora das instalações de hospedagem.  A lacuna de prontidão da Costa Sul reside na capacidade de comercializar a duração da estadia, e não no número de instalações de hospedagem.

A segunda lacuna reside na mobilidade regional. Embora os recursos de Tongyeong, Geoje, Goseong, Sacheon, Namhae e Hadong sejam contínuos e integrados, o transporte, as reservas, os bilhetes, a bagagem, as viagens com pernoite e as taxas de conversão de turistas entre as cidades são fragmentados. Não há evidências de que a permanência em uma região leve a visitas e gastos na região seguinte. Quando grandes projetos de polos turísticos são inaugurados individualmente ao longo de um período de dois a três anos, os turistas gastam dentro do próprio polo e não se espalham para as cidades e condados vizinhos.  O Cinturão Turístico da Costa Sul existe nos planos administrativos, mas não se concretiza na prática turística.

A terceira lacuna diz respeito à receita atribuível à comunidade local. Embora os dados dos cartões mostrem o consumo local total e os setores comerciais, eles não revelam a distribuição dos lucros entre franquias, plataformas externas e empresas locais. Quando as reservas de hospedagem e a venda de experiências passam por plataformas externas, o volume total de transações e a receita que permanece na região se alteram. Se a dependência de plataformas aumentar ao longo de dois ou três anos, o número de turistas poderá crescer, mas os dados dos clientes e a capacidade de revenda das empresas locais enfraquecerão.  Gyeongnam mensura o consumo turístico, mas não consegue mensurar a taxa de retenção local da receita do turismo.

A costa sul oferece acomodações, praias, parques nacionais, navios de cruzeiro, navios de passageiros, teleféricos, marinas, estradas panorâmicas e importantes atrações noturnas. Um investimento de 1,1 trilhão de won para uma complexa cidade turística de lazer marítimo também está planejado para Tongyeong. Embora o volume total da infraestrutura turística física esteja se expandindo, não há dados integrados sobre o tempo de deslocamento entre as instalações, as taxas de utilização da capacidade e as taxas de utilização na baixa temporada. O risco de dispersão da oferta, que leva a taxas de utilização da capacidade individual mais baixas, aumenta à medida que novas instalações são adicionadas entre 2026 e 2028.  A prontidão da infraestrutura física é avaliada como média-alta, enquanto a prontidão do tempo de deslocamento entre as instalações é avaliada como baixa.

A Fundação de Turismo de Gyeongnam e as cidades e condados possuem pessoal para planejamento e marketing turístico, enquanto o setor privado inclui operadores de hospedagem, alimentação e lazer. No entanto, não há evidências de que profissionais para análise de dados, gestão de receitas, vendas multilíngues, distribuição online e operação de programas noturnos estejam disseminados por toda a Costa Sul. Persiste uma lacuna de capacidade entre os principais destinos turísticos e os pequenos negócios locais. Se as vendas centradas em grandes instalações e plataformas se expandirem nos próximos dois a três anos, os pequenos operadores ficarão restritos ao papel de fornecedores.  Embora haja pessoal de atendimento no local, a disseminação de profissionais para gestão de produtos e dados de hospedagem permanece baixa.

O Laboratório de Dados Turísticos da Coreia forneceu dados de comunicação móvel, cartão de crédito e navegação, e o Condado de Namhae realizou uma pesquisa com 2.892 visitantes. Embora exista uma base de dados, as unidades de agregação para visitas, acomodações, consumo e visitas repetidas diferem e não se conectam a itinerários individuais. Persiste uma lacuna entre a posse de dados e a determinação causal. Se apenas pesquisas específicas para o projeto forem adicionadas nos próximos dois a três anos, o número de relatórios poderá aumentar, mas os fatores que levaram a estadias prolongadas não serão identificados.  A prontidão para dados turísticos é avaliada como média-alta, enquanto a prontidão para verificar a economia da estadia é avaliada como média-baixa.

O condado de Namhae registrou aproximadamente 6,2 milhões de turistas e 56 bilhões de won em gastos com turismo até 2025, com uma duração média de estadia superior à média nacional para governos locais básicos. Embora a demanda e o consumo turístico tenham de fato chegado à região, o gasto por visita e o valor atribuído a cada negócio local não podem ser verificados apenas por meio de dados disponíveis publicamente. Persiste uma lacuna entre o gasto total com turismo e a renda dos pequenos empresários. Se apenas o número total de visitas e gastos aumentar nos próximos dois a três anos, a polarização por setor, cidade/vila e empresário permanecerá fora do escopo das estatísticas.  Embora o turismo em Namhae gere receita local, a extensão de sua expansão na economia local permanece inavaliável. ( Gyeongnam Ilbo )

Os gastos turísticos concentram-se em hospedagem e alimentação, enquanto a proporção gasta em atividades turísticas e compras é baixa. Embora o desempenho do setor de hospedagem e restaurantes esteja em declínio, não há evidências de que esse declínio seja tão acentuado para profissionais da cultura e das artes, experiências em vilas de pescadores, empresas de lazer ou produtores locais. Confirma-se, portanto, uma disparidade na difusão entre os setores. Se a estrutura centrada no consumo essencial se mantiver de 2026 a 2028, haverá um excesso de oferta de serviços de hospedagem e alimentação, concomitantemente à natureza de pequena escala do restante da indústria do turismo.  A atual expansão da economia da hospedagem concentra-se em serviços essenciais, e não em todos os setores.

Plataformas externas de reservas, entregas, mapas e viagens intermediam a busca e o pagamento de produtos turísticos na Costa Sul. Embora as empresas locais gerem receita, a estrutura determina que as informações dos clientes, o relacionamento com os visitantes recorrentes e a autoridade para definir as taxas de comissão pertençam às plataformas. Não há evidências regionais que demonstrem as taxas de reserva direta das empresas de turismo de Gyeongnam ou o impacto das taxas das plataformas. Se a dependência de plataformas externas aumentar nos próximos dois a três anos, o crescimento do número de turistas não se consolidará como um ativo de mercado independente para a região.  O que chega à região é o volume de transações, mas a atribuição local do relacionamento com os clientes permanece incerta.

Tongyeong, Geoje e Namhae são destinos costeiros reconhecidos nacionalmente e possuem indicadores de hospedagem relativamente altos. Goseong, Sacheon e Hadong possuem recursos costeiros, históricos e de lazer, mas seu reconhecimento como destinos de hospedagem representativos e a densidade de instalações turísticas são relativamente baixos. Mesmo dentro da Costa Sul, os papéis de destinos e pontos de trânsito são diferenciados. Há uma falta de evidências que comparem o fluxo turístico e a conversão de hospedagem entre cidades e condados usando os mesmos critérios. Se investimentos em larga escala centrados em Tongyeong prosseguirem entre 2026 e 2028, levará tempo para determinar se o resultado das estadias se espalhará para as áreas circundantes ou se tornará mais concentrado.  A disparidade interna dentro da Costa Sul reside na diferença no poder de ser selecionado como um destino de hospedagem, e não na posse de recursos turísticos.

Tongyeong e Geoje combinam turismo com a indústria naval, Namhae e Hadong com natureza e recreação, Goseong com dinossauros e turismo familiar, e Sacheon com transporte aéreo e marítimo. Embora esses diversos propósitos de visita formem a base para pacotes turísticos de longa duração, as compras conjuntas e as tarifas de viagens interurbanas ainda não foram verificadas. Persiste uma lacuna entre a diversidade temática e a integração dos roteiros turísticos. Se as marcas de cidades e condados operarem de forma independente por dois ou três anos, os turistas consumirão apenas um destino e retornarão.  Os múltiplos recursos turísticos da Costa Sul ainda não foram integrados em roteiros com múltiplas estadias.

Ilhas e áreas costeiras remotas possuem paisagens naturais exuberantes, mas encontram-se em desvantagem em comparação com destinos turísticos urbanos em termos de frequência de transporte público, viagens noturnas de retorno, serviços médicos e de segurança, e operação fora da alta temporada. Mesmo com um grande volume de visitantes, os períodos e temporadas disponíveis para estadias são limitados. Não há evidências suficientes para comprovar o impacto de cancelamentos de voos, condições climáticas e tempos de espera no trânsito sobre cancelamentos de acomodações e redução do consumo. À medida que as mudanças climáticas e a escassez de mão de obra se intensificam entre 2026 e 2028, os dias de operação efetivos de destinos turísticos remotos diminuirão.  A irreversibilidade espacial manifesta-se primeiramente em áreas de baixa acessibilidade, levando à redução das operações sazonais e à saída de operadores.

Investimentos em larga escala, incluindo 1,1 trilhão de won para o Complexo Turístico Marinho de Tongyeong e 58,9 bilhões de won em financiamento estatal para o Desenvolvimento Turístico de Grande Porte da Região Sul, entraram nas fases de projeto detalhado e comercialização. O layout das instalações e os métodos operacionais definidos nesta fase irão moldar os futuros padrões de hospedagem, vida noturna e consumo dos turistas. Os critérios que vinculam o progresso do investimento aos resultados da economia da hospedagem ainda estão incompletos. Se os padrões de consumo forem modificados após a finalização do projeto, entre 2026 e 2028, os custos adicionais de financiamento governamental e coordenação com o setor privado aumentarão.  Atualmente, o foco está menos na conclusão das instalações e mais na definição dos caminhos irreversíveis da economia da hospedagem.

Embora Namhae e Geoje apresentem longos períodos de estadia e altos indicadores de hospedagem, o gasto com atividades turísticas em Namhae representou apenas 7,1%. A primeira transição de visitantes para hóspedes com pernoite já ocorreu em algumas regiões, mas a segunda transição — transformar hóspedes com pernoite em consumidores de experiências de alto valor — permanece incompleta. Se essa segunda transição for adiada por dois ou três anos, o aumento na oferta de hospedagem intensificará a concorrência de preços e a dependência da demanda sazonal. A atual fase da "Alta Temporada" não se concentra em garantir a duração da estadia, mas sim em garantir o valor regional por hora de permanência.

Em 2027, está prevista a realização da Assembleia Geral da Organização de Promoção do Turismo de Cidades Globais em Gimhae, e os projetos de desenvolvimento turístico na região sul serão expandidos. Embora a visibilidade internacional e regional esteja aumentando, há uma carência de informações multilíngues sobre reservas, transporte e pagamentos para estrangeiros e viajantes independentes que precisam se deslocar entre cidades e municípios do litoral sul. Caso os eventos internacionais e os investimentos regionais se tornem casos isolados entre 2026 e 2028, as rotas turísticas para estrangeiros permanecerão restritas a cidades-porta como Busan. O fim da Era de Ouro não se deve à diminuição do número de visitantes, mas sim à indefinição das rotas turísticas que conectam as cidades-porta ao litoral sul.
 

12-1. Estudo de Caso de Aplicação do Horário Ideal em Governos Locais Básicos ① — Cidade de Tongyeong

Tongyeong possui um complexo projeto de cidade turística de lazer marítimo com um orçamento total de 1,1 trilhão de won, o Parque Nacional Marinho de Hallyeohaesang, um teleférico, Gangguan, Dipirang e turismo insular. No entanto, dados divulgados publicamente em 2023 mostraram aproximadamente 16 milhões de visitas anuais, um aumento de 1,5% na proporção de visitantes com pernoite e uma diminuição de 0,2% na duração da estadia. Isso confirma um problema estrutural, em que a duração da estadia não aumenta automaticamente, mesmo com o aumento de visitas e acomodações. Atualmente, não há resultados que vinculem o investimento em projetos de grande escala com acomodações adicionais, consumo noturno ou viagens entre ilhas. Se o projeto para 2026-2028 se concentrar no consumo dentro das instalações de lazer marítimo, os caminhos de difusão para as áreas centrais, ilhas e  distritos comerciais existentes se estreitarão. A "época de ouro" de Tongyeong não é determinada pela escala das instalações, mas sim por onde os novos turistas passam sua segunda noite e sua segunda visita. ( Tongyeong Shinmun , Auditoria Administrativa do Conselho Provincial de Gyeongsangnam-do )

12-2. Casos de Aplicação do Período Ideal em Governos Locais Básicos ② — Namhae-gun

Namhae registrou uma permanência média de 1.490 minutos, uma taxa de pernoite de 22,2% em relação aos visitantes, 78,4% de viajantes com pernoite e 57,1% de visitantes recorrentes, de acordo com a pesquisa. Embora as bases para estadias prolongadas e visitas repetidas já estejam estabelecidas, os gastos com atividades turísticas permaneceram em 7,1%, os gastos com compras em 9,8%, a satisfação com as compras em 3,90 pontos e a satisfação com os preços do destino em 3,89 pontos. Identifica-se uma lacuna onde a beleza natural impulsiona a hospedagem, mas o consumo seletivo não acompanha esse cenário. Se novos motivos de compra não forem criados para os visitantes recorrentes entre 2026 e 2028, a fidelização de visitantes e o valor agregado local ficarão desconectados. O  "Tempo de Ouro" de Namhae não é o período de simplesmente reter turistas por mais tempo, mas sim o período de converter o tempo dos visitantes existentes em experiências, produtos e renda local. ( Conselho de Turismo do Condado de Namhae , Namhae Times )

Investimentos turísticos de grande escala definem a localização, a dimensão, os direitos operacionais e as rotas de tráfego das instalações a longo prazo. Se o projeto Tongyeong, de 1,1 trilhão de won, e o Desenvolvimento Turístico de Grande Porte da Região Sul forem finalizados sem indicadores relativos à economia da estadia, será difícil modificar os fluxos de visitantes após a conclusão. Também faltam evidências da participação dos distritos comerciais locais e dos operadores na cadeia de suprimentos. Se a estrutura operacional se consolidar em dois ou três anos, ocorrerá uma irreversibilidade em que a receita remanescente na região será limitada, mesmo que o número de turistas aumente.  O que está faltando não são os turistas, mas o direito de projetar rotas de consumo que se repetirão nas próximas décadas.

O fato de 57,1% dos turistas em Namhae serem visitantes recorrentes indica que já existe um mercado de retorno. Se novas experiências, produtos e opções de transporte urbano não forem criadas para esses visitantes, eles simplesmente revisitarão destinos turísticos já conhecidos, e o gasto médio permanecerá estagnado. A composição do consumo pelo número de visitas repetidas e a taxa de compra de novas experiências ainda não foram confirmadas. Se o mercado de retorno se consolidar em simples revisitas entre 2026 e 2028, o custo de gerar nova demanda de alto valor aumentará.  Os ativos de mercado que estão sendo perdidos atualmente são as próximas compras dos clientes existentes, e não as de novos turistas.

Os operadores turísticos de ilhas e áreas costeiras estão expostos simultaneamente à demanda sazonal, às condições climáticas, à escassez de mão de obra e às taxas das plataformas. Se o aumento no número de turistas não se traduzir em receita durante o ano todo, o fechamento de empresas e a redução dos serviços na baixa temporada se repetem, o que, por sua vez, diminui o atrativo da região. Não há evidências que relacionem as taxas de sobrevivência dos operadores com a receita sazonal. Se o número de dias de operação e de operadores diminuir ao longo de dois ou três anos, um ecossistema de serviços, difícil de ser restaurado por meio de investimentos em infraestrutura, desaparece.  A perda irreversível para o turismo na Costa Sul não são os recursos naturais, mas sim a saída dos operadores locais que, de outra forma, trabalhariam durante a noite e na baixa temporada.

A longa permanência em Namhae e Geoje, a taxa de revisita de 57,1% em Namhae e o turismo noturno e os grandes projetos de investimento em Tongyeong comprovam a existência de uma base de mercado sólida para validar a economia da estadia. No entanto, a relação entre o tempo de permanência e o consumo após a hospedagem ainda é incompleta. Se os dados sobre hospedagem, atividades noturnas, deslocamento no dia seguinte e consumo por setor dos mesmos turistas forem analisados ​​entre 2026 e 2028, a base inicial da economia da estadia será estabelecida.  O principal recurso disponível atualmente são os dados de tempo de permanência dos turistas, e não as novas instalações turísticas.

As sete cidades e condados ao longo da costa sul possuem propósitos distintos para visitação, incluindo natureza, história, lazer, indústria e gastronomia. Embora existam destinos individuais, não há evidências de compras ou deslocamentos interligados entre as cidades. Uma vez que as rotas de viagem reais sejam verificadas dentro de dois a três anos, será possível determinar se uma estadia de uma noite em uma única cidade ou condado se expandiu para duas ou três noites ao longo de toda a costa sul.  Atualmente, o ativo regional disponível não é a soma das atrações turísticas, mas sim uma única estadia adicional entre cidades e condados.

Os laboratórios de dados turísticos, os gastos com cartão, os dados de reservas, as pesquisas sobre o status de cidades e condados e a receita de empresas locais existem separadamente. Como não estão conectados pelos mesmos padrões, persiste uma lacuna que impede a comparação dos efeitos de cada projeto. Uma vez estabelecidas as linhas de base para 2026–2028, será possível determinar o gasto por hora de permanência, a atribuição a empresas locais e as compras adicionais após visitas repetidas, independentemente do número de visitantes.  O recurso institucional disponível agora não é o desempenho promocional, mas sim evidências para interromper ou modificar projetos de investimento.

A resposta AX não se limita à automatização de recomendações e promoções de atrações turísticas.  Trata-se de uma estrutura que conecta a sequência de visita → hospedagem → atividades noturnas → consumo no dia seguinte → deslocamento para outra cidade/município → revisita → estabelecimento comercial local em um único Runtime. Mesmo que o número de visitantes aumente, se o consumo por hora de estadia, os custos das atividades turísticas e a taxa de retenção de vendas locais não melhorarem, não se considera que houve uma transição para uma economia baseada em estadias.

Os primeiros eixos de aplicação são Tongyeong e Namhae. Tongyeong monitora a disseminação do consumo em instalações, áreas urbanas e ilhas relacionadas a projetos de investimento de grande escala, enquanto Namhae conecta acomodações já garantidas e visitas repetidas com o consumo de experiências, compras e produtos locais. Ao estender os resultados dessas duas regiões para Geoje, Goseong, Sacheon e Hadong, as definições dos indicadores e os períodos de dados são mantidos idênticos.

A condição para o fracasso não é a diminuição do número de visitantes. É um estado em que a duração da estadia e o número de hóspedes que pernoitam aumentam, mas os gastos com atividades turísticas permanecem estagnados, a movimentação entre cidades e condados não aumenta e as empresas locais não conseguem acumular vendas líquidas e estabelecer relacionamentos diretos com os clientes.

Oportunidade de investimento no destino + Risco de conversão para turismo de curta duração

O litoral sul não é uma região incapaz de atrair turistas. É uma região que não consegue converter visitas e estadias em consumo experiencial e receita recorrente para toda a região.

O risco atual não reside na escassez de infraestrutura turística, mas no fato de que a velocidade de planejamento de grandes investimentos supera a velocidade de verificação da economia do turismo. Se a infraestrutura for priorizada, o custo de alterar posteriormente o cronograma e os padrões de consumo dos turistas torna-se significativo.

O período de 2026 a 2028 é o momento crucial para verificar se os investimentos em larga escala de Tongyeong e a base para a permanência em Namhae e Geoje se traduzirão em resultados econômicos regionais concretos.

Avaliação final: A competitividade natural e dos destinos é alta, a base para estadias em algumas regiões está acima da média, a mobilidade regional é baixa, a diversidade de experiências de consumo é baixa, a atribuição das vendas regionais é indeterminável e o risco temporal é alto.

A ordem de verificação é: Visita → Conversão em Acomodação → Consumo Noturno → Consumo do Dia Seguinte → Deslocamento para Cidade/Condado → Retorno → Liquidação pelo Operador Comercial Local . Se algum dos visitantes, a duração da estadia ou o consumo turístico aumentar, considera-se que não se trata de uma economia de estadia.

Cadeia de tempo de execução

Comportamento do visitante → Estadia → Atividade noturna → Mobilidade dentro da cidade → Gastos locais → Visita repetida

A lacuna estrutural no turismo da Costa Sul não pode ser explicada apenas pela constatação de que os turistas não permanecem por mais tempo. Namhae e Geoje já apresentam longos períodos de permanência e altos indicadores de hospedagem. No entanto, os gastos com atividades turísticas em Namhae representaram apenas 7,1% do total, e os gastos com compras, 9,8%.  O aumento da duração da estadia e a formação de uma economia baseada na hospedagem não são o mesmo fenômeno.

Hospedar-se em um hotel interrompe o fluxo turístico, mas não impulsiona automaticamente a economia local. Uma estadia só se torna economicamente vantajosa quando o tempo gasto durante a noite e o dia seguinte resulta em experiências pagas, cultura, lazer, produtos locais ou viagens para outras cidades ou regiões. Sem essa conexão, uma longa estadia se resume a um consumo essencial concentrado em quartos de hotel e restaurantes.

Portanto, a competitividade real do turismo na Costa Sul não é determinada pelo número de visitantes ou pela duração da estadia, mas sim pela distribuição da receita entre os negócios locais durante esse período . Se os investimentos em larga escala em Tongyeong e na infraestrutura de hospedagem em Namhae e Geoje não conseguirem criar essa estrutura, a Costa Sul continuará sendo uma região turística focada em estadias, porém com uma economia de hospedagem frágil.

Tese da Era de Ouro — A Era de Ouro para o Litoral Sul, de 2026 a 2028, não se trata de um período para reter turistas por mais uma noite, mas sim de um período para transformar a noite e o dia seguinte dos turistas existentes em experiências, transporte e receita para os negócios locais. Se essa conexão for estabelecida, Tongyeong, Geoje, Goseong, Sacheon, Namhae e Hadong se tornarão uma única zona econômica para pernoites. Caso contrário, mesmo com o aumento de grandes instalações e do número de hóspedes, o tempo dos turistas não se refletirá na economia local.