알림 목록

ภูมิภาคที่วิเคราะห์: จังหวัด คยองซังบุก
โด ภูมิภาคสำคัญ:  กูมิและโพฮัง ศูนย์กลางการผลิตชั้นนำและเขตเชื่อมโยงการผลิต ได้แก่ คยองซาน ยองชอน กิมชอน ชิลกอก ยองจู และซังจู
วาระการประชุม:การขยายตัวของอุตสาหกรรมขั้นสูงของคยองซังบุก เช่น เซมิคอนดักเตอร์ เหล็ก แบตเตอรี่รอง หุ่นยนต์ และการป้องกันประเทศ กำลังส่งผลให้เกิดการสะสมข้อมูล การนำ AI มาใช้ นวัตกรรมกระบวนการ การสาธิต การรับรอง การจัดซื้อ การทำสัญญาจัดหา การขาย การส่งออก และการขยายขนาดสำหรับ SMEs ในภาคการผลิตในท้องถิ่นหรือไม่?
ประเภทช่วงเวลาทอง:โอกาส + ความเสี่ยงในการแปลงเป็นการขยายขนาด
วันที่อ้างอิง: 28 สิงหาคม 2569
เวอร์ชัน: Regional AX Golden Time Intelligence v3.2
 

ตั้งแต่ปี 2026 เป็นต้นไป สภาพแวดล้อม AX สำหรับบริษัทผู้ผลิตขนาดเล็กและขนาดกลางในจังหวัดคยองบุกจะเปลี่ยนจากขั้นตอนการเผยแพร่โรงงานอัจฉริยะ ไปสู่ ขั้นตอน Industrial AX ซึ่งเกี่ยวข้องกับการประยุกต์ใช้ข้อมูลการผลิต ปัญญาประดิษฐ์ (AI) หุ่นยนต์ และดิจิทัลทวินโดยตรงในสถานที่ผลิตในบรรดานิคมอุตสาหกรรมสาธิต AX สามแห่งทั่วประเทศ กูมิและโพฮังได้รับการคัดเลือกจากจังหวัดคยองบุก โดยจะมีการลงทุนรวม 48.1 พันล้านวอนระหว่างปี 2026 ถึง 2029 ในกูมิ จะมีการจัดตั้งสถานีข้อมูลการผลิตที่มีความจุมากกว่า 100 เทราไบต์ และห้องปฏิบัติการเปิดด้าน AI สำหรับการผลิต ในขณะที่ในโพฮัง จะมีการจัดตั้งฐานทดสอบแบบดิจิทัลทวินที่สามารถจำลองกระบวนการผลิตเหล็กได้ เป้าหมายอย่างเป็นทางการของโครงการคือการเผยแพร่แบบจำลองที่ได้รับการตรวจสอบแล้วเหล่านี้ไปยังบริษัทผู้ผลิตในจังหวัดคยองบุกและนิคมอุตสาหกรรมอื่นๆ ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

จังหวัดคยองบุกได้เปิด ห้องปฏิบัติการ Gyeongbuk AX Labที่อุทยานเทคโนโลยีโพฮังเมื่อเดือนธันวาคม 2025 แล้ว โดยได้จัดหาอุปกรณ์ GPU การวิเคราะห์ข้อมูล การพัฒนาแบบจำลอง AI และการให้คำปรึกษาแก่บริษัทผู้ผลิตในท้องถิ่น และได้สาธิตการทำงานต่างๆ เช่น การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ การบำรุงรักษาเชิงคาดการณ์ การตรวจจับข้อบกพร่อง การคาดการณ์การปล่อยก๊าซคาร์บอน และการจัดการสินค้าคงคลังในโรงงานผลิตเหล็ก นี่ถือเป็นก้าวสำคัญที่แสดงให้เห็นว่าภูมิภาคนี้ได้ก้าวมาถึงจุดที่โครงสร้างพื้นฐานร่วมกันเข้ามาเติมเต็มโครงสร้างที่ทำให้บริษัทต่างๆ พัฒนาแบบจำลอง AI ภายในองค์กรได้ยาก ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

ในเดือนมิถุนายน ปี 2026 ศูนย์ AI Hub ของจังหวัดคยองบุกได้ให้บริการวิจัยและพัฒนา AX ร่วมกัน และการให้คำปรึกษาจากผู้เชี่ยวชาญด้าน AI แก่ธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) และบริษัทร่วมทุน 10 แห่งในจังหวัด จังหวัดคยองบุกเองได้ ระบุว่า การขาดแคลนบุคลากรที่มีทักษะและความยากลำบากในการรักษาความปลอดภัยข้อมูล ในระดับองค์กร เป็นข้อจำกัดเชิงโครงสร้างต่อการนำ AI มาใช้ แม้ว่าขอบเขตของการสนับสนุนจะยังจำกัดอยู่เพียง 5 บริษัทสำหรับการวิจัยและพัฒนา และ 5 บริษัทสำหรับการให้คำปรึกษา แต่ก็แสดงให้เห็นว่าจุดสนใจของปัญหาได้เปลี่ยนจากการติดตั้งอุปกรณ์อัจฉริยะไปสู่การขาดแคลนข้อมูล โมเดล และบุคลากรที่มีความสามารถ ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

ขอบเขตของ Manufacturing AX ก็กำลังขยายตัวอย่างรวดเร็วเช่นกัน ในเดือนสิงหาคม 2569 จังหวัดคยองบุกได้ ประกาศยุทธศาสตร์อุตสาหกรรมหุ่นยนต์มูลค่า 486.2 พันล้านวอน ในอีกห้าปีข้างหน้า พร้อมด้วยยุทธศาสตร์หลัก 6 ข้อและภารกิจ 15 ข้อ แผนดังกล่าวรวมถึงการอำนวยความสะดวกให้บริษัทผู้ผลิต 150 แห่งเข้าสู่อุตสาหกรรมหุ่นยนต์และการกระจายธุรกิจ การจัดตั้งโรงงาน AI สำหรับ 80 บริษัท การจัดหาโซลูชันที่ปรับแต่งได้สำหรับโรงงานผลิต 150 แห่ง และการฝึกอบรมบุคลากรผู้เชี่ยวชาญประมาณ 3,000 คน โครงสร้างนี้มีเป้าหมายที่จะเปลี่ยนบริษัทอิเล็กทรอนิกส์ ชิ้นส่วนยานยนต์ และเครื่องจักรที่มีอยู่ให้กลายเป็นห่วงโซ่อุปทาน AI และหุ่นยนต์ในอนาคต อย่างไรก็ตาม ตัวเลขเหล่านี้เป็นเพียงตัวเลขคาดการณ์และต้องแยกแยะออกจากผลการเปลี่ยนแปลงทางอุตสาหกรรม ยอดขาย และการจ้างงานที่เกิดขึ้นจริง ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

โอกาสในห่วงโซ่อุปทานเซมิคอนดักเตอร์กำลังขยายตัวเช่นกัน จังหวัดคยองซังเหนือคาดการณ์ว่าภายในปี 2026 จะมีบริษัทที่เกี่ยวข้องกับเซมิคอนดักเตอร์ประมาณ 470 แห่ง และบริษัทวัสดุ ชิ้นส่วน และอุปกรณ์เฉพาะทาง (โซบูจัง) ประมาณ 1,700 แห่งในภูมิภาคแทกู-คยองซังเหนือ โดยมีศูนย์กลางอยู่ที่นิคมอุตสาหกรรมวัสดุและชิ้นส่วนเซมิคอนดักเตอร์กูมิ ซึ่งมีบริษัทหลักๆ เช่น SK Siltron, LG Innotek และ Wonik QnC ตั้งอยู่ และจังหวัดกำลังดำเนินการตามแผนงานเพื่อขยายโครงสร้างอุตสาหกรรมให้ครอบคลุมการออกแบบ การผลิต และการตรวจสอบผ่าน 12 โครงการ รวมถึงนิคมอุตสาหกรรมโซบูจังเซมิคอนดักเตอร์ขั้นสูงมูลค่า 419 พันล้านวอน ( รัฐบาลจังหวัดคยองซังเหนือ )

ในอุตสาหกรรมป้องกันประเทศเช่นกัน การสนับสนุนด้านผลิตภาพ โรงงานอัจฉริยะ และการค้าเชิงพาณิชย์ของอุปกรณ์ทางทหารที่มุ่งเป้าไปที่วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) โดยตรงได้เริ่มต้นขึ้นแล้ว โครงการปรับปรุงผลิตภาพปี 2026 ได้ถูกนำไปใช้กับ 11 บริษัท โดยกำหนดให้การปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวกและนวัตกรรมการผลิตเป็นเป้าหมายเชิงนโยบายเพื่อตอบสนองต่อปริมาณการส่งออกที่เพิ่มขึ้น ( รัฐบาลจังหวัดคยองซังบุกโด )

อย่างไรก็ตาม จุดอ่อนที่สุดในหลักฐานที่มีอยู่ ณ ขณะนี้ก็ชัดเจนแล้ว

จังหวัดคยองบุกมีโครงสร้างพื้นฐานด้าน AI ความสามารถในการสาธิต การลงทุนจากภาคธุรกิจขนาดใหญ่ กลยุทธ์ด้านหุ่นยนต์และเซมิคอนดักเตอร์ และการสนับสนุนทางการเงินและการส่งออกสำหรับ SMEs แต่...

ขาดการติดตามข้อมูลสาธารณะในระดับบริษัทตลอดระยะเวลาการดำเนินงาน ว่าบริษัทที่ได้รับการสนับสนุนได้เข้าสู่ห่วงโซ่อุปทานของบริษัทหลักจริงหรือไม่ และผลผลิต ยอดขาย การส่งออก และค่าจ้างมีการปรับปรุงดีขึ้นมากน้อยเพียงใดนับตั้งแต่มีการใช้ AX

ดังนั้น ช่วงเวลาทองสำหรับบริษัทผู้ผลิตขนาดเล็กและขนาดกลางในจังหวัดคยองบุกจึงไม่ใช่ช่วงเวลาของการแจกจ่าย AI ให้กับบริษัทเพียงไม่กี่แห่ง

ประเด็นสำคัญคือ อัตราการแปลงการลงทุนของบริษัท ขนาดใหญ่และอุตสาหกรรมไฮเทค → ความต้องการจัดซื้อใหม่ → การค้นพบบริษัทในท้องถิ่น → ข้อมูลการผลิต → การทดสอบระบบ AI/หุ่นยนต์ → การประยุกต์ใช้กระบวนการ → คุณภาพ/การรับรอง → สัญญาจัดหา → การขาย/ส่งออก → การขยายขนาดสามารถเพิ่มขึ้นได้ภายใน 2-3 ปีข้างหน้าหรือไม่

การประเมินในปัจจุบันคือโอกาส + ความเสี่ยงในการเปลี่ยนสถานะเป็นการขยายธุรกิจ

ฐานการผลิตของจังหวัดคยองบุกมีความหนาแน่นทางอุตสาหกรรมเพียงพอที่จะนำ AX มาใช้ได้ จากข้อมูลผลิตภัณฑ์มวลรวมระดับภูมิภาค (GRP) เบื้องต้นสำหรับปี 2024 พบว่า การทำเหมืองและการผลิตคิดเป็นสัดส่วนประมาณ 41% ของโครงสร้างอุตสาหกรรมของคยองบุก และมีการจัดตั้งเขตการผลิตหลายแห่งขึ้น เช่น อิเล็กทรอนิกส์และเซมิคอนดักเตอร์ในกูมิ เหล็กและแบตเตอรี่รองในโพฮัง ชิ้นส่วนยานยนต์และพลังงานนิวเคลียร์ในคยองจู รถยนต์และเครื่องจักรในคยองซานและยองชอน วัสดุและชิ้นส่วนในกิมชอน และวัสดุอุตสาหกรรมในยองจู โครงสร้างนี้เป็นรากฐานสำหรับการเปลี่ยนพื้นที่การผลิตที่มีอยู่ให้เป็นตลาดความต้องการ AX โดยไม่จำเป็นต้องดึงดูดซัพพลายเออร์ AI ขนาดใหญ่เข้ามาแยกต่างหาก

จากการวิเคราะห์ของจังหวัดคยองซังเหนือ พบว่าอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ในเขตแทกูและจังหวัดคยองซังเหนือเพียงอย่างเดียว มีบริษัทที่เกี่ยวข้องกระจุกตัวอยู่ประมาณ 470 บริษัท และบริษัทเฉพาะทางด้านวัสดุ ชิ้นส่วน และอุปกรณ์อีกกว่า 1,700 บริษัท แม้ว่าตัวเลขนี้จะเป็นภาพรวมของภูมิภาคที่รวมถึงแทกู และไม่ควรนำไปเทียบโดยตรงกับจำนวนบริษัทในจังหวัดคยองซังเหนือ แต่ก็สามารถใช้เป็นฐานข้อมูลทางอุตสาหกรรมที่แสดงให้เห็นถึงความหนาแน่นของห่วงโซ่อุปทานต้นน้ำและปลายน้ำของเซมิคอนดักเตอร์ที่มีศูนย์กลางอยู่ที่เมืองกูมิ ( รัฐบาลจังหวัดคยองซังเหนือ )

อย่างไรก็ตาม ข้อเท็จจริงที่ว่ามีบริษัทจำนวนมากนั้นแตกต่างจากข้อเท็จจริงที่ว่ามีบริษัทที่กำลังขยายตัวจำนวนมาก แม้ว่าจะมีบริษัทผลิตวัสดุ ชิ้นส่วน และกระบวนการผลิตจำนวนมาก แต่หากบริษัทเหล่านั้นไม่สามารถเข้าสู่ห่วงโซ่อุปทานหลักของบริษัทขนาดใหญ่ หรือหากความสามารถด้านการวิจัยและพัฒนา การออกแบบ ปัญญาประดิษฐ์ และคุณภาพของพวกเขานั้นต่ำ มูลค่าเพิ่มของการขยายตัวทางอุตสาหกรรมอาจกระจุกตัวอยู่ในบริษัทหลักชั้นนำเท่านั้น

หน่วยการประเมินนโยบายการผลิตขนาดกลางและขนาดย่อมของจังหวัดคยองบุกควรเปลี่ยนจากจำนวนธุรกิจไปเป็นตำแหน่งที่ตั้งในห่วงโซ่อุปทาน

จังหวัดคยองบุกมีทั้งโรงงานอัจฉริยะ ห้องปฏิบัติการปัญญาประดิษฐ์ (AI) นิคมอุตสาหกรรมสาธิต AX กลยุทธ์ด้านหุ่นยนต์ และนิคมอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์เฉพาะทาง แต่ละนโยบายอยู่ในขั้นตอนที่แตกต่างกัน

ขณะนี้ห้องปฏิบัติการ AX ของจังหวัดคยองบุกได้เข้าสู่ขั้นตอนการดำเนินงานจริงแล้ว โดยได้เปิดให้บริการหน่วยประมวลผลกราฟิก (GPU) และสภาพแวดล้อมสำหรับการวิเคราะห์และให้คำปรึกษาแก่บริษัทต่างๆ ที่ต้องการพัฒนาแบบจำลอง AI และเริ่มสะสมผลลัพธ์การสาธิตในโลกแห่งความเป็นจริงในโครงการผลิตเหล็กแล้ว ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

นิคมอุตสาหกรรมสาธิตกูมิ-โพฮัง AX อยู่ในขั้นตอนการก่อสร้างและสาธิตระหว่างปี 2026 ถึง 2029 โครงสร้างนี้เกี่ยวข้องกับการจัดตั้งและตรวจสอบรูปแบบบริษัทตัวแทนก่อน จากนั้นจึงขยายไปยังบริษัทและนิคมอุตสาหกรรมอื่นๆ ( รัฐบาลจังหวัดคยองซังบุกโด )

ยุทธศาสตร์มูลค่า 486.2 พันล้านวอนสำหรับอุตสาหกรรมหุ่นยนต์ เป็น แผนห้าปีที่ประกาศในเดือนสิงหาคม 2569 การเปลี่ยนแปลงทางอุตสาหกรรมของบริษัทผู้ผลิต 150 แห่ง โรงงาน AI 80 แห่ง และโซลูชันในสถานที่ 150 แห่ง ยังไม่เป็นผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม ( รัฐบาลจังหวัดคยองซังบุกโด )

ดังนั้น โครงสร้างปัจจุบันจึงต้องกำหนดดังต่อไปนี้

• โรงงานอัจฉริยะ ≠ การผลิตแบบ AX
• การทดสอบแนวคิด AI (AI PoC) ไม่รวมถึงการนำไปใช้งานในระดับการผลิตจำนวนมาก
• การปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต ≠ สัญญาจัดซื้อจัดจ้าง
• การคัดเลือกบริษัทที่ได้รับการสนับสนุน ≠ การขยายธุรกิจ
• การลงทุนของกลุ่มบริษัทขนาดใหญ่ ≠ รายได้ของบริษัทท้องถิ่น
• แผนการเข้าสู่อุตสาหกรรมหุ่นยนต์ ≠ การกระจายธุรกิจที่แท้จริง
• เป้าหมายของการสร้างโรงงาน AI จำนวน 80 แห่ง ไม่ได้หมายความว่าจะมีบริษัทที่ประสบความสำเร็จ 80 แห่ง

ความพร้อมของจังหวัดคยองบุกในด้านการนำเทคโนโลยีมาใช้กำลังพัฒนาไปอย่างรวดเร็ว แต่ยังคงมีช่องว่างด้านข้อมูลในการเปลี่ยนแปลงห่วงโซ่อุปทาน

การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างครั้งแรกในด้านนวัตกรรมการผลิตของจังหวัดคยองบุก คือ การเปลี่ยนจากระบบอัตโนมัติในโรงงานอัจฉริยะไปสู่การผลิตแบบอัตโนมัติเต็มรูปแบบ นิคมอุตสาหกรรมสาธิตกูมิ AX นำเสนอโมเดลสามขั้นตอน ได้แก่ ระบบอัจฉริยะในสถานที่ ระบบอัจฉริยะในกระบวนการผลิต และการผลิตแบบอัตโนมัติอัจฉริยะขั้นสูง โดยตรวจสอบการทำนายข้อบกพร่อง การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ และการบำรุงรักษาเชิงคาดการณ์ของอุปกรณ์โดยอิงจากข้อมูลการผลิตจริง นอกจากนี้ เมืองโพฮังยังตรวจสอบสถานการณ์การผลิต โลจิสติกส์ และความปลอดภัยล่วงหน้าโดยใช้แบบจำลองดิจิทัล ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

ประเด็นที่สองคือ หน่วยการแข่งขันของบริษัทผู้ผลิต กำลัง เปลี่ยนจากการเป็นเจ้าของอุปกรณ์ไปเป็นการเป็นเจ้าของข้อมูลเหตุผลในการจัดตั้งสถานีข้อมูลการผลิตที่มีความจุมากกว่า 100 เทราไบต์ในกูมิก็คือ บริษัทขนาดกลางและขนาดย่อมแต่ละแห่งขาดโครงสร้างพื้นฐานในการรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลการผลิตอย่างปลอดภัย โครงสร้างที่กำลังก่อตัวขึ้นคือ ความพร้อมของข้อมูลเป็นตัวกำหนดความแตกต่างด้านผลิตภาพระหว่างบริษัทต่างๆ แม้กระทั่งก่อนที่จะมีการนำแบบจำลอง AI มาใช้ ( รัฐบาลจังหวัดคยองซังบุกโด )

ประการที่สาม ขอบเขตอุตสาหกรรมระหว่างบริษัทผู้ผลิตกำลังอ่อนตัวลง ยุทธศาสตร์อุตสาหกรรมหุ่นยนต์ของจังหวัดคยองบุกปี 2026 ได้ตั้งเป้าหมายที่จะอำนวยความสะดวกให้บริษัทผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ เครื่องจักร และอิเล็กทรอนิกส์ที่มีอยู่ 150 แห่ง เข้าสู่อุตสาหกรรมหุ่นยนต์และกระจายธุรกิจ ดังนั้นวัตถุประสงค์ของนโยบายจึงกลายเป็น "การเปลี่ยนผ่านอุตสาหกรรม" โดยเปลี่ยนบริษัทที่มีอยู่จากขั้นตอนการผลิตสินค้าที่มีอยู่ให้ดีขึ้น ไปสู่การเป็นผู้จัดหาชิ้นส่วนสำหรับอุตสาหกรรมใหม่ที่กำลังเติบโต ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

ประการที่สี่ ปัญญาประดิษฐ์และหุ่นยนต์กำลังเปลี่ยนจากการเป็นมาตรการประหยัดแรงงานไปสู่กลยุทธ์ด้านห่วงโซ่อุปทาน จังหวัดคยองบุกมุ่งมั่นที่จะสร้างห่วงโซ่อุปทานโดยการบูรณาการการผลิตชิ้นส่วนหุ่นยนต์ เช่น ตัวขับเคลื่อน เซ็นเซอร์ โมดูลกล้อง แบตเตอรี่ และตัวเรือน เข้ากับโรงงานผลิตแบบเปิด การรับรองมาตรฐาน และศูนย์การเรียนรู้ปัญญาประดิษฐ์เชิงกายภาพ ขอบเขตระหว่าง Manufacturing AX และนโยบายห่วงโซ่อุปทานกำลังหายไป ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

ปัจจุบัน นิคมอุตสาหกรรมสาธิต AX กูมิ-โพฮัง เป็นโครงการโครงสร้างพื้นฐาน AX ด้านการผลิตที่ใหญ่ที่สุด ระหว่างปี 2026 ถึง 2029 จะมีการลงทุน 48.1 พันล้านวอน เพื่อสร้างระบบเดียวที่ครอบคลุมการจัดเก็บข้อมูล การพัฒนา AI การตรวจสอบเบื้องต้น ดิจิทัลทวิน และการสาธิตและการเผยแพร่แบบจำลองที่เป็นตัวแทน เป้าหมายการสาธิต ได้แก่ ห่วงโซ่คุณค่าของเซมิคอนดักเตอร์ อิเล็กทรอนิกส์ และวัสดุ ชิ้นส่วน และอุปกรณ์ในกูมิ และห่วงโซ่คุณค่าของเหล็กในโพฮัง ( รัฐบาลจังหวัดคยองซังบุกโด )

ห้องปฏิบัติการ Gyeongbuk AX Lab เป็นโครงสร้างพื้นฐานส่วนกลางที่เข้าถึงได้แม้กระทั่งบริษัทขนาดเล็กกว่าบริษัทในนิคมอุตสาหกรรมสาธิต โดยเปิดให้บริการเซิร์ฟเวอร์ GPU และพื้นที่วิเคราะห์ข้อมูลแก่ธุรกิจต่างๆ และสนับสนุนทุกอย่างตั้งแต่การให้ความรู้และการให้คำปรึกษาด้าน AI ไปจนถึงการแลกเปลี่ยนเทคโนโลยีระหว่างบริษัท โครงการสาธิตปี 2025 มุ่งเป้าไปที่ปัญหาหลักที่เกิดขึ้นซ้ำๆ ในอุตสาหกรรมการผลิต เช่น การทำนายความเสี่ยง การบำรุงรักษาเชิงคาดการณ์ การตรวจจับข้อบกพร่อง การพยากรณ์คาร์บอน ความต้องการ และการจัดการสินค้าคงคลัง ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

ศูนย์ AI Hub Center จะให้บริการวิจัยและพัฒนาร่วมด้าน AX และการให้คำปรึกษาจากผู้เชี่ยวชาญแก่ SMEs และบริษัทร่วมทุน 10 แห่งภายในปี 2026 แม้จะมีขนาดเล็ก แต่ก็มีโครงสร้างการแก้ปัญหาเฉพาะบริษัทที่เชื่อมโยงผู้ให้บริการ AI บริษัทผู้ผลิต และสถาบันวิจัยเข้าด้วยกัน ( รัฐบาลจังหวัดคยองซังบุกโด )

ในเดือนกรกฎาคม 2569 โครงการนี้ยังได้รับการคัดเลือกให้เข้าร่วมโครงการส่งเสริมการเติบโตของอุตสาหกรรม AI โดยเน้นที่ศูนย์ข้อมูลขนาดเล็ก และจะมีการลงทุนรวม 9.8 พันล้านวอนภายในปี 2560 เพื่อสนับสนุนการพัฒนาและการสาธิตบริการ AI สำหรับอุตสาหกรรมเฉพาะทางในระดับภูมิภาค นอกจากนี้ การเข้าถึงการประมวลผลสำหรับบริษัทผู้ผลิตก็กำลังขยายตัวมากขึ้นด้วย

ในอุตสาหกรรมป้องกันประเทศ มีการดำเนินการสนับสนุนโดยตรงแก่ SMEs ควบคู่ไปกับการพัฒนาประสิทธิภาพการผลิต การสร้างโรงงานอัจฉริยะ และการนำยุทโธปกรณ์ทางทหารมาใช้ในเชิงพาณิชย์ โดยในปี 2026 มีการให้การสนับสนุนด้านการพัฒนาประสิทธิภาพการผลิตแก่บริษัทจำนวน 11 แห่ง ( รัฐบาลจังหวัดคยองซังบุกโด )

นโยบายปัจจุบันได้ขยายขอบเขตจากด้านการให้ทุนสนับสนุนไปสู่โรงงานอัจฉริยะ ข้อมูล การสาธิตปัญญาประดิษฐ์ หุ่นยนต์ และห่วงโซ่อุปทาน อุปสรรคต่อไปไม่ใช่การสนับสนุนทางเทคนิค แต่เป็นการเชื่อมโยงเส้นทางการเติบโตขององค์กร

การแข่งขันด้านการผลิตภายในประเทศในเขต AX กำลังเปลี่ยนจากระบบอัตโนมัติโดยกลุ่มบริษัทขนาดใหญ่เพียงอย่างเดียว ไปสู่การผลิตแบบอัตโนมัติในระดับนิคมอุตสาหกรรมและห่วงโซ่อุปทาน การที่จังหวัดคยองบุกได้รับเลือกให้เป็นที่ตั้งของนิคมอุตสาหกรรมสาธิต AX สองแห่งจากทั้งหมดสามแห่งทั่วประเทศภายในปี 2026 แสดงให้เห็นถึงความเป็นผู้นำที่สำคัญของภูมิภาค เนื่องจากสถานะของจังหวัดคยองบุกในฐานะศูนย์กลางของแหล่งผลิต ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง กูมิมีศักยภาพในการขยายขนาดสูงสำหรับการผลิต AI เนื่องจากมีการรวมตัวของโรงงานผลิตขนาดใหญ่และบริษัทพันธมิตรในภาคส่วนอิเล็กทรอนิกส์ เครื่องจักร วัสดุ ชิ้นส่วน และอุปกรณ์ ในทำนองเดียวกัน โพฮังเชื่อมโยงกับบริษัทเหล็กและแบตเตอรี่ขนาดใหญ่ผ่านห่วงโซ่คุณค่ากับบริษัทพันธมิตรขนาดเล็กและขนาดกลาง ทำให้สามารถตรวจสอบแบบจำลอง AI ในระดับห่วงโซ่อุปทานแทนที่จะเป็นเพียงโรงงานเดียว

อย่างไรก็ตาม จุดอ่อนของจังหวัดคยองบุกอยู่ที่การขาดแคลนผู้ให้บริการ AI บุคลากรด้านซอฟต์แวร์ และเงินทุนขนาดใหญ่ เมื่อเทียบกับเขตมหานครโซล ข้อเท็จจริงที่ว่ารัฐบาลจังหวัดคยองบุกได้ระบุโดยตรงถึงการขาดแคลนบุคลากรผู้เชี่ยวชาญและความยากลำบากในการรักษาความปลอดภัยข้อมูลว่าเป็นอุปสรรคเชิงโครงสร้างต่อ AI ขององค์กรในประกาศรับสมัครงานสำหรับศูนย์กลาง AI ยืนยันถึงช่องว่างด้านความพร้อมนี้ ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

กลยุทธ์การแข่งขันของจังหวัดคยองบุก มีความสมจริงมากกว่าโดยมุ่งเน้นการจัดหาความสามารถด้าน AI ร่วมกันให้กับบริษัทผู้ผลิต และเก็บรักษาข้อมูลภาคสนามและปัญหาทางอุตสาหกรรมไว้ภายในจังหวัด แทนที่จะใช้วิธีการกักเก็บบริษัท AI ทั้งหมดไว้ภายในจังหวัดเช่นเดียวกับในเขตมหานครโซล

โครงการนิคมอุตสาหกรรมสาธิตกูมิ-โพฮัง AX มีมูลค่า 48.1 พันล้านวอน ( รัฐบาลจังหวัดคยองซังบุกโด )

จะมีการจัดตั้งสถานีข้อมูลการผลิตที่มีความจุมากกว่า 100 เทราไบต์ ในเมืองกูมิ ( รัฐบาลจังหวัดคยองซังบุกโด )

ในปี 2026 มีบริษัท 10 แห่งที่ได้รับการสนับสนุนโดยตรงจากศูนย์กลาง AI ( รัฐบาลจังหวัดคยองซังบุกโด )

โครงการส่งเสริมการเติบโตของอุตสาหกรรม AI โดยอาศัยศูนย์ข้อมูลขนาดเล็กสำหรับปี 2026-2027 มีมูลค่า 9.8 พันล้านวอน

ยุทธศาสตร์ด้านหุ่นยนต์ที่ประกาศในเดือนสิงหาคม 2569 มีเป้าหมายที่จะลงทุน 486.2 พันล้านวอนในช่วงห้าปีข้างหน้า สนับสนุนการเปลี่ยนผ่านของบริษัทผู้ผลิต 150 แห่งไปสู่อุตสาหกรรมหุ่นยนต์ จัดตั้งโรงงาน AI 80 แห่ง ให้บริการโซลูชันที่ปรับแต่งได้เฉพาะสถานที่ 150 แห่ง และฝึกอบรมบุคลากรผู้เชี่ยวชาญประมาณ 3,000 คน ( รัฐบาลจังหวัดคยองซังบุกโด )

จากข้อมูลอย่างเป็นทางการ พบว่ามีบริษัทที่เกี่ยวข้องกับเซมิคอนดักเตอร์ประมาณ 470 แห่ง และบริษัทผลิตวัสดุ ชิ้นส่วน และอุปกรณ์เฉพาะทาง (โซบูจัง) ประมาณ 1,700 แห่ง ในเขตแทกูและคยองบุก ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

มีการดำเนินงานสนับสนุนการเพิ่มผลผลิตในอุตสาหกรรมป้องกันประเทศสำหรับ 11 บริษัท ( รัฐบาลจังหวัดคยองซังบุกโด )

ทิศทางของตัวเลขนั้นชัดเจน

แม้ว่าจำนวนบริษัทที่ได้รับการสนับสนุนโดยตรงในระยะเริ่มต้นสำหรับการสาธิต AI จะยังมีจำกัด แต่มีแผนที่จะขยายจำนวนบริษัทผู้ผลิตเป้าหมายสำหรับการเปลี่ยนผ่านอย่างรวดเร็วไปเป็นหลายร้อยแห่งในอนาคต

ดังนั้น ตัวแปรสำคัญสำหรับปี 2026–2028 คือความเร็วของการแพร่กระจาย มากกว่าอัตราการเติบโตของ งบประมาณ

ประสิทธิภาพการผลิตที่แท้จริงของ AX นั้นถูกกำหนดโดยต้นทุนที่ต่ำและระยะเวลาที่สั้นในการจำลองแบบจำลอง AI ที่สร้างโดยบริษัทชั้นนำโดยบริษัทที่สองและสาม

ช่องว่างที่ใหญ่ที่สุดคือระหว่าง PoC (Proof of Concept) กับ Production (การใช้งานจริง )

แม้ว่าความเป็นไปได้ทางเทคนิคของแบบจำลอง AI จะได้รับการยืนยันแล้วที่ห้องปฏิบัติการ Gyeongbuk AX และนิคมอุตสาหกรรมสาธิต แต่การเปลี่ยนแปลงในด้านผลิตภาพจะไม่เกิดขึ้นเว้นแต่จะมีการใช้งานอย่างต่อเนื่องร่วมกับสิ่งอำนวยความสะดวกทั้งหมดในสถานที่ ระบบ MES, ERP และระบบคุณภาพ

ประการที่สองคือระหว่างการผลิตและการเข้าสู่ห่วงโซ่อุปทาน

แม้ว่าอัตราข้อบกพร่องจะลดลงและผลผลิตจะเพิ่มขึ้น แต่ก็ไม่ได้นำไปสู่การเติบโตขององค์กรหากไม่สามารถทำสัญญาจัดซื้อจัดจ้างใหม่ได้ โดยต้องผ่านการรับรองคุณภาพ ต้นทุน การส่งมอบ และข้อกำหนดทางเทคนิคของบริษัทขนาดใหญ่

ประเด็นที่สามคือระหว่างการเข้าสู่ห่วงโซ่อุปทานและการขยายขนาดธุรกิจ

แม้ว่าบริษัทจะประสบความสำเร็จในการจัดหาสินค้าให้กับลูกค้ารายหนึ่ง แต่หากไม่สามารถหาเงินลงทุนเพิ่มเติม การวิจัยและพัฒนา บุคลากร และการส่งออกได้ บริษัทอาจต้องพึ่งพาบริษัทหลักในตลาดมากขึ้น

ประเด็นที่สี่คือความสัมพันธ์ระหว่างโครงสร้างพื้นฐานด้าน AI กับศักยภาพในการดูดซับของ SMEs

แม้ว่าจะมี GPU, ห้องปฏิบัติการแบบเปิด และศูนย์ข้อมูลอยู่แล้ว แต่การขาดแคลนผู้จัดการข้อมูลและวิศวกรฝ่ายผลิตภายในองค์กร ทำให้ต้องพึ่งพาที่ปรึกษาภายนอกซ้ำแล้วซ้ำเล่า

ดังนั้น ช่องว่างหลักของโครงการ Gyeongbuk Manufacturing AX จึงอยู่ที่ความพร้อมในการปรับเปลี่ยนองค์กร มากกว่าความพร้อมด้านเทคโนโลยี

การเปลี่ยนผ่านระบบ AX เฉพาะองค์กรจะต้องดำเนินการอย่างน้อยห้าขั้นตอน

รากฐานดิจิทัล → ข้อมูลพร้อมใช้งาน → AI PoC → AI สำหรับการใช้งานจริง → การเข้าสู่ห่วงโซ่อุปทาน

ทั้งหมด.

การจัดหาโซลูชัน AI เชิงสร้างสรรค์ให้กับบริษัทต่างๆ ที่ไม่ได้รวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับสถานที่นั้นไม่ใช่สิ่งสำคัญอันดับแรก

บริษัทต่างๆ ที่มีข้อมูล MES, เซ็นเซอร์, คุณภาพ และการผลิต กำลังกลายเป็นเป้าหมายของการพัฒนาโมเดล AI

บริษัทที่ทำการทดสอบแนวคิด (PoC) สำเร็จแล้วจะต้องตรวจสอบความเสถียร ความปลอดภัย และผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) ในกระบวนการผลิตจำนวนมาก

บริษัทที่ผลิตสินค้าในปริมาณมากแล้วจะต้องประสานงานกับฝ่ายจัดซื้อและรับรองของบริษัทหลัก

ในขั้นตอนสุดท้าย จะต้องตรวจสอบยอดขาย การส่งออก การจ้างงาน และการลงทุนด้านการวิจัยและพัฒนา

ศูนย์ข้อมูล AI ขนาดเล็ก เช่น Gyeongbuk AX Lab, Gumi Data Station, Pohang Digital Twin สามารถให้บริการโครงสร้างพื้นฐานร่วมกันได้ ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

การสาธิต AX เริ่มถูกนำไปใช้ในโรงงานผลิตจริงแล้ว โครงการปี 2025 ของห้องปฏิบัติการ AX จังหวัดคยองบุก ดำเนินการเกี่ยวกับปัญหาการผลิตในโลกแห่งความเป็นจริงขององค์กรต่างๆ รวมถึงการบำรุงรักษาเชิงคาดการณ์ การตรวจจับข้อบกพร่อง สินค้าคงคลัง การปล่อยก๊าซคาร์บอน และการพยากรณ์ความเสี่ยง แม้ว่าข้อมูลที่เปิดเผยต่อสาธารณะจะระบุว่าได้ผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมแล้ว แต่ตัวเลขโดยละเอียดเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงในด้านผลิตภาพ ต้นทุน และรายได้ของแต่ละบริษัทนั้นยังไม่เปิดเผยอย่างครบถ้วน ซึ่งถือเป็น ช่องว่างของข้อมูลผลลัพธ์ ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

ในด้านการส่งออก บริษัทจากจังหวัดคยองบุก 8 แห่งได้รับการคัดเลือกเข้าร่วมโครงการ Global Hidden Champions 1,000+ ประจำปี 2026 แม้ว่านี่จะแสดงให้เห็นว่าวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมบางแห่งกำลังเติบโตจนถึงขั้นสามารถเข้าสู่ตลาดโลกได้ แต่ก็ไม่มีหลักฐานใดที่จะสรุปได้ว่าการเติบโตของบริษัทเหล่านี้มีความเชื่อมโยงโดยตรงและเป็นเหตุเป็นผลกับนโยบาย Manufacturing AX ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

ประสิทธิภาพของเขตอุตสาหกรรมการผลิตจังหวัดคยองบุกควรได้รับการตรวจสอบจากค่าจ้างในท้องถิ่น งานที่มีทักษะ ยอดขายของบริษัทพันธมิตร และการลงทุนซ้ำในภาคอุตสาหกรรม มากกว่าจำนวนบริษัทที่ได้รับการสนับสนุน

เมืองกูมิและโพฮังมีทั้งนิคมอุตสาหกรรมสาธิต AX สถาบันวิจัย บริษัทขนาดใหญ่ และโครงสร้างพื้นฐานด้านข้อมูลในเวลาเดียวกัน ส่วนเมืองคยองซาน ยองชอน กิมชอน และชิลกอก ซึ่งเน้นอุตสาหกรรมยานยนต์ เครื่องจักร และวัสดุ อาจเป็นตัวเลือกสำหรับการเปลี่ยนผ่านไปสู่อุตสาหกรรม AX และหุ่นยนต์ แต่ไม่จำเป็นต้องสร้างโครงสร้างพื้นฐาน AI ร่วมกันในระดับเดียวกัน

บริษัทผู้ผลิตในภูมิภาคทางเหนือ เช่น ยองจู ตั้งอยู่ห่างไกลจากศูนย์กลาง AX ซึ่งอาจส่งผลให้ต้นทุนในการเข้าถึงโครงสร้างพื้นฐานร่วมกันสูงขึ้น ช่องว่าง AX ระหว่าง 22 เมืองและอำเภอในจังหวัดคยองบุกที่ระบุไว้ในข้อ 026 อาจปรากฏเป็นช่องว่างการเข้าถึง PoC ในระดับองค์กร

กลยุทธ์ปี 2026 ในการขยายสภาวิสาหกิจหุ่นยนต์แห่งจังหวัดคยองบุกจากศูนย์กลางเดิม 3 แห่ง ได้แก่ โพฮัง กูมิ และคยองซาน ไปสู่ ​​4 ภูมิภาค รวมถึงพื้นที่ทางตอนเหนือ มีเป้าหมายเพื่อลดช่องว่างเชิงพื้นที่ อย่างไรก็ตาม จำเป็นต้องมีการตรวจสอบในทางปฏิบัติเพื่อพิจารณาว่าการขยายองค์กรระดับภูมิภาคจะนำไปสู่สัญญาจัดซื้อจัดจ้างและการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจสำหรับบริษัทที่เข้าร่วมจริงหรือไม่ ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

การลงทุนของ AX และการเปลี่ยนแปลงในห่วงโซ่อุปทานอุตสาหกรรมสำหรับอุตสาหกรรมการผลิตของจังหวัดคยองบุกจะเกิดขึ้นอย่างหนาแน่นระหว่างปี 2026 ถึง 2029

นิคมอุตสาหกรรมสาธิตกูมิ-โพฮัง AX เป็นโครงการสำหรับปี 2026–2029 ( รัฐบาลจังหวัดคยองซังบุกโด )

ยุทธศาสตร์อุตสาหกรรมหุ่นยนต์จะลงทุน 486.2 พันล้านวอนในช่วงห้าปีข้างหน้า ( รัฐบาลจังหวัดคยองซังบุกโด )

ภาคอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์กำลังเร่งขยายห่วงโซ่อุปทานผ่านโครงการ 12 โครงการ รวมถึงโครงการศูนย์รวมวัสดุ ชิ้นส่วน และอุปกรณ์ มูลค่า 419 พันล้านวอน ( ศูนย์ธุรกิจการเลี้ยงไหมและแมลง จังหวัดคยองซังบุกโด )

ในเมืองโพฮัง โครงสร้างการผลิตแบตเตอรี่รองและเหล็กกำลังเปลี่ยนแปลงไปแล้ว ในขณะที่เมืองกูมิได้เริ่มดำเนินกลยุทธ์ในการเปลี่ยนแปลงห่วงโซ่อุปทานชิ้นส่วน โดยได้รับแรงกระตุ้นจากแผนการลงทุนด้านหุ่นยนต์ของซัมซุง ( ผู้ตรวจสอบบัญชีทั่วไปของจังหวัดคยองซังบุกโด )

หากซัพพลายเออร์ชิ้นส่วนยานยนต์ อิเล็กทรอนิกส์ เครื่องจักร และเหล็กกล้าที่มีอยู่เดิมไม่สามารถเข้าร่วมในห่วงโซ่อุปทานใหม่ของ AI หุ่นยนต์ เซมิคอนดักเตอร์ และแบตเตอรี่ได้ภายในสองถึงสามปีข้างหน้า มีความเป็นไปได้ที่ระบบจัดซื้อจัดจ้างในระยะเริ่มต้นจะยึดติดอยู่กับบริษัทภายนอก

ความไม่สามารถย้อนกลับได้ของช่วงเวลานี้เกิดขึ้นในรายชื่อซัพพลายเออร์ ไม่ใช่ในโรงงาน

12-1. กรณีศึกษาการประยุกต์ใช้ช่วงเวลาทองในหน่วยงานปกครองส่วนท้องถิ่นระดับพื้นฐาน ① — เมืองกูมิ

กูมิเป็นภูมิภาคที่ศูนย์อุตสาหกรรมสาธิต AX, ศูนย์อุตสาหกรรมเฉพาะทางด้านวัสดุและชิ้นส่วนเซมิคอนดักเตอร์, ห่วงโซ่อุปทานอิเล็กทรอนิกส์และเครื่องจักร และแผนการลงทุนด้านหุ่นยนต์ของซัมซุงมาบรรจบกัน ยุทธศาสตร์หุ่นยนต์ปี 2026 กำหนดให้กูมิเป็นศูนย์กลางของห่วงโซ่อุปทานชิ้นส่วนและการผลิตจำนวนมาก และสนับสนุนการเปลี่ยนผ่านของบริษัทผู้ผลิตที่มีอยู่ไปสู่อุตสาหกรรมหุ่นยนต์ ( ผู้ตรวจสอบบัญชีทั่วไปของจังหวัดคยองซังบุกโด )

ช่องว่างด้านความพร้อมอยู่ที่ว่าซัพพลายเออร์ด้านอิเล็กทรอนิกส์ ยานยนต์ และเครื่องจักรที่มีอยู่เดิมจะสามารถทำสัญญาจัดหาชิ้นส่วนหุ่นยนต์หลักและการผลิต AI ได้จริงหรือไม่  ช่วงเวลาทองสำหรับยุโรปและสหรัฐอเมริกาไม่ ควรพิจารณาจากจำนวนโรงงาน AI ที่ติดตั้ง แต่ควรพิจารณาจากจำนวนรหัสซัพพลายเออร์ใหม่ที่บริษัทผู้ผลิตที่มีอยู่เดิมได้รับก่อนปี 2028

12-2. กรณีศึกษาการประยุกต์ใช้ช่วงเวลาทองในหน่วยงานปกครองส่วนท้องถิ่นระดับพื้นฐาน ② — เมืองยองชอน

ยองชอน ซึ่งเป็นภูมิภาคที่มีฐานบริษัทผลิตชิ้นส่วนยานยนต์และเครื่องจักรกลจำนวนมาก จึงเป็นเป้าหมายโดยตรงสำหรับการเปลี่ยนผ่านไปสู่หุ่นยนต์และการคมนาคมในอนาคต ยุทธศาสตร์การผลิตและหุ่นยนต์ปี 2026 ของจังหวัดคยองบุกระบุถึงการเข้าสู่ธุรกิจหุ่นยนต์และการกระจายธุรกิจของบริษัทผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ที่มีอยู่เดิม ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

ช่องว่างความพร้อม (Readiness GAP) หมายถึงความเร็วในการเปลี่ยนผ่านของบริษัทผู้ผลิตเครื่องยนต์สันดาปภายในและชิ้นส่วนยานยนต์แบบดั้งเดิมไปสู่ตลาดชิ้นส่วนใหม่ เช่น หุ่นยนต์ ระบบไฟฟ้า เซ็นเซอร์ และแอคชูเอเตอร์ แนวคิด "ช่วงเวลาทอง" แบบยองชอน (Yeongcheon-style Golden Time) ไม่ได้มีจุดประสงค์เพื่อสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมหลังจากที่บริษัทที่มีอยู่เริ่มประสบกับยอดขายที่ลดลง แต่มีจุดประสงค์เพื่อสร้างความมั่นคงให้กับห่วงโซ่อุปทานของ AI และหุ่นยนต์ควบคู่ไปกับการรักษาเครือข่ายลูกค้าและบุคลากรที่มีทักษะที่มีอยู่

ความสูญเสียประการแรกคือการแยกส่วนระหว่างการลงทุนของบริษัทขนาดใหญ่กับการเติบโตของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในท้องถิ่นแม้ว่าจะมีการตั้งโรงงานผลิตในจังหวัดคยองบุก แต่เครื่องมือและอุปกรณ์ที่มีมูลค่าเพิ่มสูง ปัญญาประดิษฐ์ การออกแบบ และส่วนประกอบหลักอาจต้องจัดหาจากภายนอก

ปัจจัยที่สองคือการสูญเสียข้อมูลการผลิต หากบริษัทที่มีอยู่ดำเนินการเปลี่ยนแปลงสู่ระบบอัตโนมัติและรุ่นต่อรุ่นโดยไม่จัดโครงสร้างข้อมูลการผลิต คุณภาพ และอุปกรณ์ จะทำให้การแปลงองค์ความรู้กระบวนการในอดีตให้เป็นสินทรัพย์การเรียนรู้ของ AI เป็นเรื่องยาก

ปัจจัยที่สามคือการสูญเสียจังหวะเวลาในการเปลี่ยนผ่านอุตสาหกรรม เมื่อบริษัทผลิตชิ้นส่วนยานยนต์และเครื่องจักรเปลี่ยนไปใช้หุ่นยนต์และระบบไฟฟ้าหลังจากตลาดเดิมหดตัวอย่างรวดเร็ว ทั้งกำลังการลงทุนและกำลังคนของบริษัทเหล่านั้นก็อ่อนแอลงไปพร้อมๆ กัน

ประการที่สี่คือกับดัก PoC (Proof of Concept ) กลุ่มบริษัทอาจเกิดขึ้นมาเพื่อสาธิต AI ผ่านโปรแกรมสนับสนุนต่างๆ ซ้ำแล้วซ้ำเล่า แต่ล้มเหลวในการดำเนินการผลิตในปริมาณมากและทำสัญญาจัดซื้อจัดจ้าง

จังหวัดคยองบุกสามารถใช้ประโยชน์จากการปรับเปลี่ยนขีดความสามารถ ของบริษัทผู้ผลิตที่มีอยู่แล้ว แทนที่จะสร้างบริษัทการผลิต AI ใหม่ตั้งแต่เริ่มต้น

บริษัทที่ผลิตชิ้นส่วนด้วยเครื่องจักรที่มีความแม่นยำสูงสามารถหันไปผลิตตัวเรือนหุ่นยนต์ เฟือง และชิ้นส่วนขับเคลื่อนได้ บริษัทที่ผลิตชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์สามารถหันไปผลิตเซ็นเซอร์และโมดูลกล้องได้ บริษัทที่ผลิตแบตเตอรี่สามารถหันไปผลิตระบบจ่ายไฟสำหรับหุ่นยนต์ได้ และบริษัทที่ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์สามารถหันไปผลิตแอคชูเอเตอร์ มอเตอร์ และชิ้นส่วนควบคุมได้

ยุทธศาสตร์หุ่นยนต์ปี 2026 ของจังหวัดคยองบุก ซึ่งผสมผสานการผลิตชิ้นส่วนสำคัญ 4 อย่างในประเทศเข้ากับการกระจายธุรกิจของบริษัทผู้ผลิตที่มีอยู่ 150 แห่ง ก็สอดคล้องกับตรรกะของการเปลี่ยนแปลงทางอุตสาหกรรมนี้เช่นกัน ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

หากการเปลี่ยนแปลงนี้ประสบความสำเร็จ AX จะกลายเป็น ช่องทางในการสร้างแหล่งรายได้ใหม่ ๆ นอกเหนือจากการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานเพียงอย่าง เดียว

เวลาทำงาน

การลงทุนจากองค์กรขนาดใหญ่/ภาคอุตสาหกรรม → ความต้องการจัดซื้อใหม่ → แผนที่ความสามารถขององค์กรในท้องถิ่น → ข้อมูลพร้อมใช้งาน → การทดสอบแนวคิด AI/หุ่นยนต์ → AI ในการผลิต → การทดสอบ/การรับรอง → การเข้าสู่ห่วงโซ่อุปทาน → รายได้/การส่งออก → การจ้างงาน/ค่าจ้าง → การขยายขนาด

โอกาส + ความเสี่ยงในการเปลี่ยนสถานะเป็นธุรกิจขนาดใหญ่

ความพร้อมทางเทคนิคของบริษัท Gyeongbuk Manufacturing AX กำลังเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว

โครงการนิคมอุตสาหกรรมสาธิต Gumi-Pohang AX, ห้องปฏิบัติการ Gyeongbuk AX, ศูนย์กลาง AI และศูนย์ข้อมูลขนาดเล็ก ต่างตั้งอยู่ร่วมกันในเวลาเดียวกัน ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

นอกจากนี้ยังมีความต้องการในการเปลี่ยนแปลงทางอุตสาหกรรมอีกด้วย

รากฐานของบริษัทที่เกี่ยวข้องกับเซมิคอนดักเตอร์ วัสดุ ชิ้นส่วน และอุปกรณ์มีความแข็งแกร่ง และกลยุทธ์อุตสาหกรรมหุ่นยนต์วางแผนที่จะกระจายธุรกิจของบริษัทผู้ผลิตที่มีอยู่ 150 แห่ง และจัดตั้งโรงงาน AI จำนวน 80 แห่ง ( รัฐบาลจังหวัดคยองซังบุกโด )

ความต้องการและอุปทานใหม่กำลังขยายตัวในภาคส่วนการป้องกันประเทศ เซมิคอนดักเตอร์ หุ่นยนต์ เหล็ก และแบตเตอรี่ ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

อย่างไรก็ตาม จากหลักฐานที่มีอยู่ในปัจจุบัน เป็นเรื่องยากที่จะตรวจสอบอัตราการแปลงของ AX support → การนำไปใช้ในการผลิตจำนวนมาก, การนำไปใช้ในการผลิตจำนวนมาก → สัญญาจัดหาใหม่, สัญญาจัดหา → การขาย/ส่งออก และการขาย → การขยายขนาดการผลิต

ดังนั้น ปัญหาจึงไม่ได้อยู่ที่การขาดแคลน AI แต่เป็นเพราะห่วงโซ่การแปลงข้อมูลยังไม่สมบูรณ์

ปัจจุบัน ช่วงเวลาทอง (Golden Time) ถูกกำหนดโดยโอกาส + ความเสี่ยงในการเปลี่ยนสถานะเป็นธุรกิจที่เติบโตอย่างรวดเร็ว

1. การเปลี่ยนแปลงจำนวนบริษัทผู้ผลิตและพนักงานในจังหวัดคยองบุก
2. จำนวนวิสาหกิจขนาดเล็กและขนาดกลางจำแนกตามอุตสาหกรรม
3. จำนวนบริษัทที่เข้าร่วมในนิคมอุตสาหกรรมสาธิตกูมิ-โพฮัง AX
4. จำนวนบริษัทที่ใช้งานจริงของ Data Station ขนาด 100TB
5. การใช้งานภายในองค์กรของ Gyeongbuk AX Lab
6. จำนวนบริษัทที่ใช้ GPU และการประมวลผล
7. ข้อมูลการผลิตสะสมแยกตามบริษัท
8. อัตราส่วนบริษัทที่พร้อมรับข้อมูล
9. จำนวนบริษัทที่ดำเนินการทดสอบ AX PoC
10. อัตราความสำเร็จของ PoC
11. PoC → อัตราการประยุกต์ใช้ในการผลิตจำนวนมาก
12. อัตราการดำเนินงานของสิ่งอำนวยความสะดวกที่ประยุกต์ใช้ AI
13. การลดอัตราข้อบกพร่อง
14. ลดปัญหาอุปกรณ์ชำรุดและการหยุดทำงาน
15. อัตราการลดต้นทุนการผลิต
16. การเปลี่ยนแปลงในผลิตภาพแรงงาน
17. อัตราการนำไปใช้จริงของบริษัท AI Factory จำนวน 80 แห่ง
18. อัตราการใช้งานจริงในสถานที่จริงอยู่ที่ 150 โซลูชันที่ปรับแต่งตามความต้องการ
19. จำนวนผลิตภัณฑ์ใหม่จริงจาก 150 บริษัทที่กำลังเปลี่ยนผ่านเข้าสู่อุตสาหกรรมหุ่นยนต์
20. จำนวนใบรับรองคุณภาพใหม่
21. จำนวนบริษัทหลักที่มีสัญญาจัดหาใหม่
22. จำนวนเงินจัดซื้อของวิสาหกิจท้องถิ่น
23. อัตราการเติบโตของยอดขายและการส่งออกของบริษัทที่เข้าร่วมโครงการ AX
24. การเปลี่ยนแปลงด้านการจ้างงานและค่าจ้างในบริษัทที่เข้าร่วมดัชนี AX
25. จำนวนวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมที่กำลังเปลี่ยนผ่านไปสู่ธุรกิจขนาดกลาง

ช่องว่างข้อมูล:ปัจจุบัน หลักฐาน AX ด้านการผลิตของจังหวัดคยองบุกนั้นจัดทำขึ้นโดยอิงจากการคัดเลือกโครงการ การก่อสร้างโครงสร้างพื้นฐาน และผลการสาธิต และยังไม่มีข้อมูลการติดตามการทำงานระดับองค์กรแบบเปิดเผยต่อสาธารณะของบริษัทเดียวกัน ตั้งแต่รากฐานดิจิทัล → ข้อมูลพร้อมใช้งาน → AI PoC → AI ในการผลิต → การเข้าสู่ห่วงโซ่อุปทาน → การขยายขนาด

รันไทม์เชน

ฐานการผลิต → ข้อมูล → การสาธิต AI และหุ่นยนต์ → การผลิตจำนวนมากในสถานที่ → คุณภาพและประสิทธิภาพการผลิต → การรับรอง → สัญญาจัดหาใหม่ → รายได้และการส่งออก → การจ้างงานและค่าจ้าง → การลงทุนซ้ำ → การขยายขนาด

หลักฐานที่ชัดเจนที่สุดสำหรับการพัฒนาอุตสาหกรรมการผลิตของจังหวัดคยองบุกในปี 2026 คือ การที่เมืองกูมิและโพฮังได้รับการคัดเลือกให้เป็นหนึ่งในสามนิคมอุตสาหกรรมสาธิต AX ทั่วประเทศ และโครงสร้างพื้นฐานด้าน AI สำหรับภาคการผลิตมูลค่า 48.1 พันล้านวอน ซึ่งรวมถึงสถานีข้อมูล ห้องปฏิบัติการเปิด และแบบจำลองดิจิทัล ได้เริ่มดำเนินการแล้ว ด้วยห้องปฏิบัติการ AX ของจังหวัดคยองบุกที่เปิดใช้งานแล้ว การเข้าถึงทางเทคนิคสำหรับบริษัทผู้ผลิตในการทดสอบ AI จึงดีขึ้นอย่างรวดเร็ว ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

ความต้องการทางอุตสาหกรรมก็กำลังขยายตัวเช่นกัน เมืองแทกูและจังหวัดคยองบุกมีฐานบริษัทที่เกี่ยวข้องกับเซมิคอนดักเตอร์ประมาณ 470 แห่ง และบริษัทวัสดุ ชิ้นส่วน และอุปกรณ์เฉพาะทาง (โซบูจัง) มากกว่า 1,700 แห่ง นอกจากนี้ จังหวัดคยองบุกยังวางแผนที่จะปรับเปลี่ยนอุตสาหกรรมของบริษัทผู้ผลิตที่มีอยู่ 150 แห่ง และจัดตั้งโรงงาน AI อีก 80 แห่ง ผ่านยุทธศาสตร์หุ่นยนต์มูลค่า 486.2 พันล้านวอน ซึ่งกำหนดไว้ในเดือนสิงหาคม 2569 อย่างไรก็ตาม ตัวเลขเหล่านี้ส่วนใหญ่แสดงถึงขนาดของฐานบริษัทหรือเป้าหมายนโยบายในอนาคต และไม่สามารถแปลงเป็นสัญญาจัดหาใหม่หรือความสำเร็จในการขยายขนาดที่แท้จริงได้ ( รัฐบาลจังหวัดคยองบุก )

ส่วนที่หลักฐานสาธารณะยังค่อนข้างอ่อนแอจนถึงปัจจุบัน คือ ช่วงครึ่งหลังของการเติบโตขององค์กรแม้ว่าการพัฒนาโมเดล AI และการตรวจสอบความถูกต้องของการผลิตในสถานที่จริงจะได้รับการยืนยันแล้ว แต่ประสิทธิภาพในระดับองค์กร เช่น การรับรองจากลูกค้า สัญญาจัดซื้อจัดจ้างใหม่ ยอดขายและการส่งออกที่เพิ่มขึ้น และการเติบโตของงาน ยังไม่ได้รับการเปิดเผยตามมาตรฐานที่สม่ำเสมอ จึงเกิดช่องว่างในการวัดผลระหว่างการสนับสนุนทางเทคนิคและการเติบโตขององค์กร

มีเพียงมุมมองเชิงโครงสร้างเดียวเท่านั้น  ความสำเร็จหรือความล้มเหลวของ Gyeongbuk Manufacturing AX ต้องถูกตัดสินไม่ใช่จากจำนวนโรงงานอัจฉริยะหรือโรงงาน AI แต่จากระดับการพัฒนาของบริษัทผู้ผลิตขนาดเล็กและขนาดกลางที่มีอยู่เดิมในฐานะผู้จัดหาให้กับอุตสาหกรรมไฮเทคใหม่ๆ  แม้ว่าผลิตภาพจะเพิ่มขึ้น 10% แต่ถ้าลูกค้าและผลิตภัณฑ์ยังคงเหมือนเดิม นั่นก็เป็นเพียงแค่ประสิทธิภาพเท่านั้น อย่างไรก็ตาม หากมีการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ในด้านเซมิคอนดักเตอร์ หุ่นยนต์ แบตเตอรี่ และการป้องกันประเทศ และมีการเข้าสู่ห่วงโซ่อุปทานของบริษัทหลักรายใหม่ๆ นั่นคือการเปลี่ยนแปลงทางอุตสาหกรรม

ทฤษฎีช่วงเวลาทอง — ช่วงเวลาทองสำหรับบริษัทผู้ผลิตขนาดเล็กและขนาดกลางในจังหวัดคยองซังบุกไม่ได้อยู่ที่การกระจายโซลูชัน AI มากขึ้นหรือการเพิ่มจำนวนโรงงานอัจฉริยะ กุญแจสำคัญอยู่ที่ว่าภายในสองถึงสามปีข้างหน้า เทคโนโลยี AI และหุ่นยนต์ด้านการผลิตที่ได้รับการตรวจสอบแล้วที่นิคมอุตสาหกรรมสาธิต Gumi-Pohang AX และห้องปฏิบัติการ Gyeongbuk AX จะสามารถเผยแพร่ไปยังบริษัทอิเล็กทรอนิกส์ เครื่องจักร ยานยนต์ เหล็ก และวัสดุ ชิ้นส่วน และอุปกรณ์ (SoBuJang) ที่มีอยู่แล้วได้หรือไม่ และการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตที่เกิดขึ้นนั้นสามารถเชื่อมโยงกับการทดสอบ การรับรอง และสัญญาจัดหาใหม่ในภาคส่วนเซมิคอนดักเตอร์ หุ่นยนต์ แบตเตอรี่ และการป้องกันประเทศได้หรือไม่ ซึ่งจะเปลี่ยนบริษัท PoC ให้เป็นบริษัท AI ด้านการผลิต และบริษัทพันธมิตรให้เป็นผู้จัดหาในระดับขยายขนาด เมื่อห่วงโซ่อุปทานเริ่มต้นถูกสร้างขึ้นรอบๆ บริษัทภายนอกแล้ว บริษัทท้องถิ่นจะเข้ามาได้ยากขึ้นมาก Manufacturing AX ของคยองบุกไม่ได้เกี่ยวกับการเผยแพร่เทคโนโลยี แต่เป็นการแข่งขันกับเวลาเพื่อรักษาตำแหน่งภายในห่วงโซ่อุปทานไว้ก่อน