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Zone d'analyse : Ville métropolitaine de Daegu

Zones clés : Complexe industriel de Seongseo, Complexe industriel de Dalseong, Cité Alpha de Suseong, Complexe industriel national de Daegu et zones à forte concentration d’entreprises manufacturières locales

Ordre du jour : La déclaration M.AX et le pôle d’innovation Industry AX entraînent-ils des changements en matière de productivité, de taux de défauts, de délais de livraison et de coûts pour les entreprises manufacturières locales ?

Type de période optimale : Écart d’exécution + Transformation structurelle

Date de référence : 28 août 2026

Version : Regional AX Golden Time Intelligence v3.2
 

La ville de Daegu a placé la transition vers l'IA dans le secteur manufacturier au cœur de sa politique industrielle d'ici 2026 et promeut le pôle d'innovation industriel Suseong Alpha City AX ainsi que le projet de développement technologique du pôle régional AX Innovation. Cependant,  le constat de la ville de Daegu selon lequel plus de 90 % des entreprises locales n'en sont qu'aux prémices de l'adoption de l'IA, conjugué aux investissements massifs prévus dans les pôles d'innovation jusqu'en 2029, révèle un décalage important entre les objectifs initiaux de la politique et le niveau de préparation sur le terrain.  Si la construction des pôles et les investissements en R&D se poursuivront au cours des deux à trois prochaines années, les retards dans la numérisation des processus d'entreprise entraîneront un décalage entre le calendrier de construction des infrastructures et leur mise en service effective. Bien que  Daegu M.AX soit passée de la phase de déclaration à la phase d'investissement, les éléments permettant d'évaluer son impact structurel sur le secteur manufacturier local restent limités.

Le pôle d'innovation industriel AX associe recherche et développement à la démonstration, en se concentrant sur la robotique et la mobilité, les soins de santé pour les maladies cérébrales et les semi-conducteurs intelligents. À l'inverse, le secteur manufacturier de Daegu présente une structure à plusieurs niveaux où la production et l'emploi sont soutenus par de nombreuses petites et moyennes entreprises (  PME) dans des secteurs tels que les pièces automobiles, les machines, la métallurgie, le textile et l'optique. Si un processus de diffusion reliant le pôle AX, stratégiquement axé sur l'industrie, aux transitions des processus des entreprises manufacturières existantes n'est pas identifié, l'écart de productivité entre les entreprises leaders et le reste du secteur manufacturier se creusera d'ici 2028-2029.  Actuellement, le principal critère d'évaluation du pôle M.AX de Daegu n'est pas sa taille, mais plutôt la profondeur de sa diffusion jusqu'aux entreprises manufacturières traditionnelles .

La ville de Daegu, en collaboration avec DGIST, construit  le pôle d'innovation Industrial AX à Suseong Alpha City. Ce projet, d'un coût total de 47,7 milliards de wons , est financé à hauteur de 39,6 milliards de wons par l'État et de 8,1 milliards de wons par la ville . Prévu pour 2026 (acquisition du site), 2027 (lancement des travaux) et 2029 (achèvement), le pôle AX de Daegu évolue d'un soutien ponctuel à des projets individuels vers la création d'une base permanente de recherche et de démonstration. Cependant, les critères de divulgation des modèles d'IA partagés destinés aux entreprises locales, les droits d'utilisation des données de production et les résultats de la conversion des entreprises avant l'achèvement du pôle restent à définir. Si les demandes d'autorisation sur site sont suspendues jusqu'à la fin des travaux en 2029, 90 % des jeunes entreprises resteront cantonnées à la demande, même dans trois ans.  Bien que la mise en place de l'infrastructure physique soit confirmée, les résultats de la conversion des entreprises de production n'ont pas encore été déterminés.

Le projet gouvernemental de développement technologique et d'innovation M.AX, pôle régional, vise à faire de Daegu un centre névralgique pour la R&D et la démonstration industrielle dans les domaines de l'IA, de la robotique et des semi-conducteurs. Son budget total s'élève à environ 551 milliards de wons sur cinq ans, à compter de 2026. En combinant un pôle physique d'une valeur de 47,7 milliards de wons et un développement technologique d'une valeur de 551 milliards de wons, le projet M.AX de Daegu est passé d'un projet local indépendant à un pilier essentiel de la Ceinture nationale d'innovation AX. Cependant, étant donné que les 551 milliards de wons représentent l'envergure totale du projet de pôle régional et non un budget unique alloué à Daegu, la part attribuable à la région et les résultats attribuables aux entreprises doivent être interprétés séparément. Si le budget total du projet est systématiquement cité comme une réussite régionale au cours des deux ou trois prochaines années, les investissements réels dans les entreprises de Daegu et les résultats obtenus risquent d'être surestimés.  Bien que l'ampleur financière du projet M.AX de Daegu ait augmenté, son impact réel sur le secteur manufacturier local demeure indéterminé.

Daegu poursuit un projet de fabrication autonome de dispositifs médicaux implantables, doté d'un budget total de 11,8 milliards de wons pour la période 2024-2028 . La ville a également été sélectionnée en 2025 pour le projet de développement technologique de fabrication autonome de circuits imprimés multicouches ultra-performants, basé sur l'IA et bénéficiant d'un investissement de 10,6 milliards de wons jusqu'en 2029. Daesung Hitech et Isu Petasis ayant respectivement démontré leurs procédés de fabrication de dispositifs médicaux et de circuits imprimés, le projet M.AX est passé du stade conceptuel à la production opérationnelle.  Cependant, ces deux projets sont axés sur des entreprises de taille moyenne et des leaders du marché, disposant de capacités technologiques et d'investissement importantes. Leur transfert à de nombreuses PME reste à confirmer. Si les performances des usines leaders ne permettent pas d'étendre les modèles standard et les chaînes d'approvisionnement d'ici 2028, M.AX restera un projet de pointe réservé à quelques entreprises. Bien que  la transformation des usines soit amorcée, il est prématuré de conclure à une transformation généralisée du secteur manufacturier régional.

Le pôle d'innovation industriel AX devrait démarrer sa construction en 2027 et s'achever en 2029, tandis que le projet de développement technologique du pôle régional AX se déroulera sur cinq ans à partir de 2026.  Une structure axée sur l'offre a été mise en place : les bâtiments, les équipements et les organismes de recherche sont prioritairement développés, suivis par la demande de préparation et d'adoption des données de la part des entreprises manufacturières.  Si plus de 90 % des entreprises locales sont encore aux premiers stades de l'adoption de l'IA, un temps considérable sera nécessaire pour la collecte, la normalisation et la mise en relation des données de processus. Or, aucune donnée ne permet de ventiler ce niveau de préparation par secteur d'activité et par taille d'entreprise. Si, d'ici 2028, le développement technologique dépasse la vitesse de préparation des données de terrain, seules les entreprises leaders seront capables de réaliser des démonstrations. Le projet  Daegu M.AX fonctionne selon une structure initiale où l'offre de recherche et d'infrastructures précède la demande des sites de production.

La division AX Industry du Daegu Technopark est chargée d'intégrer l'intelligence artificielle aux processus de fabrication vieillissants, tout en menant de nombreux projets, notamment la diffusion et le développement des usines intelligentes. Bien que les initiatives existantes en matière d'usines intelligentes et les nouvelles initiatives M.AX s'inscrivent dans une continuité,  le pourcentage d'entreprises ayant adopté l'automatisation et les systèmes MES et ayant atteint les stades de prédiction, de décision et de contrôle autonome basés sur l'IA n'est pas confirmé par les données publiques.  Si l'on considère les données d'installation d'usines intelligentes comme un indicateur de la préparation des entreprises à M.AX, la qualité des données et les niveaux de connectivité des processus sont surestimés. Au cours des deux à trois prochaines années, la convergence des données de diffusion existantes et des nouvelles réalisations AX rendra difficile l'estimation du taux de conversion réel.  Bien que Daegu dispose d'une infrastructure de fabrication numérique, le périmètre validé comme base pour la conversion à M.AX reste flou.

Le projet de fabrication autonome de circuits imprimés à très haut nombre de couches pour accélérateurs d'IA est un projet pilote national d'usine d'IA qui applique la cognition, le jugement et le contrôle basés sur l'IA aux processus de fabrication. Bien qu'une transformation structurelle ait débuté dans le secteur manufacturier de Daegu, intégrant la chaîne d'approvisionnement des semi-conducteurs pour l'IA à la fabrication autonome au sein d'une seule usine,  la structure contractuelle, normative et de fournisseurs pour le transfert des performances de processus d'Isu Petasis aux entreprises locales de circuits imprimés, de machines, d'équipements et de matériaux n'a pas encore été définie. Si la productivité de l'entreprise pilote augmente seulement d'ici 2029, le fossé en matière d'IA au sein de la chaîne d'approvisionnement régionale se creusera.  Ce qui a été confirmé jusqu'à présent, c'est la transformation de l'usine pilote, et non une transformation de l'écosystème manufacturier régional.

Le projet de fabrication autonome de dispositifs médicaux implantables, piloté par Daesung Hitech, associe l'usinage de précision et la fabrication de dispositifs médicaux à des processus d'intelligence artificielle.  Bien qu'il ouvre la voie à une transition des capacités de production de machines et de pièces vers des processus à forte valeur ajoutée dans l'industrie médicale , le nombre de cas concrets de diffusion, où des entreprises locales de machines ont appliqué le même modèle et atteint les mêmes niveaux de productivité après son adoption, reste inconnu. Si cette technologie demeure confinée à une seule usine et à un seul établissement participant jusqu'à la fin du projet en 2028, l'impact de la transformation industrielle sur le secteur manufacturier local sera limité.  Daegu M.AX est actuellement en phase de démonstration d'intégration intersectorielle et n'a pas encore atteint le stade de la généralisation.

Le système M.AX ne peut progresser vers la prédiction, l'optimisation et le contrôle autonome sans un réseau de données reliant l'état des équipements, la qualité, les conditions de travail, l'énergie et les plans de production. Le fait que la ville de Daegu ait diagnostiqué que plus de 90 % des entreprises locales se trouvent aux premiers stades de l'adoption de l'IA suggère indirectement que le niveau de connectivité entre les données et les systèmes est lui aussi probablement encore balbutiant.  Cependant, les taux de collecte de données par secteur, les taux de connectivité MES/ERP, les ratios de capacité de communication des équipements et la durée de conservation des données exploitables pour l'apprentissage n'ont pas été divulgués. Même si le développement du modèle est achevé en 2027-2028, le manque de données de terrain augmentera les coûts de mise en œuvre personnalisée et ralentira sa diffusion.  Le principal obstacle pour Daegu M.AX réside dans le niveau de préparation des données de production, plus que dans le modèle d'IA lui-même.

Le secteur manufacturier de Daegu regroupe des industries aux procédés et aux équipements de générations diverses, telles que les pièces automobiles, les machines, la métallurgie, le textile et l'optique. Malgré cette structure, qui complexifie l'application de plateformes standardisées ou de modèles d'IA, les données relatives aux normes sectorielles établies et à l'apprentissage collaboratif restent limitées. Si les structures de données des différents projets demeurent figées pendant deux à trois ans, l'interopérabilité et la réutilisabilité seront compromises une fois les projets terminés. Si les données sont fragmentées en actifs spécifiques à l'entreprise et au projet, les 551 milliards de wons investis en R&D ne seront pas capitalisés en un actif régional partagé.  Actuellement, le risque est élevé que les données de production de Daegu se constituent en ressources spécifiques à chaque projet plutôt que sur une base sectorielle commune.

Les projets pilotes sont mis en œuvre sous forme de consortiums pluriannuels d'une valeur de 10,6 milliards et 11,8 milliards de wons coréens, les entreprises participantes bénéficiant du soutien d'instituts de recherche et de sociétés spécialisées en IA. Si cette structure est adaptée au développement technologique, elle diffère des conditions réelles d'adoption des petites entreprises manufacturières, qui ne disposent ni de personnel dédié aux données ni de capacités d'investissement.  Les données relatives aux délais de retour sur investissement et aux coûts totaux de possession – incluant les apports des entreprises, les coûts de maintenance, les dépenses liées au cloud et au calcul, ainsi que les coûts de modification des équipements – par secteur d'activité n'ont pas encore été vérifiées. Si les prix du marché ne sont pas établis en dehors des programmes de subventions d'ici 2028, la diffusion volontaire stagnera après la fin des aides.  Bien que Daegu M.AX démontre sa faisabilité technologique, il n'a pas encore prouvé sa viabilité économique pour les PME.

La plupart des entreprises manufacturières de Daegu sont des sous-traitants et des fournisseurs de pièces détachées, et non des marques de produits finis. Dans un système où les entreprises commanditaires fixent les prix unitaires et les volumes, rien ne garantit que les gains de productivité se traduiront par des profits pour les entreprises adoptant la technologie.  Les données publiques sur les cas régionaux établissant un lien entre l'amélioration de la productivité, la réduction des taux de défauts et l'augmentation des bénéfices d'exploitation et des commandes sont limitées.  Si les coûts d'investissement dans la technologie M.AX sont supportés par les PME au cours des deux à trois prochaines années et que les économies réalisées se traduisent par une baisse des prix unitaires, l'incitation à l'adoption sera moins forte.  Le principal obstacle à la diffusion de la technologie M.AX à Daegu réside dans la structure d'attribution du retour sur investissement, et non dans la technologie elle-même.

Suseong Alpha City est le pôle technologique de Daegu, où se concentrent les entreprises de logiciels et ABB, dotées d'une infrastructure numérique performante. Le pôle d'innovation Industrial AX y est également en cours d'implantation. Si la concentration spatiale des fournisseurs d'IA et des instituts de recherche se renforce, les principaux sites de production restent dispersés dans divers pôles industriels, tels que Seongseo, Dalseong et le Complexe industriel national.  Le nombre de projets dans lesquels des entreprises technologiques de Suseong Alpha City se sont implantées directement sur les sites de production pour résoudre des problèmes de processus, ainsi que les taux de renouvellement des contrats, demeurent inconnus.  Au cours des deux à trois prochaines années, si les fournisseurs se concentrent sur le développement technologique tandis que les entreprises manufacturières ne peuvent assumer les coûts de maintenance sur site, la distance entre les deux parties s'accentuera, non pas en raison de la géographie, mais en raison de différences structurelles.  Bien que Daegu mette en place des bases d'approvisionnement AX, un système de livraison efficace sur le terrain reste à démontrer.

Le soutien aux technologies de l'information (TI) du Technoparc de Daegu, le pôle d'innovation en TI industrielles, la R&D du DGIST et le projet d'usine nationale d'IA se développent simultanément. Si la capacité d'approvisionnement augmente avec le nombre d'institutions et de projets de soutien, les entreprises risquent de voir leurs canaux de diagnostic, de maintenance des données, de démonstration, de financement et de commercialisation se fragmenter.  La répartition des participants – notamment la présence d'une même entreprise dans plusieurs projets ou, à l'inverse, l'absence de participation de jeunes entreprises – n'a pas été divulguée. Si les indicateurs de performance de chaque institution sont fixés en fonction du nombre d'entreprises participantes d'ici 2028, des chevauchements de soutien et des lacunes apparaîtront simultanément.  Bien que le système d'approvisionnement de Daegu M.AX soit en expansion, les modalités d'intégration au niveau des entreprises restent à définir.

Le projet « Usine à intelligence artificielle » du ministère du Commerce, de l'Industrie et de l'Énergie vise à améliorer la productivité et la qualité grâce à la perception, au jugement et au contrôle basés sur l'IA. Les résultats de l'exploitation autonome des processus et de la maintenance prédictive sont actuellement vérifiés dans le cadre de projets M.AX nationaux. Bien que Daegu ait également obtenu deux projets pilotes, un tableau de bord régional des performances, présentant le volume de production, les taux de défauts, le rendement global des équipements, les délais de livraison, les coûts énergétiques et les heures de travail avant et après la mise en œuvre, n'a pas encore été établi.  Si la sélection des projets et les montants des investissements se substituent aux données probantes sur la productivité, la frontière entre la mise en œuvre et les résultats s'estompe. En l'absence de données de référence pour 2028-2029, la comparabilité est compromise, même en présence de taux d'amélioration.  Dans le cas de M.AX à Daegu, les résultats des investissements sont déjà visibles, mais les performances en matière de productivité restent à vérifier.

Les statistiques industrielles de Daegu fournissent des données sur les fabricants, les employés, la valeur de la production, la valeur ajoutée et l'indice de production industrielle. Cependant, les variations des indicateurs macroéconomiques de production étant influencées par la conjoncture économique, les exportations, les prix des matières premières et les investissements des grandes entreprises, il est impossible d'isoler les effets du projet M.AX. Les données publiques ne permettent pas de comparer la productivité, l'emploi et le chiffre d'affaires des entreprises bénéficiaires et non bénéficiaires.  Même si la production manufacturière régionale augmente au cours des deux ou trois prochaines années, si la contribution du projet M.AX ne peut être déterminée, la politique mise en œuvre pourra se targuer d'avoir porté ses fruits, sans possibilité de vérification.  Actuellement, bien que des statistiques sur la production existent à Daegu, les données permettant de mesurer les effets du projet M.AX font défaut.

Le pôle d'innovation Industrial AX (47,7 milliards de wons), le développement technologique régional (environ 551 milliards de wons), l'usine d'IA pour circuits imprimés (10,6 milliards de wons) et la fabrication de dispositifs médicaux autonomes (11,8 milliards de wons) ont été confirmés simultanément. Si  les projets d'investissement, d'organisation et de démonstration sont entrés dans leur phase de mise en œuvre, l'auto-évaluation de plus de 90 % des entreprises locales, qui se considèrent aux prémices de l'adoption de l'IA, révèle que leur préparation sur site ne suit pas le rythme de la mise en œuvre des politiques. Si une infrastructure de données et une main-d'œuvre interne ne sont pas établies d'ici 2028, les bénéfices des projets de grande envergure se limiteront aux entreprises leaders. Le niveau de préparation actuel est jugé élevé pour les investissements publics, moyen-élevé pour les entreprises leaders et faible pour les entreprises manufacturières classiques .

Les projets de fabrication autonome ciblant les lignes de production de Daesung Hitech et d'Isu Petasis témoignent du début de l'application en usine . Cependant, le nombre de réutilisations de ces modèles par des partenaires locaux ou des PME similaires, ainsi que les résultats d'une adoption payante, restent à confirmer. Si la diffusion secondaire et tertiaire ne se concrétise pas d'ici deux à trois ans, une structure centrée sur les entreprises leaders s'imposera. Le niveau de diffusion au sein des entreprises de Daegu M.AX est évalué comme ayant initié des démonstrations, et la diffusion horizontale n'a pas encore été confirmée .

Les objectifs politiques ont été définis comme étant la robotique et la mobilité, les soins de santé pour les maladies neurodégénératives et les semi-conducteurs intelligents. Des démonstrations de procédés de fabrication de dispositifs médicaux et de circuits imprimés sont également en cours. Cependant, la diffusion des technologies de l'information et de la communication (TIC) au tissu industriel existant de Daegu, notamment dans les secteurs du textile, de l'optique, de la métallurgie et de la mécanique générale, reste limitée. Si le lien entre les industries stratégiques et les industries traditionnelles demeure faible d'ici 2028-2029, ces dernières seront désavantagées tant en termes de priorité d'assistance que de compétitivité pour le recrutement de personnel technique. Le développement industriel est actuellement concentré sur les industries stratégiques et n'en est qu'à ses débuts dans les industries traditionnelles .

Les capacités de fourniture d'IA de DGIST et de Suseong Alpha City, ainsi que celles de l'usine intelligente et des organismes de soutien AX du Daegu Technopark, témoignent de l'existence d'une expertise externe solide. En revanche, le niveau de gestion des données, de personnel spécialisé dans la convergence processus-IA et de conservation des données d'entraînement à long terme au sein des entreprises manufacturières n'a pas été divulgué. Si le recours à des prestataires externes se poursuit pendant deux à trois ans, les compétences en matière d'exploitation des modèles, de réentraînement et de gestion des erreurs ne se développeront pas en interne. Le niveau de préparation des données et du personnel est jugé supérieur à la moyenne pour les prestataires et inférieur pour les entreprises .

La construction du pôle d'innovation Industrial AX devrait débuter en 2027 et s'achever en 2029, tandis que les deux projets d'usines d'IA se poursuivront également entre 2028 et 2029. Bien que la période 2026-2028 soit une phase de définition des données de production, des modèles communs et des stratégies de diffusion pour les entreprises avant l'achèvement des installations, les efforts actuels se concentrent sur la sélection des projets et le développement des infrastructures. Si l'adoption payante et la diffusion à grande échelle par les entreprises manufacturières classiques ne se concrétisent pas durant cette période, le pôle sera lancé en 2029 en tant que plateforme de services publics de grande envergure pour accompagner les startups. La période optimale pour la transition concrète de Daegu M.AX est estimée aux 24 à 30 prochains mois .

Le site, la conception et la construction de ce centre de 47,7 milliards de wons, ainsi que les projets de développement technologique quinquennaux, les immobilisations, les organisations et les agences d'exécution nécessaires pour une période prolongée, constituent des enjeux majeurs.  Dès lors que les données de l'entreprise sont fragmentées par projet et qu'une structure de soutien centrée sur les entreprises leaders est mise en place, le coût de la modification de la structure d'allocation pour la recentrer sur les entreprises manufacturières générales augmente. De plus, une fois le centre achevé en 2029, la probabilité de privilégier un taux d'exploitation à l'évaluation des performances s'accroît également. L'irréversibilité est considérée comme un risque élevé pour l'infrastructure physique, un risque moyen à élevé pour les projets technologiques et un risque élevé pour le décalage avec les entreprises générales .

Daegu M.AX ne s'est pas contenté de simples déclarations.  L'entreprise est allée plus loin que l'obtention de projets nationaux, en finalisant le budget du pôle d'innovation Industrial AX et en présentant une usine dotée d'IA sur une véritable ligne de production.

Cependant, les changements avérés se limitent aux infrastructures publiques et à quelques entreprises de premier plan . À ce jour, aucune preuve de diffusion n'a été établie permettant de remettre en cause le constat initial selon lequel plus de 90 % des entreprises manufacturières locales se trouvent encore au stade initial de la transition.

L'évaluation finale est intitulée « Accélération de l'infrastructure M.AX + Écart de diffusion de la fabrication » .  Bien que Daegu ait effectivement lancé le projet M.AX, il n'en est pas encore au stade où l'on peut considérer qu'il transforme réellement l'ensemble du secteur manufacturier régional.

Note globale : 52/100

Statut Golden Time :
ORANGE

Délai :
24 à 30 mois

Mode de défaillance :
Les grands hubs AX et quelques usines de pointe subsistent, mais la majorité des entreprises manufacturières restent au stade initial.

Irréversibilité :
Infrastructure et structure de projet à risque moyen, écart entre les entreprises manufacturières à risque élevé

Sources de preuves

• Comité national de stratégie en intelligence artificielle — Inspection sur site du projet de développement technologique du pôle régional AX Innovation
• Ministère du Commerce, de l'Industrie et de l'Énergie — Réalisations concrètes de la transformation par l'IA dans le secteur manufacturier
• Ministère du Commerce, de l'Industrie et de l'Énergie · Commission des services financiers — Projet M.AX Frontier
• Tendances de l'économie industrielle de Daegu — Base de données statistiques sur la production régionale
• Tendances de l'économie industrielle de Daegu — Indicateurs de production du secteur de la mobilité
• Siège social de l'industrie du Technoparc AX de Daegu
• Plan de création du pôle d'innovation industriel AX de Daegu
• Projet phare de l'usine d'IA de Daegu : fabrication autonome de circuits imprimés (PCB) d'une valeur de 10,6 milliards de wons coréens
• Institut de recherche politique de Daegu — Modèle AX Capital Daegu et 8 stratégies majeures

Analyse structurelle — Le succès ou l'échec de Daegu M.AX dépend des « coûts de réplication » plutôt que du nombre d'entreprises adoptant l'IA

Dans les usines de pointe, l'IA est mise en œuvre de manière adaptée aux équipements, processus, données et conditions d'exploitation de chaque entreprise. Même si la productivité est validée dans une usine, la reprise de la collecte de données et du développement du modèle par une autre entreprise transforme la diffusion en un nouveau projet de R&D à chaque fois.  Dans ce contexte, malgré la multiplication des réussites, la transformation du secteur manufacturier régional ne progresse que de façon linéaire.

Daegu est une ville industrielle caractérisée par une forte hétérogénéité de ses processus, notamment dans les secteurs de la mécanique, de l'automobile, du textile, de la lunetterie et des dispositifs médicaux. S'il est difficile d'intégrer ces divers processus dans un modèle d'IA unique, il n'y a aucune raison que les méthodes de diagnostic, les spécifications des données, la connectivité des équipements, la mesure des performances et les contrats de sécurité varient systématiquement.  À moins que ces éléments communs ne soient considérés comme des actifs standard, le pôle d'excellence de 47,7 milliards de wons et le développement technologique de 551 milliards de wons ne donneront lieu qu'à de nombreuses démonstrations isolées.

Par conséquent, le tournant structurel de Daegu M.AX ne réside pas dans les performances de la première usine, mais dans la réduction des coûts et des délais de construction des deuxième et troisième usines . Si les coûts de réplication ne diminuent pas rapidement, M.AX échouera dans sa transition vers une industrie régionale, même en cas de réussite technique. La vitesse réelle de cette transition à Daegu est déterminée non par l'investissement total, mais par le taux de baisse du coût marginal de remplacement d'une usine supplémentaire .