알림 목록

Área de análisis: Ciudad metropolitana de Daegu

Áreas principales: Complejo Industrial de Seongseo, Complejo Industrial de Dalseong, Ciudad Alfa de Suseong, Complejo Industrial Nacional de Daegu y áreas con una alta concentración de empresas manufactureras locales.

Agenda: ¿La Declaración M.AX y el Centro de Innovación Industry AX están generando cambios en la productividad, las tasas de defectos, los plazos de entrega y los costes para las empresas manufactureras locales?

Tipo de Tiempo Dorado: Brecha de Ejecución + Transformación Estructural

Fecha de referencia: 28 de agosto de 2026

Versión: Regional AX Golden Time Intelligence v3.2
 

La ciudad de Daegu ha situado la transición a la IA en el sector manufacturero como prioridad de su política industrial para 2026, impulsando el Centro de Innovación Industrial AX de Suseong Alpha City y el Proyecto de Desarrollo Tecnológico de Innovación AX del Centro Regional. Sin embargo,  la evaluación de la ciudad de Daegu, según la cual más del 90 % de las empresas locales se encuentran en las primeras etapas de la adopción de la IA, junto con las grandes inversiones en centros previstas hasta 2029, evidencia una brecha significativa entre el punto de partida de la política y el nivel de preparación real.  Si bien la construcción de centros y la inversión en I+D continuarán durante los próximos dos o tres años, los retrasos en la digitalización de los procesos corporativos generarán una desconexión entre los plazos de las instalaciones y su puesta en marcha. Aunque  Daegu M.AX ha pasado de la fase de declaración a la de inversión, la evidencia para evaluar esto como un cambio estructural en el sector manufacturero local sigue siendo limitada.

El Industrial AX Innovation Hub combina investigación y desarrollo con demostración, centrándose en robótica y movilidad, atención médica para enfermedades cerebrales y semiconductores inteligentes. En contraste, el sector manufacturero de Daegu tiene una estructura de múltiples niveles donde la producción y el empleo están respaldados por numerosas pequeñas y medianas empresas (  PYME) en sectores como autopartes, maquinaria, metal, textiles y gafas. Si no se identifica una vía de difusión que conecte el AX estratégico centrado en la industria con las transiciones de procesos de las empresas manufactureras existentes, la brecha de productividad entre las empresas líderes y el resto de la industria manufacturera se ampliará para 2028-2029.  Actualmente, el criterio principal para evaluar Daegu M.AX no es la escala del hub, sino más bien la profundidad de la difusión que se extiende hasta las empresas manufactureras tradicionales .

La ciudad de Daegu, en colaboración con DGIST, está construyendo  el Centro de Innovación Industrial AX en Suseong Alpha City con un costo total del proyecto de 47.700 millones de wones , invirtiendo 39.600 millones de wones de fondos estatales y 8.100 millones de wones de fondos municipales . Con un cronograma establecido para la adquisición del sitio en 2026, la colocación de la primera piedra en 2027 y la finalización en 2029, la política AX de Daegu ha pasado de proyectos de apoyo individuales al establecimiento de una base permanente de investigación y demostración. Sin embargo, los criterios para divulgar los modelos de IA conjuntos que se proporcionarán a las empresas locales, los derechos de uso de datos de fabricación y los resultados de conversión de cada empresa antes de la finalización del centro aún no se han confirmado. Si la solicitud en el sitio permanece en suspenso hasta que las instalaciones se completen en 2029, el 90% actual de las empresas en etapa inicial seguirán siendo empresas del lado de la demanda incluso dentro de tres años.  Si bien el establecimiento de la infraestructura física ha sido confirmado, los resultados de la conversión de la fabricación no se han determinado con anticipación.

El proyecto gubernamental Regional Hub AX Innovation Technology Development Project prevé convertir a Daegu en un centro de I+D y demostración industrial para la convergencia de IA, robótica y semiconductores, con un presupuesto total de aproximadamente 551 mil millones de wones a lo largo de cinco años, a partir de 2026. Al combinar un centro físico valorado en 47.700 millones de wones con el desarrollo tecnológico por valor de 551 mil millones de wones, el M.AX de Daegu ha pasado de ser un proyecto local independiente a un pilar fundamental del Cinturón Nacional de Innovación AX. Sin embargo, dado que los 551 mil millones de wones se presentan como la magnitud total del proyecto del centro regional, en lugar de un presupuesto único asignado exclusivamente a Daegu, la cantidad atribuible a la región y los resultados atribuibles a las empresas deben interpretarse por separado. Si el presupuesto total del proyecto se cita repetidamente como un logro regional durante los próximos dos o tres años, la cantidad real invertida en las empresas de Daegu y los resultados podrían sobreestimarse.  Si bien la magnitud financiera del M.AX de Daegu ha aumentado, el impacto real atribuible al sector manufacturero local aún no se ha determinado.

Daegu está impulsando el proyecto de fabricación autónoma de dispositivos médicos implantables con un presupuesto total de 11.800 millones de wones entre 2024 y 2028 , y fue seleccionada en 2025 para el Proyecto de Desarrollo de Tecnología de Fabricación Autónoma de PCB Multicapa Ultra Alta del Acelerador de IA, con una inversión de 10.600 millones de wones hasta 2029. Mientras que Daesung Hitech e Isu Petasis demostraron los procesos de dispositivos médicos y PCB, respectivamente, M.AX ha pasado de la etapa conceptual a la línea de producción real.  Sin embargo, ambos proyectos se centran en empresas medianas y líderes con altas capacidades tecnológicas y capacidad de inversión, y aún no se ha confirmado su transferencia a numerosas pequeñas empresas manufactureras. Si el desempeño de las fábricas líderes no conduce a la expansión de modelos estándar y cadenas de suministro para 2028, M.AX seguirá siendo un proyecto avanzado para unas pocas empresas selectas. Si bien  la transformación real de las fábricas ha comenzado, es prematuro concluir que se ha extendido para transformar todo el sector manufacturero regional.

El Centro de Innovación Industrial AX tiene como objetivo comenzar la construcción en 2027 y completarla en 2029, mientras que el Proyecto de Desarrollo de Tecnología de Innovación Regional AX se extenderá durante cinco años a partir de 2026.  Se ha establecido una estructura de oferta prioritaria donde los edificios, equipos y organizaciones de investigación se instalan primero, seguidos de la demanda de preparación de datos y adopción por parte de las empresas manufactureras.  Si más del 90% de las empresas locales se encuentran en las primeras etapas de la adopción de IA, se requiere un tiempo significativo para las etapas de recopilación, estandarización y vinculación de datos de procesos; sin embargo, no hay evidencia que desglose este nivel de preparación por industria y tamaño de empresa. Si la velocidad del desarrollo tecnológico supera la velocidad de la preparación de datos de campo para 2028, las empresas capaces de realizar demostraciones se limitarán a las empresas líderes.  Daegu M.AX opera bajo una estructura inicial donde la oferta de investigación e infraestructura precede a la demanda de los sitios de fabricación.

La División Industrial AX del Parque Tecnológico de Daegu se encarga de integrar la tecnología de IA en los procesos de fabricación tradicionales, llevando a cabo numerosos proyectos, incluyendo la difusión y expansión de fábricas inteligentes. Si bien las iniciativas de fábricas inteligentes existentes y las nuevas iniciativas M.AX se sitúan en un continuo,  el porcentaje de empresas que han adoptado la automatización y los sistemas MES, y que han avanzado a las etapas de predicción, juicio y control autónomo basados ​​en IA, no se confirma en los datos disponibles públicamente.  Si se consideran los registros de instalación de fábricas inteligentes como indicativos de las empresas que se preparan para M.AX, se sobreestiman la calidad de los datos y los niveles de conectividad de los procesos. En los próximos dos o tres años, a medida que se mezclen los registros de difusión existentes y los nuevos logros de AX, será difícil determinar la tasa de conversión real.  Aunque Daegu cuenta con una infraestructura de fabricación digital, el alcance verificado como base para la conversión a M.AX aún no está claro.

El proyecto de fabricación autónoma de PCB de capas ultraaltas para aceleradores de IA es un proyecto piloto nacional de fábrica de IA que aplica cognición, juicio y control basados ​​en IA a los procesos de fabricación. Si bien se ha iniciado una transformación estructural en el sector manufacturero de Daegu, integrando la cadena de suministro de semiconductores de IA con la fabricación autónoma dentro de una sola fábrica,  aún no se ha confirmado la estructura contractual, estándar y de proveedores para transferir el rendimiento del proceso de Isu Petasis a las empresas locales de PCB, maquinaria, equipos y materiales. Si la productividad de la empresa líder aumenta para 2029, la brecha AX dentro de la cadena de suministro regional se ampliará.  Lo que se ha confirmado hasta ahora es la transformación de la fábrica piloto, no una transformación del ecosistema manufacturero regional.

El proyecto de fabricación autónoma de dispositivos médicos implantables, centrado en Daesung Hitech, conecta el mecanizado de precisión y la fabricación de dispositivos médicos con procesos de IA.  Si bien se ha abierto un camino para que las capacidades de fabricación de maquinaria y piezas se orienten hacia procesos de alto valor añadido en la industria médica , no se han revelado los casos de difusión en los que las empresas locales de maquinaria aplicaron el mismo modelo y lograron la misma productividad tras su adopción. Si la tecnología permanece confinada a una sola fábrica e institución participante hasta que el proyecto concluya en 2028, el impacto de la transformación industrial en el sector manufacturero local será limitado.  Daegu M.AX se encuentra actualmente en la fase de demostración de la integración interindustrial y aún no ha alcanzado la etapa de generalización.

M.AX no puede avanzar hacia la predicción, la optimización y el control autónomo sin datos que vinculen el estado del equipo, la calidad, las condiciones de trabajo, la energía y los planes de producción. El hecho de que la ciudad de Daegu haya diagnosticado que más del 90 % de las empresas locales se encuentran en las primeras etapas de la adopción de la IA es una evidencia indirecta de que el nivel de conectividad entre los datos y los sistemas también se encuentra probablemente en sus primeras etapas.  Sin embargo, no se han divulgado las tasas de recopilación de datos por industria, las tasas de conectividad MES/ERP, las proporciones de capacidad de comunicación de los equipos ni el período de retención de los datos de entrenamiento. Incluso si el desarrollo del modelo se completa primero en 2027-2028, la falta de datos de campo aumentará los costos de implementación personalizados y ralentizará la velocidad de difusión.  La principal brecha para Daegu M.AX es el nivel de preparación de los datos de fabricación, más que el modelo de IA en sí.

El sector manufacturero de Daegu está compuesto por industrias con diversos procesos y generaciones de equipos, como autopartes, maquinaria, metales, textiles y gafas. A pesar de esta estructura, que dificulta la aplicación de plataformas estandarizadas o modelos de IA, la evidencia sobre estándares de datos específicos de la industria y el alcance del aprendizaje colaborativo es limitada. Si las estructuras de datos para proyectos individuales permanecen fijas durante dos o tres años, la interoperabilidad y la reutilización se verán mermadas una vez finalizados los proyectos. Si los datos se fragmentan en activos específicos de cada empresa y de cada proyecto, los 551 mil millones de wones invertidos en I+D no se acumularán como un activo regional compartido.  Actualmente, existe un alto riesgo de que los datos de la industria manufacturera de Daegu se organicen como recursos específicos de cada proyecto en lugar de basarse en una base común para toda la industria.

Los proyectos piloto se están implementando como consorcios plurianuales por un valor de 10.600 millones de KRW y 11.800 millones de KRW, con empresas participantes que reciben apoyo tanto de instituciones de investigación como de empresas especializadas en IA. Si bien esta estructura es adecuada para el desarrollo tecnológico, difiere de las condiciones reales de adopción de las pequeñas empresas manufactureras que carecen de personal de datos independiente y capacidad de inversión.  No se ha verificado la evidencia sobre los períodos de recuperación de la inversión y los costos totales de propiedad —incluidas las contribuciones corporativas, los costos de mantenimiento, los gastos en la nube y computación, y los costos de modificación de equipos— por sector industrial. Si no se establecen precios de mercado fuera de los programas de subsidio para 2028, la difusión voluntaria se estancará una vez que finalice el apoyo.  Si bien Daegu M.AX está demostrando la viabilidad tecnológica, aún no ha alcanzado la etapa de probar la viabilidad económica para las pequeñas y medianas empresas.

La mayoría de las empresas manufactureras en Daegu se dedican a la fabricación por contrato y a la cadena de suministro de componentes, en lugar de operar como marcas de productos terminados. En una estructura donde las empresas compradoras determinan los precios unitarios y los volúmenes, no hay garantía de que las mejoras en la productividad se traduzcan en beneficios para las empresas que adoptan la tecnología.  Los datos públicos sobre casos regionales que vinculan la mejora de la productividad y la reducción de los índices de defectos con el aumento de los beneficios operativos y los pedidos son limitados.  Si los costes de inversión en AX recaen sobre las pymes durante los próximos dos o tres años y los beneficios del ahorro de costes se trasladan a precios unitarios más bajos, el incentivo para su adopción se debilitará.  La brecha de difusión de M.AX en Daegu reside en la estructura de atribución del retorno de la inversión, más que en la tecnología en sí.

Suseong Alpha City es el centro tecnológico de Daegu, donde se concentran empresas de software y ABB con infraestructura digital, y donde también se está estableciendo el Centro de Innovación Industrial AX. Si bien la concentración espacial de proveedores de IA e instituciones de investigación se está fortaleciendo, las principales plantas de fabricación permanecen dispersas en diversos centros industriales, como Seongseo, Dalseong y los Complejos Industriales Nacionales.  El número de proyectos en los que las empresas tecnológicas de Suseong Alpha City se han instalado en plantas de fabricación para resolver problemas de procesos, así como las tasas de renovación de contratos, aún no se han confirmado.  En los próximos dos o tres años, si los proveedores se centran en tareas de desarrollo tecnológico mientras que las empresas de fabricación no pueden afrontar los costos de mantenimiento in situ, la distancia entre ambas partes se ampliará debido a las estructuras empresariales más que a la geografía.  Aunque Daegu está estableciendo bases de suministro de AX, aún no se ha verificado un sistema de entrega que penetre en el terreno.

El apoyo de Daegu Technopark a AX, el Centro de Innovación Industrial AX, el departamento de I+D de DGIST y el proyecto de la Fábrica Nacional de IA se están expandiendo simultáneamente. Si bien la capacidad de suministro crece a medida que aumenta el número de instituciones y proyectos de apoyo, existe la posibilidad de que los canales de diagnóstico, mantenimiento de datos, demostración, financiación y comercialización se fragmenten para las empresas.  La distribución de la participación —donde una misma empresa participa en varios proyectos o, por el contrario, donde las empresas en fase inicial no participan en ninguno— no se ha divulgado. Si los indicadores de rendimiento de cada institución se fijan en función del número de empresas participantes para 2028, se producirán simultáneamente tanto apoyos superpuestos como puntos ciegos.  Aunque el sistema de suministro de Daegu M.AX se está expandiendo, las vías de integración a nivel corporativo aún no están confirmadas.

El proyecto AI Factory del Ministerio de Comercio, Industria y Energía está diseñado para mejorar la productividad y la calidad mediante la percepción, el juicio y el control basados ​​en IA, y los resultados de la operación autónoma de procesos y el mantenimiento predictivo se están verificando en casos nacionales de M.AX. Si bien Daegu también ha obtenido dos proyectos piloto, aún no se ha confirmado una tabla de rendimiento regional que muestre el volumen de producción, las tasas de defectos, la Eficiencia General de los Equipos, los tiempos de entrega, los costos de energía y las horas de trabajo antes y después de la implementación.  Si la selección de proyectos y los montos de inversión sustituyen la evidencia de productividad, la frontera entre la implementación y los resultados desaparece. Si no se divulgan las bases para 2028-2029, la comparabilidad se reduce incluso si se presentan tasas de mejora.  En el caso de M.AX Daegu, los resultados de la inversión ya son visibles, mientras que el rendimiento de la productividad aún está pendiente de verificación.

Las estadísticas industriales de Daegu proporcionan datos sobre fabricantes, empleados, valor de la producción, valor añadido y el índice de producción industrial. Sin embargo, dado que los cambios en los indicadores macroeconómicos de la industria manufacturera están influenciados por la economía, las exportaciones, los precios de las materias primas y las inversiones de las grandes corporaciones, no es posible aislar los efectos del proyecto M.AX. No se dispone de datos públicos que comparen a las empresas beneficiarias y no beneficiarias en cuanto a productividad, empleo y ventas.  Incluso si la producción manufacturera regional aumenta en los próximos dos o tres años, si no se puede separar la contribución de M.AX, la política podrá afirmar haber logrado resultados, pero la verificación será imposible.  Actualmente, si bien existen estadísticas de la industria manufacturera en Daegu, no se dispone de datos para medir los efectos de M.AX.

El Industrial AX Innovation Hub de 47.700 millones de wones, el desarrollo tecnológico regional por un valor aproximado de 551.000 millones de wones, la PCB AI Factory de 10.600 millones de wones y la fabricación autónoma de dispositivos médicos de 11.800 millones de wones se confirman simultáneamente. Si bien  los proyectos de inversión, organización y demostración han entrado en la fase de implementación, la autoevaluación de más del 90% de las empresas locales que se encuentran en las primeras etapas de la adopción de IA revela que la preparación in situ no está a la altura de la velocidad de implementación de políticas. Si no se establece una base de datos y una fuerza laboral interna para 2028, el alcance de los beneficios de los proyectos a gran escala se limitará a las empresas líderes. Los niveles de preparación actuales se evalúan como Alto para la inversión pública, Medio-Alto para las empresas líderes y Bajo para las empresas manufactureras en general .

Los proyectos de fabricación autónoma dirigidos a las líneas de producción de Daesung Hitech e Isu Petasis demuestran que la aplicación en fábricas ya ha comenzado . Por otro lado, no se ha confirmado el número de casos en los que estos modelos de proyecto fueron reutilizados por socios locales o pymes similares, ni el historial de adopción remunerada. Si la difusión secundaria y terciaria no se produce en un plazo de 2 a 3 años, se consolidará una estructura centrada en las empresas líderes. Se estima que el nivel de difusión corporativa de Daegu M.AX se ha limitado a demostraciones iniciales, y que la difusión horizontal aún no se ha confirmado .

Los objetivos de la política se han especificado como robótica y movilidad, atención médica para enfermedades cerebrales y semiconductores inteligentes, y también se están realizando demostraciones de dispositivos médicos y procesos de PCB. Sin embargo, el logro de la expansión de AX a la base manufacturera existente de Daegu, como textiles, gafas, procesamiento de metales y piezas de maquinaria en general, es limitado. Si la conexión entre las industrias estratégicas y las industrias tradicionales sigue siendo débil para 2028-2029, las industrias existentes se quedarán atrás tanto en la prioridad de apoyo como en la competencia por personal técnico. El nivel de expansión industrial se evalúa como concentrado en las industrias estratégicas y en las etapas iniciales de las industrias tradicionales .

Las capacidades de suministro de IA de DGIST y Suseong Alpha City, junto con la fábrica inteligente de Daegu Technopark y las organizaciones de soporte AX, sirven como evidencia de la existencia de una base externa de experiencia. Por el contrario, no se ha revelado el nivel de gestores de datos, personal de convergencia de procesos-IA y retención de datos de entrenamiento a largo plazo dentro de las empresas manufactureras. Si la dependencia de agencias de implementación externas continúa durante dos o tres años, las capacidades para la operación de modelos, el reentrenamiento y la respuesta a errores no se acumularán como experiencia corporativa interna. El nivel de preparación de datos y personal se evalúa como superior al promedio para las agencias de suministro e inferior para las empresas internas .

La construcción del Industrial AX Innovation Hub está programada para comenzar en 2027 y finalizar en 2029, mientras que los dos proyectos AI Factory también avanzarán de 2028 a 2029. Aunque el período de 2026 a 2028 es una fase en la que se determinan los datos de fabricación, los modelos comunes y las vías de difusión corporativa antes de la finalización de las instalaciones, los logros actuales se centran en la selección de proyectos y el desarrollo de infraestructura. Si no se produce una adopción de pago y una difusión repetida por parte de las empresas manufactureras generales durante este período, el Hub se lanzará en 2029 como una instalación de suministro público a gran escala que apoya a las startups. El momento óptimo para la transición práctica de Daegu M.AX se estima en los próximos 24 a 30 meses .

El emplazamiento, el diseño y la construcción del centro de 47.700 millones de wones, junto con los proyectos de desarrollo tecnológico de cinco años, fijan activos, organizaciones y agencias implementadoras durante un período prolongado.  Una vez que los datos corporativos se fragmentan por proyecto y se establece una estructura de soporte centrada en las empresas líderes, aumenta el costo de modificar la estructura de asignación para centrarla en las empresas manufactureras generales. Además, después de que las instalaciones se completen en 2029, también aumenta la probabilidad de que una tasa operativa tenga prioridad sobre la evaluación del desempeño. La irreversibilidad se evalúa como de alto riesgo para la infraestructura física, de riesgo medio a alto para los proyectos tecnológicos y de alto riesgo para la brecha con las empresas generales .

Daegu M.AX no se limitó a meras declaraciones.  Fue más allá de conseguir proyectos nacionales, finalizar el presupuesto para el Centro de Innovación Industrial AX y demostrar una fábrica de IA en una línea de producción real.

Sin embargo, el alcance del cambio confirmado se limita a la infraestructura pública y a unas pocas empresas líderes . Aún no se han generado pruebas suficientes para refutar la premisa de que más del 90 % de las empresas manufactureras locales se encuentran en las primeras etapas.

La evaluación final es “Aceleración de la infraestructura M.AX + Brecha de difusión de la manufactura ” .  Si bien Daegu ya ha puesto en marcha el proyecto M.AX, aún no se encuentra en la etapa en la que se pueda considerar que está transformando por completo el sector manufacturero regional.

Puntuación general: 52/100

Estado de Golden Time:
NARANJA

Plazo:
24-30 meses

Modo de fallo:
Los grandes centros AX y algunas plantas líderes siguen en funcionamiento, pero la mayoría de las empresas manufactureras permanecen en la fase inicial.

Irreversibilidad:
Infraestructura y estructura del proyecto: riesgo medio; brecha en la empresa manufacturera: riesgo alto.

Fuentes de evidencia

• Comité Nacional de Estrategia de Inteligencia Artificial: Inspección in situ del proyecto de desarrollo de tecnología de innovación AX del centro regional
• Ministerio de Comercio, Industria y Energía: Logros sobre el terreno de la transformación de la IA en la fabricación
• Ministerio de Comercio, Industria y Energía · Comisión de Servicios Financieros — Proyecto M.AX Frontier
• Tendencias de la economía industrial de Daegu: base de datos de estadísticas regionales de manufactura
• Tendencias de la economía industrial de Daegu: indicadores de la industria manufacturera del sector de la movilidad.
• Sede de la industria AX en el Parque Tecnológico de Daegu
• Plan de establecimiento del centro de innovación industrial AX de Daegu
• Daegu AI Factory lidera el proyecto de fabricación autónoma de placas de circuito impreso (PCB) por valor de 10.600 millones de wones coreanos.
• Instituto de Investigación de Políticas de Daegu: Modelo AX Capital Daegu y 8 estrategias principales

Análisis estructural: El éxito o el fracaso de Daegu M.AX depende de los "costos de replicación" más que del número de empresas que adoptan la IA.

La IA en las fábricas líderes se implementa de forma adaptada a los equipos, procesos, datos y condiciones operativas de cada empresa. Incluso si se verifica la productividad en una fábrica, si otra empresa reinicia la recopilación de datos y el desarrollo del modelo, la difusión se convierte en un nuevo proyecto de I+D cada vez.  Bajo esta estructura, aunque aumente el número de casos de éxito, la velocidad de transformación en el sector manufacturero regional crece de forma lineal.

Daegu es una ciudad manufacturera caracterizada por una importante heterogeneidad de procesos, como en maquinaria, autopartes, textiles, gafas y dispositivos médicos. Si bien es difícil integrar estos diversos procesos en un único modelo de IA, no hay razón para que los métodos de diagnóstico, las especificaciones de datos, la conectividad de los equipos, la medición del rendimiento y los contratos de seguridad varíen constantemente.  A menos que estos elementos comunes se mantengan como activos estándar, el centro de desarrollo tecnológico, con una inversión de 47.700 millones de wones, y el desarrollo tecnológico, con una inversión de 551.000 millones de wones, darán como resultado numerosas demostraciones aisladas.

Por lo tanto, el punto de inflexión estructural de M.AX en Daegu no reside en el desempeño de la primera fábrica, sino en la disminución de los costos y el tiempo de construcción de la segunda y la tercera . Si los costos de replicación no se reducen rápidamente, M.AX fracasará en la transición de la manufactura regional, incluso si tiene éxito técnico. La velocidad real de la transición de Daegu no está determinada por la inversión total, sino por la tasa de disminución del costo marginal de reemplazar una fábrica más .