알림 목록

ภูมิภาคที่วิเคราะห์:จังหวัดคยองกีและ 31 เมืองและอำเภอ
ภูมิภาคหลัก:  ภาคตะวันออกเฉียงเหนือของคยองกี เขตชนบท และพื้นที่ชายแดน พื้นที่ที่มีการเปลี่ยนแปลงการเข้าถึงบริการทางการแพทย์และการดูแล เช่น อันซอง ยางจู นัมยางจู โพชอน ยอนชอน กาพยอง และยางพยอง
วาระ:ความเหลื่อมล้ำระดับภูมิภาคในการเข้าถึงบริการทางการแพทย์และการดูแล กำลังคน บริการฉุกเฉิน และบริการดูแลที่บ้าน ซึ่งอาจขยายตัวเร็วกว่าการเพิ่มขึ้นของประชากรผู้สูงอายุ
ประเภทช่วงเวลาสำคัญ:วิกฤต + ความเสี่ยงเชิงโครงสร้าง
วันที่อ้างอิง: 28 สิงหาคม 2569
เวอร์ชัน: Regional AX Golden Time Intelligence v3.1
 

จังหวัดคยองกี ยังไม่ได้เข้าสู่สังคมผู้สูงอายุอย่างเต็มรูปแบบ ในปี 2024 สัดส่วนประชากรที่มีอายุ 65 ปีขึ้นไปอยู่ที่ 16.6% และสถาบันวิจัยคยองกีคาดการณ์ว่าตัวเลขนี้จะเกิน 20% ประมาณปี 2028 ซึ่งถือเป็นการเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุอย่างเต็มรูปแบบ อย่างไรก็ตาม ภายในสิ้นปี 2025 จำนวนประชากรที่มีอายุ 65 ปีขึ้นไปในจังหวัดคยองกีจะสูงถึงประมาณ2.434 ล้านคน ขณะที่ เกาหลีใต้โดยรวมเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุอย่างเต็มรูปแบบในปี 2025 ด้วยสัดส่วนประชากรสูงอายุ 20.3% เป็นไปได้สูงว่าการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่เช่นนี้จะเริ่มต้นอย่างจริงจังในจังหวัดคยองกีภายในอีกสองปีข้างหน้า ( Gyeonggi News Portal )

อย่างไรก็ตาม สิ่งที่สำคัญกว่าในการวิเคราะห์นี้ไม่ใช่ว่าจังหวัดคยองกีจะเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุขั้นสูงเมื่อใด แต่เป็นข้อเท็จจริงที่ว่าในบางเมืองและบางอำเภอ ช่องว่างในการเข้าถึงบริการทางการแพทย์และการดูแลสุขภาพกำลังกว้างขึ้นก่อนที่ประชากรสูงวัยจะเพิ่มขึ้นเสียอีก

แม้แต่จากการศึกษาในอดีตเกี่ยวกับประชากรในอนาคตของจังหวัดคยองกี สัดส่วนของผู้ที่มีอายุ 65 ปีขึ้นไปในเมืองยอนชอน กาพยอง และยังพยอง ก็เกิน 20% ไปแล้วในปี 2017 และพื้นที่ต่างๆ เช่น ยอจู โพชอน และดงดูชอน ก็มีประชากรสูงวัยเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วเช่นกัน แม้ว่านี่จะเป็นข้อมูลพื้นฐานอย่างเป็นทางการในอดีต ที่ล้าสมัย แต่ก็เห็นได้ชัดว่าการสูงวัยของจังหวัดคยองกีไม่ได้เกิดขึ้นในอัตราเดียวกันทั่วทั้ง 31 เมืองและอำเภอ ( อีบุ๊ก กวางจู )

การจัดหาอุปกรณ์ทางการแพทย์ก็ยังไม่เท่าเทียมกัน ข้อเท็จจริงที่ว่าจังหวัดคยองกีดำเนินนโยบายจัดตั้ง โรงพยาบาลรัฐขนาด 400 เตียงในภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ที่เมืองนัมยางจูและยางจู และกำหนดให้เมืองดงดูชอน ยางพยอง กาพยอง และยอนชอนเป็นศูนย์กลางทางการแพทย์สำหรับพื้นที่ที่ขาดแคลนบริการทางการแพทย์นั้น เป็นหลักฐานที่แสดงให้เห็นว่ามีความจำเป็นต้องเสริมสร้างโครงสร้างพื้นฐานสำหรับบริการทางการแพทย์ที่จำเป็น บริการฉุกเฉิน และบริการทางการแพทย์สาธารณะในภาคตะวันออกเฉียงเหนืออย่างแยกต่างหาก จากการศึกษาความเป็นไปได้ที่ดำเนินการในเดือนมีนาคม 2569 อัตราส่วนผลประโยชน์ต่อต้นทุน (B/C) สำหรับโรงพยาบาลรัฐนัมยางจูอยู่ที่ 1.02 ในขณะที่ของยางจูอยู่ที่ 1.20 ทั้งสองโรงพยาบาลวางแผนที่จะเป็นโรงพยาบาลรัฐนวัตกรรมที่รวมฟังก์ชั่นฉุกเฉิน การฟื้นฟูสมรรถภาพ โรคหัวใจและหลอดเลือด มารดาและเด็ก และจิตเวชฉุกเฉินเข้ากับการดูแลแบบบูรณาการ ( Gyeonggi News Portal )

ในขณะเดียวกัน แนวคิดเรื่องการดูแลสุขภาพก็กำลังเปลี่ยนแปลงไปเช่นกัน ในเกาหลีใต้ “พระราชบัญญัติว่าด้วยการสนับสนุนแบบบูรณาการสำหรับการดูแลชุมชน รวมถึงการดูแลทางการแพทย์และการดูแลระยะยาว” มีผลบังคับใช้เมื่อวันที่ 27 มีนาคม 2569 โครงสร้างนี้เกี่ยวข้องกับการที่รัฐบาลท้องถิ่นระบุตัวผู้ที่ประสบปัญหาในการดำเนินชีวิตประจำวันเนื่องจากความอ่อนแอ ความเจ็บป่วย หรือความพิการ เชื่อมโยงพวกเขากับบริการทางการแพทย์ การดูแลระยะยาว และบริการสนับสนุนเฉพาะบุคคล และติดตามสภาพของพวกเขาต่อไป นอกจากนี้ จังหวัดคยองกีได้ขยายโครงการ “การดูแลทุกคน” ไปยัง เมืองและอำเภอทั้ง 31 แห่งทั่วประเทศ ตั้งแต่ปี 2569 เป็นต้นไป ในปี 2568 จำนวนผู้ใช้บริการเพิ่มขึ้นเป็น 17,549 คน เพิ่มขึ้น 187% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า ( เว็บไซต์ทางการของกระทรวงสาธารณสุขและสวัสดิการ )

ความหมายของการเปลี่ยนแปลงนี้ชัดเจน

เมื่อจำนวนประชากรผู้สูงอายุเพิ่มขึ้นในอนาคต จุดเน้นของนโยบายทางการแพทย์จะต้องเปลี่ยนจาก "การไปโรงพยาบาลเมื่อป่วย" ไปสู่ การดูแลอย่างต่อเนื่อง ซึ่งเกี่ยวข้องกับการตรวจพบความเสี่ยงตั้งแต่เนิ่นๆ ในชุมชน → การดูแลสุขภาพที่บ้าน → การรับการดูแลทางการแพทย์และการพยาบาลที่บ้านหากจำเป็น → การส่งต่อโรงพยาบาลหากอาการแย่ลง → การกลับไปดูแลในชุมชนหลังจาก ออก จากโรงพยาบาล

ช่วงเวลาทองของจังหวัดคยองกีไม่ได้อยู่ที่การสร้างโรงพยาบาลเพิ่มอีกเพียงไม่กี่แห่งเท่านั้น สิ่งสำคัญคือ  ภายในสองถึงสามปีข้างหน้า เราจะสามารถป้องกันไม่ให้เกิดสถานการณ์ที่ "ผลการรักษาและการดูแลในจังหวัดคยองกีแตกต่างกันไปตามสถานที่อยู่อาศัย" โดยการเชื่อมโยงข้อมูลเกี่ยวกับผู้สูงอายุ โรคภัยไข้เจ็บ การเข้าถึงบริการทางการแพทย์ การขนส่งฉุกเฉิน การดูแลทางการแพทย์ที่บ้าน การดูแลระยะยาว และการดูแลใน 31 เมืองและอำเภอได้หรือไม่

ปัญหาด้านการแพทย์และการดูแลในจังหวัดคยองกีเกิดจากข้อเท็จจริงที่ว่าทั้งขนาดและพื้นที่นั้นกว้างขวางมาก

คาดการณ์ว่าภายในสิ้นปี 2025 จำนวนประชากรที่ลงทะเบียนในจังหวัดคยองกีจะอยู่ที่ประมาณ 13.73 ล้านคน โดยประมาณ2.434 ล้านคน มีอายุ 65 ปีขึ้นไป ในขณะเดียวกัน จำนวนผู้พิการที่ลงทะเบียนอยู่ที่ประมาณ 592,000 คน โดยประมาณ 315,000 คนมีอายุ 65 ปีขึ้นไป คิดเป็น 53.3% ของจำนวนผู้พิการทั้งหมด นี่แสดงให้เห็นว่ามีความเป็นไปได้สูงที่จะเกิดการทับซ้อนกันระหว่างจำนวนประชากรสูงวัยและความต้องการบริการด้านความพิการ โรคเรื้อรัง และการดูแล ( รัฐบาลจังหวัดคยองกี )

ในระดับประเทศ ค่าใช้จ่ายทางการแพทย์ต่อหัวต่อปีสำหรับผู้สูงอายุ 65 ปีขึ้นไปในปี 2023 อยู่ที่5,306,000 วอนและค่าใช้จ่ายที่ผู้ป่วยต้องจ่ายเองอยู่ที่ 1,252,000 วอน เมื่อเปรียบเทียบกับประเทศในกลุ่ม OECD ในปี 2025 เกาหลีมีเตียงโรงพยาบาล 12.6 เตียงต่อประชากร 1,000 คน ซึ่งสูงกว่าค่าเฉลี่ยของ OECD ที่ 4.2 อย่างมาก แต่จำนวนแพทย์ที่ปฏิบัติงานอยู่มีเพียง 2.7 คนต่อประชากร 1,000 คน ซึ่งต่ำกว่าค่าเฉลี่ยของ OECD ที่ 3.9 กล่าวอีกนัยหนึ่ง ระบบสาธารณสุขของเกาหลีมีโครงสร้างที่มีเตียงโรงพยาบาลจำนวนมาก แต่ขาดแคลนบุคลากรทางการแพทย์ ( สำนักงานสถิติเกาหลี )

ในจังหวัดคยองกี โครงสร้างนี้มีลักษณะแตกต่างกันไปตามแต่ละภูมิภาค

เมืองใหญ่ๆ เช่น ซูวอน ซองนัม บูชอน และโกยาง มีการเข้าถึงโรงพยาบาลมหาวิทยาลัย โรงพยาบาลทั่วไป และสถานพยาบาลเอกชนต่างๆ ได้ค่อนข้างสะดวก ในทางกลับกัน พื้นที่อย่างเช่น ยอนชอน กาพยอง ยางพยอง และโพชอน อาจต้องใช้เวลาเดินทางจริงนานกว่า เนื่องจากพื้นที่อยู่อาศัยกว้างขวางและมีความหนาแน่นของประชากรต่ำ แม้ว่าจะมีสถานพยาบาลจำนวนเท่ากันก็ตาม

ดังนั้น ตัวชี้วัดสำคัญของความเหลื่อมล้ำทางการแพทย์ในจังหวัดคยองกีจึงไม่ใช่จำนวนโรงพยาบาล

ควรจะเป็น“คุณสามารถได้รับการรักษาที่จำเป็นภายในระยะเวลาที่กำหนดได้หรือไม่?”

ในบริการทางการแพทย์และการดูแลเช่นกัน เราต้องแยกแยะความแตกต่างระหว่างจำนวนสถานบริการและการเข้าถึงบริการที่แท้จริง

• จำนวนเตียงไม่ได้หมายความว่าสามารถเข้าถึงการดูแลทางการแพทย์ที่จำเป็นได้
• แผนการก่อสร้างโรงพยาบาล ≠ ความเป็นไปได้จริงของการรักษาพยาบาล
• การมีอยู่ของบริการดูแล ≠ การให้บริการในเวลาที่จำเป็น
• การสมัครใช้บริการดูแลสุขภาพด้วย AI ไม่ได้หมายความว่าลดความเสี่ยงลง
• การนำระบบการดูแลแบบบูรณาการมาใช้ ไม่ได้หมายถึงการบูรณาการบริการทางการแพทย์ การพยาบาล และสวัสดิการอย่างแท้จริง

จากการศึกษาเรื่องการอยู่อาศัยในชุมชนอย่างต่อเนื่องที่ตีพิมพ์โดยสถาบันวิจัยคยองกีในปี 2026 พบว่า แม้จะมีสถานสงเคราะห์ผู้สูงอายุถึง 16,908 แห่ง ในจังหวัดคยองกี แต่ก็ยังมีความเหลื่อมล้ำอย่างมากในการเข้าถึงระหว่างภูมิภาคต่างๆ ในบางพื้นที่ชายแดนและพื้นที่พัฒนาใหม่ มีเพียง 1-2% ของผู้อยู่อาศัยที่สามารถเข้าถึงสถานสงเคราะห์ได้ภายในระยะเดิน 5 นาที (ประมาณ 300 เมตร) เท่านั้น ซึ่งหมายความว่า แม้จะมีสถานสงเคราะห์จำนวนมาก แต่ก็อาจเป็นเรื่องยากที่จะใช้งานได้อย่างทั่วถึงในพื้นที่อยู่อาศัยจริง ( Gyeonggi News Portal )

องค์ประกอบของสิ่งอำนวยความสะดวกก็ไม่สมดุลเช่นกัน การศึกษาพบว่าสถานดูแลผู้สูงอายุที่บ้านมีสัดส่วนมากถึงประมาณ 4,396 แห่ง ในขณะที่ศูนย์สวัสดิการผู้สูงอายุมีเพียง 67 แห่ง หากฟังก์ชันด้านการแพทย์ ที่อยู่อาศัย การพักผ่อน และการดูแลกระจัดกระจาย การจะอธิบายสวัสดิการที่ผู้อยู่อาศัยรับรู้โดยอาศัยเพียงจำนวนสิ่งอำนวยความสะดวกนั้นเป็นเรื่องยาก ( Gyeonggi-do News Portal )

เช่นเดียวกันกับความพยายามของจังหวัดคยองกีในการสร้างโรงพยาบาลรัฐแห่งใหม่ในเมืองยางจูและนัมยางจู ณ ปี 2026 แม้ว่าจะมีผลการศึกษาความเป็นไปได้แล้ว แต่ขั้นตอนต่อมา เช่น การศึกษาความเป็นไปได้เบื้องต้น การปรึกษาหารือกับรัฐบาลกลาง การออกแบบ และการก่อสร้าง ยังคงต้องดำเนินการต่อไป

การยืนยันความจำเป็นในการจัดตั้งโรงพยาบาลของรัฐและการรักษาผู้ป่วยจริงนั้น เป็นเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในเวลาที่แตกต่างกัน

ดังนั้น นโยบายทางการแพทย์จึงต้องติดตามไม่เพียงแต่การวางแผน การเริ่มต้น และการแล้วเสร็จของสิ่งอำนวยความสะดวกเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการจัดหาแพทย์ การดำเนินงานของแผนกทางการแพทย์ และอัตราการรับผู้ป่วยฉุกเฉินด้วย

การเปลี่ยนแปลงประการแรกคือ การเปลี่ยนจากการดูแลสุขภาพที่เน้นโรงพยาบาลเป็นศูนย์กลางไปสู่การ ดูแลสุขภาพที่เน้นชุมชนเป็นศูนย์กลาง

ผู้สูงอายุมักป่วยเป็นโรคมากกว่าหนึ่งโรค โรคความดันโลหิตสูง โรคเบาหวาน โรคหัวใจและหลอดเลือด โรคข้อ และความเสื่อมถอยทางสติปัญญาอาจเกิดขึ้นพร้อมกัน และแม้แต่ความสามารถในการเคลื่อนไหวก็อาจลดลง

ณ จุดนี้ การแก้ปัญหาทุกอย่างด้วยการไปโรงพยาบาลไม่ใช่แนวทางที่ยั่งยืน

ระบบการดูแลแบบบูรณาการชุมชน ซึ่งเริ่มใช้ในปี 2026 อนุญาตให้รัฐบาลท้องถิ่นจัดการทุกอย่างตั้งแต่การยื่นคำขอ การตรวจสอบ และการประเมินอย่างครอบคลุม ไปจนถึงแผนการสนับสนุนรายบุคคล บริการ และการติดตามผล นี่เป็นการเปลี่ยนแปลงจากแนวทางที่เน้นสถาบันเป็นศูนย์กลาง ไปสู่ เส้นทางการดูแลที่เน้นรายบุคคลเป็นศูนย์กลางเพียงเส้นทางเดียวสำหรับ บริการทางการแพทย์ การพยาบาล และการดูแล ( เว็บไซต์ทางการของกระทรวงสาธารณสุขและสวัสดิการ )

การเปลี่ยนแปลงประการที่สองคือการเปลี่ยนจากการรักษาไปสู่การป้องกันและการตรวจพบตั้งแต่เนิ่นๆ

สิ่งสำคัญคือการตรวจหาความเสี่ยงในชุมชนก่อน เช่น การหกล้ม ความเหงา ภาวะทุพโภชนาการ การใช้ยาผิดพลาด และความเสื่อมถอยทางสติปัญญาในผู้สูงอายุ มากกว่าที่จะไปแก้ไขหลังจากที่พวกเขามาถึงห้องฉุกเฉินแล้ว

การเปลี่ยนแปลงประการที่สามคือการเปลี่ยนจากการดูแลในสถานพยาบาลไปสู่การใช้ชีวิตในบ้านของตนเองเมื่อสูงวัย

จากผลสำรวจสถานการณ์ผู้สูงอายุปี 2023 พบว่า 87.2% ของผู้ตอบแบบสอบถามระบุว่า พวกเขาต้องการอาศัยอยู่ในบ้านหลังเดิมต่อไปหากสุขภาพยังคงแข็งแรง ส่วนอีก 48.9% ระบุว่า พวกเขาต้องการอาศัยอยู่ในที่เดิมแม้ว่าสุขภาพจะทรุดโทรมลงก็ตาม ( สำนักข่าวจังหวัดคยองกี )

ประการที่สี่ คือ การเปลี่ยนจากการดูแลที่ให้บริการโดยมนุษย์เพียงอย่างเดียว ไปสู่การดูแลที่ผสมผสานระหว่าง AI และมนุษย์

จังหวัดคยองกีได้ริเริ่มโครงการต่างๆ เช่น การโทรสอบถามความเป็นอยู่โดยใช้ AI, การจัดการสุขภาพผ่านสมาร์ทโฟน, การคาดการณ์วิกฤต, บริการตรวจสอบ และเมืองดูแลผู้สูงอายุด้วย AI โดยอิงจากข้อมูลผลการดำเนินงานในปี 2026 ที่มีการให้บริการดูแลด้วย AI แก่บุคคล 1,315 คนใน 8 เมืองและอำเภอ จังหวัดจึงกำลังขยายการบูรณาการข้อมูลสุขภาพส่วนบุคคล (MyData) และฟังก์ชันการคาดการณ์ความเสี่ยง ( Gyeonggi News Portal )

หัวใจสำคัญคือ โครงสร้าง ที่ AI ไม่ได้เข้ามาแทนที่มนุษย์ แต่ทำหน้าที่ตรวจจับความเสี่ยงที่มนุษย์มักมองข้ามไป

การเปลี่ยนแปลงเชิงสถาบันครั้งใหญ่ที่สุดในนโยบายด้านการแพทย์และการดูแลสุขภาพของจังหวัดคยองกีในปี 2026 คือ การดำเนินการระบบการดูแลสุขภาพแบบบูรณาการให้แล้วเสร็จใน 31 เมืองและอำเภอ

โครงการ "ดูแลทุกคน" ของจังหวัดคยองกี ให้บริการครอบคลุม 8 ด้าน ได้แก่ การช่วยเหลือด้านการดำรงชีวิต การจัดหาอาหาร การช่วยเหลือด้านการเคลื่อนไหว ความปลอดภัยด้านที่อยู่อาศัย ที่พักพิงชั่วคราว การให้คำปรึกษาทางจิตวิทยา การดูแลฟื้นฟู และการบริการทางการแพทย์ถึงบ้าน การบริการทางการแพทย์ถึงบ้านมีจุดประสงค์เพื่อให้บริการตรวจร่างกาย สั่งยา และตรวจวินิจฉัยโรคแก่ผู้พักอาศัยที่มีข้อจำกัดด้านการเคลื่อนไหว หรือผู้ที่มีปัญหาในการเข้าถึงสถานพยาบาล ( Gyeonggi News Portal )

จำนวนผู้ใช้งานสะสมในปี 2025 อยู่ที่ 17,549 คน เพิ่มขึ้นอย่างมากจาก 10,035 คนในปี 2024 และขยายไปยังเมืองและอำเภอทั้ง 31 แห่งทั่วประเทศตั้งแต่ปี 2026 เป็นต้นไป ( สำนักข่าวจังหวัดคยองกี )

เสาหลักที่สองคือการบรรเทาภาระค่าใช้จ่ายในการดูแลผู้สูงอายุ โครงการ Caregiving SOS ได้ขยายไปยัง 16 เมืองและอำเภอภายในปี 2026 ในปี 2025 มีผู้ได้รับการสนับสนุน 1,346 รายใน 15 เมืองและอำเภอ โดยผู้ที่มีอายุ 80 ปีขึ้นไปคิดเป็น 42.1% และผู้ที่มีอายุ 70 ​​ปีขึ้นไปคิดเป็น 33.7% ของกลุ่มตัวอย่างที่ได้รับการวิเคราะห์ นี่เป็นหลักฐานที่ชัดเจนว่าความต้องการการดูแลผู้สูงอายุมีจำนวนมาก ( Gyeonggi-do News Portal )

ประการที่สามคือ การดูแล โดยใช้ AI

บริการ AI ดูแลผู้สูงอายุจะระบุสัญญาณของภาวะวิกฤตผ่านการโทรสอบถามความเป็นอยู่ และหากไม่มีผู้รับสายเป็นจำนวนครั้งที่กำหนด หรือตรวจพบอันตราย เจ้าหน้าที่จะตรวจสอบสถานการณ์และเชื่อมต่อบุคคลนั้นกับหน่วยงานบริการสวัสดิการของเมืองหรืออำเภอ เป้าหมายการให้บริการในปี 2025 คือ 6,500 คน และจำนวนบริการที่ให้ไปแล้วตั้งแต่ปี 2024 จนถึงสิ้นเดือนพฤศจิกายน 2025 คือ 376,972 คน ( Gyeonggi-do News Portal )

ประการที่สี่คือโครงสร้างพื้นฐานด้านสาธารณสุข

มีการวางแผนสร้างโรงพยาบาลรัฐนวัตกรรมใหม่ที่มีความจุ 400 เตียงในเมืองนัมยางจูและเมืองยางจู โดยมีแผนที่จะผสานรวมฟังก์ชันโรงพยาบาลอัจฉริยะ ซึ่งรวมถึงเซ็นเซอร์ AI การวิเคราะห์ไบโอเมตริก และระบบอัตโนมัติทางการแพทย์ เข้ากับความสามารถในการดูแลแบบบูรณาการ ( Gyeonggi News Portal )

จังหวัดคยองกีได้เริ่มบูรณาการองค์ประกอบต่างๆ เช่น โรงพยาบาล การดูแลทางการแพทย์ที่บ้าน บริการดูแลผู้สูงอายุ และปัญญาประดิษฐ์ (AI) แล้ว

ขั้นตอนต่อไปคือ การเชื่อมโยงสิ่งเหล่านี้ เข้ากับเส้นทางการ ดูแล สุขภาพของแต่ละบุคคล

โครงสร้างของระบบการแพทย์ของเกาหลีใต้ไม่ใช่ระบบที่ปัญหาเกิดขึ้นจากเพียงแค่การขาดแคลนทรัพยากรเชิงปริมาณเท่านั้น

จากข้อมูลของ OECD ปี 2025 เกาหลีใต้มี เตียงโรงพยาบาล 12.6 เตียงต่อประชากร 1,000 คน ซึ่งสูงกว่าค่าเฉลี่ยของ OECD ที่ 4.2 ถึงสามเท่า นอกจากนี้ อุปกรณ์ CT, MRI และ PET ก็มีถึง 87 เครื่องต่อประชากร 1 ล้านคน ซึ่งสูงกว่าค่าเฉลี่ยของ OECD ที่ 51 ในขณะเดียวกัน จำนวนแพทย์ที่ปฏิบัติงานอยู่ มีเพียง 2.7 คน ต่อ ประชากร 1,000 คนซึ่งต่ำกว่าค่าเฉลี่ยของ OECD ที่ 3.9 ( OECD )

บุคลากรด้านการดูแลระยะยาวมีจำนวน 5.3 คนต่อประชากร 100 คน ที่มีอายุ 65 ปีขึ้นไป ซึ่งใกล้เคียงกับค่าเฉลี่ยของ OECD ที่ 5.0 คน อย่างไรก็ตาม เนื่องจากการเพิ่มขึ้นของประชากรผู้สูงอายุอย่างรวดเร็ว จึงยากที่จะสรุปได้ว่าระดับปัจจุบันจะเพียงพอในอนาคตหรือไม่ ( OECD )

ปัญหาสำหรับจังหวัดคยองกีในที่นี้คือ ข้อเท็จจริงที่ว่ามีทรัพยากรทางการแพทย์มากมายในเขตเมืองหลวงนั้นแตกต่างจากประเด็นที่ว่าประชาชนทุกคนในจังหวัดคยองกีสามารถเข้าถึงทรัพยากรทางการแพทย์เหล่านั้นได้ภายในกรอบเวลาเดียวกันหรือไม่

แม้ว่าจะมีโรงพยาบาลขนาดใหญ่หลายแห่งในเขตเมือง แต่การเข้าถึงบริการทางการแพทย์ที่แท้จริงกลับอยู่ในระดับต่ำ หากผู้อยู่อาศัยในยอนชอนและกาพยองต้องเดินทางไกลเพื่อรับการรักษาในกรณีฉุกเฉินหรืออาการหนัก

ดังนั้น คู่แข่งของจังหวัดคยองกีจึงไม่ได้มีเพียงแค่หน่วยงานปกครองส่วนท้องถิ่นในเมืองใหญ่ๆ เท่านั้น

ปัญหา เกี่ยวกับการทำให้การเข้าถึงการดูแลและสนับสนุนทางการแพทย์มีความเท่าเทียมกันภายในเขตเมืองใหญ่เป็นปัญหาเฉพาะของจังหวัดคยองกีโด

ประชากรที่มีอายุ 65 ปีขึ้นไปในจังหวัดคยองกีจะมีประมาณ 2.43 ล้านคนภายในสิ้นปี 2025 ( รัฐบาลจังหวัดคยองกี )

สัดส่วนของประชากรผู้สูงอายุในจังหวัดคยองกีอยู่ที่ 16.6% ในปี 2024 และคาดว่าจะเกิน 20% ภายในปี 2028 ( เว็บไซต์ข่าวจังหวัดคยองกี )

ในทางกลับกัน แม้ว่าจะมีสถานสงเคราะห์สำหรับผู้สูงอายุถึง 16,908 แห่ง แต่ในบางพื้นที่ สัดส่วนของสถานสงเคราะห์ที่สามารถเข้าถึงได้ภายในระยะเวลาเดินห้านาทีมีเพียง 1-2% เท่านั้น ( สำนักข่าวจังหวัดคยองกี )

จำนวนผู้ใช้บริการ "ดูแลทุกคน" เพิ่มขึ้นเป็น 17,549 คนในปี 2025 และขยายครอบคลุมทุกเมืองและอำเภอในปี 2026 ( สำนักข่าวจังหวัดคยองกี )

ในภาคตะวันออกเฉียงเหนือ กำลังมีการดำเนินการก่อสร้างโรงพยาบาลรัฐแห่งใหม่ที่มี ความจุ 800 เตียง โดยแบ่งเป็น 400 เตียง ในเมืองยางจูและ 400 เตียงในเมืองนัมยางจู อย่างไรก็ตาม เตียงเหล่านี้ยังไม่ได้เปิดให้บริการจริง ( สำนักข่าวจังหวัดคยองกี )

การนำตัวเลขมาเชื่อมโยงกันจะเผยให้เห็นถึงแก่นแท้ของบริการทางการแพทย์และการดูแลสุขภาพในจังหวัดคยองกี

เนื่องจากจำนวนประชากรผู้สูงอายุมีจำนวนถึงหลายล้านคนแล้ว ระบบการดูแลสุขภาพและการจัดหาบริการดูแลผู้สูงอายุจึงจำเป็นต้องได้รับการออกแบบใหม่ตั้งแต่ตอนนี้เป็นต้นไป

กล่าวอีกนัยหนึ่ง แทนที่จะสร้างมาตรการหลังจากที่สังคมกลายเป็นสังคมผู้สูงอายุขั้นสูงระบบและโครงสร้างพื้นฐานต้องพัฒนาให้ทันกับอัตราการสูงวัย

ประการแรกคือช่องว่างระหว่างจำนวนสถานพยาบาลกับระยะเวลาจริงในการเข้าถึงการรักษาพยาบาล

แม้ว่าจะมีโรงพยาบาลอยู่ แต่การเข้าถึงบริการทางการแพทย์จริง ๆ ก็อาจทำได้ยาก หากผู้สูงอายุไม่สามารถเคลื่อนไหวด้วยตนเองได้ หรือต้องเดินทางไกลเพื่อรับการดูแลทางการแพทย์เฉพาะทาง

ประการที่สองคือช่องว่างด้านการดูแลทางการแพทย์ที่จำเป็นระหว่างเมืองใหญ่กับพื้นที่ทางตะวันออกเฉียงเหนือและชนบท

ข้อเท็จจริงที่ว่าจังหวัดคยองกีดำเนินการสร้างโรงพยาบาลรัฐขนาด 800 เตียงในภาคตะวันออกเฉียงเหนือแยกต่างหาก และกำหนดให้มีโรงพยาบาลศูนย์กลางสำหรับพื้นที่ที่ขาดแคลนบริการทางการแพทย์ แสดงให้เห็นถึงความเหลื่อมล้ำเชิงโครงสร้าง

ประการที่สาม คือ ช่องว่างระหว่างโรงพยาบาลและการดูแลรักษา

หากผู้ป่วยสูงอายุที่ออกจากโรงพยาบาลไม่ได้รับบริการพยาบาลเยี่ยมบ้าน อาหาร ที่พัก หรือบริการฟื้นฟูสมรรถภาพ สุขภาพของพวกเขาก็อาจทรุดโทรมลงอีกครั้ง ซึ่งอาจนำไปสู่การกลับไปห้องฉุกเฉินหรือโรงพยาบาลอีกครั้ง

ประการที่สี่ คือ ช่องว่างระหว่างการให้บริการกับผลลัพธ์ที่ได้รับ

การให้บริการโทรศัพท์เพื่อสอบถามความเป็นอยู่โดยใช้ AI จำนวน 100,000 ครั้ง และการเยี่ยมบ้านเพื่อดูแลผู้ป่วยจำนวน 10,000 ครั้ง คือ ผลลัพธ์ที่ได้คือ การลดลงของการเข้ารักษาตัวในห้องฉุกเฉิน การเสียชีวิตจากการแยกตัว การหกล้ม และการกลับเข้ารับการรักษาในโรงพยาบาลซ้ำ อันเนื่องมาจากบริการนี้

ประการที่ห้า คือ ช่องว่างระหว่างความต้องการการดูแลและจำนวนบุคลากร

หากจำนวนผู้สูงอายุเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว เราต้องติดตามว่าจำนวนผู้ดูแล พยาบาล นักสังคมสงเคราะห์ บุคลากรด้านการฟื้นฟู และเจ้าหน้าที่ทางการแพทย์ที่มาเยี่ยมเยียนนั้นเพิ่มขึ้นอย่างเพียงพอหรือไม่

ประการที่หก คือ ช่องว่างด้านศักยภาพในการดำเนินการดูแลแบบบูรณาการระหว่างเมืองและเขตปกครองทั้ง 31แห่ง

ถึงแม้จะมีกฎหมายและโครงการริเริ่มของจังหวัดคยองกีเหมือนกัน คุณภาพการบริการที่แท้จริงก็อาจแตกต่างกันไป ขึ้นอยู่กับปริมาณการให้บริการของโรงพยาบาล คลินิก ร้านขายยา หน่วยงานสวัสดิการ และสถานดูแลผู้สูงอายุในระยะยาวในแต่ละพื้นที่

โครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญที่สุดใน Medical & Care AX ไม่ใช่เซิร์ฟเวอร์ของโรงพยาบาล แต่เป็นระบบเชื่อมโยงข้อมูลด้านสุขภาพและการดูแล (Health & Care Data Linkage )

สำหรับผู้สูงอายุที่อยู่คนเดียว ข้อมูลเกี่ยวกับการประกันสุขภาพ การรักษาในโรงพยาบาล ใบสั่งยา การดูแลระยะยาว สวัสดิการ บริการดูแล การขนส่ง ที่อยู่อาศัย และครัวเรือนที่มีบุคคลเดียว อาจอยู่ในสถาบันที่แตกต่างกัน

หากข้อมูลเหล่านี้ถูกแยกไว้ต่างหาก จะทำให้ตรวจจับความเสี่ยงล่วงหน้าได้ยาก

โครงสร้างที่จำเป็นสำหรับอนาคตคือการเชื่อมโยงประชากร/ครัวเรือน → โรคเรื้อรัง → การใช้บริการทางการแพทย์ → การใช้ยา → การเคลื่อนย้าย → การดูแลระยะยาว → บริการดูแล → การขนส่งฉุกเฉิน → การรับเข้า/ออกจากโรงพยาบาลในระดับท้องถิ่น

ระบบการดูแลแบบบูรณาการปี 2026 กำหนดให้รัฐบาลท้องถิ่นบริหารจัดการการประเมินเบื้องต้น การประเมินแบบบูรณาการ แผนรายบุคคล การให้บริการ และการติดตามตรวจสอบ กล่าวอีกนัยหนึ่งคือ ได้มีการวางรากฐานเชิงสถาบันสำหรับการจัดการแบบบูรณาการดังกล่าวเป็นครั้งแรก ( เว็บไซต์ทางการของกระทรวงสาธารณสุขและสวัสดิการ )

หากมีการนำ AI มาใช้ในด้านนี้ก็มีความเป็นไปได้ที่จะเปลี่ยนจาก 'ระบบสวัสดิการที่รอการยื่นขอรับบริการ' ไปสู่ ​​' ระบบสวัสดิการที่ตรวจจับความเสี่ยงได้ก่อน '

อย่างไรก็ตาม ข้อมูลด้านสุขภาพและสวัสดิการเป็นข้อมูลที่ละเอียดอ่อนมาก

ดังนั้น AX จึงควรได้รับการออกแบบไม่ให้เก็บรวบรวมข้อมูลส่วนบุคคลให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ แต่ควรมีโครงสร้างที่ประกอบด้วยข้อมูลที่จำเป็นขั้นต่ำ การจำกัดวัตถุประสงค์ การควบคุมการเข้าถึง และการประเมินความเสี่ยงที่สามารถอธิบายได้

ความสำเร็จของนโยบายด้านการแพทย์และการดูแลควรวัดจากว่าผู้อยู่อาศัยสามารถรับบริการได้จริงในบ้านของตนหรือไม่

ระบบ "ดูแลทุกคน" ปี 2026 ออกแบบมาเพื่อให้หลังจากยื่นคำขอแล้ว สำนักงานระดับอำเภอ (Eup, Myeon หรือ Dong) จะประเมินสถานการณ์ในพื้นที่และจัดทำแผนการดูแล กรณีฉุกเฉินจะถูกส่งไปช่วยเหลือทันที ในขณะที่กรณีทั่วไปจะได้รับการดูแลหลังจากตรวจสอบสถานการณ์ในพื้นที่แล้ว ( รัฐบาลจังหวัดคยองกี )

วิธีนี้อาจง่ายกว่าสำหรับผู้อยู่อาศัย เมื่อเทียบกับวิธีการสมัครขอรับบริการเฉพาะแบบเดิม

การดูแลรักษาทางการแพทย์ที่บ้านมีความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง

กลุ่มผู้สูงอายุที่เปราะบางที่สุดในระบบการดูแลสุขภาพที่ไม่ทั่วถึงนั้น ไม่ใช่เฉพาะผู้ที่ไม่มีโรงพยาบาลเท่านั้น แต่  ยังรวมถึง ผู้ที่มีโรงพยาบาลแต่ไม่สามารถเข้าถึงบริการได้ด้วย

ผู้สูงอายุที่มีปัญหาในการเดิน เป็นโรคสมองเสื่อม หรือมีความพิการ หรืออาศัยอยู่คนเดียว อาจพบว่าแทบเป็นไปไม่ได้เลยที่จะเดินทางไปโรงพยาบาลที่อยู่ห่างออกไป 2 กิโลเมตร

ดังนั้น การให้บริการทางการแพทย์ถึงบ้าน การพยาบาลถึงบ้าน และการสนับสนุนด้านการเคลื่อนไหว จึงสามารถส่งผลกระทบต่อการเข้าถึงบริการทางการแพทย์ได้มากพอๆ กับการสร้างโรงพยาบาลใหม่

ควรพิจารณาการดูแลโดยใช้ AI จากมุมมองเดียวกันนี้ด้วย

ประเด็นสำคัญไม่ได้อยู่ที่ว่า AI เป็นผู้ตัดสินใจหรือไม่ แต่ขึ้นอยู่กับว่าตรวจพบอันตรายล่วงหน้ากี่ชั่วโมง และมนุษย์เข้าแทรกแซงได้เร็วแค่ไหน

ความเหลื่อมล้ำทางการแพทย์ในจังหวัดคยองกีไม่สามารถอธิบายได้อย่างเพียงพอด้วยการแบ่งแยกง่ายๆ ระหว่างภาคใต้และภาคเหนือ

แม้แต่ในเมืองที่มีโรงพยาบาลขนาดใหญ่หลายแห่ง เช่น ซองนัม ซูวอน และบูชอน ปัญหาเรื่องการเข้าถึงบริการทางการแพทย์ก็อาจยังคงมีอยู่สำหรับผู้สูงอายุที่อาศัยอยู่คนเดียว กลุ่มผู้มีรายได้น้อย และกลุ่มผู้ที่มีความบกพร่องทางการเคลื่อนไหว

ในทางกลับกัน เขตชนบทและพื้นที่ชายแดนมีประชากรหนาแน่นน้อย ทำให้การจัดสรรสิ่งอำนวยความสะดวกให้หนาแน่นเหมือนในเมืองใหญ่เป็นเรื่องยากในเชิงเศรษฐกิจ

จากการศึกษาของสถาบันวิจัยคยองกีในปี 2026 พบว่า การเข้าถึงสิ่งอำนวยความสะดวกด้านสวัสดิการในพื้นที่ชายแดนและบางส่วนของพื้นที่พัฒนาใหม่นั้นต่ำเพียง 1-2% โดยพิจารณาจากระยะทางเดิน 300 เมตร ( Gyeonggi News Portal )

จากการคาดการณ์ประชากรสูงวัยในอดีตของแต่ละเมืองและอำเภอในจังหวัดคยองกี พบว่าเมืองยางพยอง ยอนชอน กาพยอง และยอจู จะเป็นภูมิภาคที่มีสัดส่วนผู้สูงอายุสูงมากในอนาคต ( อีบุ๊ก กวางจู )

การเชื่อมโยงเงื่อนไขทั้งสองนี้เข้าด้วยกันเผยให้เห็นโครงสร้างที่สำคัญ

ภูมิภาคที่มีจำนวนประชากรสูงวัยเพิ่มขึ้นเร็วที่สุด มีแนวโน้มที่จะมีประสิทธิภาพในการจัดสรรทรัพยากรด้านการแพทย์และการดูแลสุขภาพต่ำที่สุด

ดังนั้น จึงเป็นการยากที่จะแก้ไขปัญหานี้ด้วยนโยบายการจัดสรรโรงพยาบาลและสถานสงเคราะห์แบบเดิม

เมืองต่างๆ ต้องเน้นที่สิ่งอำนวยความสะดวก ในขณะที่พื้นที่ชนบทและชายแดนต้องเปลี่ยนแปลงไปสู่รูปแบบที่ผสมผสานศูนย์กลาง การเดินทาง การสัญจร และความสามารถทางดิจิทัลเข้าด้วยกัน

เหตุผลแรกคือ จังหวัดคยองกีทั้งจังหวัดยังไม่ได้เข้าสู่สังคมผู้สูงอายุอย่างเต็มตัว

สัดส่วนของประชากรผู้สูงอายุ ซึ่งอยู่ที่ 16.6% ในปี 2024 คาดว่าจะเกิน 20% ภายในปี 2028 ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า ความต้องการบริการทางการแพทย์และการดูแลคาดว่าจะเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ( สำนักข่าวจังหวัดคยองกี )

เหตุผลที่สองคือ กฎหมายว่าด้วยการดูแลแบบบูรณาการเพิ่งมีผลบังคับใช้เมื่อวันที่ 27 มีนาคม 2569

วิธีการดำเนินงานและโครงสร้างข้อมูลที่กำลังพัฒนาขึ้นสำหรับแต่ละเมืองและอำเภอในปัจจุบัน มีแนวโน้มสูงที่จะกลายเป็นมาตรฐานในอนาคตสำหรับบริการดูแลสุขภาพในจังหวัดคยองกี ( เว็บไซต์ทางการของกระทรวงสาธารณสุขและสวัสดิการ )

เหตุผลที่สามคือ โรงพยาบาลของรัฐในภาคตะวันออกเฉียงเหนือยังอยู่ในขั้นตอนการออกแบบ

โรงพยาบาลรัฐในเมืองนัมยางจูและยางจูมีกำหนดแล้วเสร็จการศึกษาความเป็นไปได้ในปี 2026 และขณะนี้อยู่ในขั้นตอนการศึกษาความเป็นไปได้เบื้องต้น หากบทบาทของคลินิกท้องถิ่น ศูนย์สุขภาพรัฐ สถานพยาบาล และบริการแพทย์เคลื่อนที่ไม่ได้ถูกออกแบบร่วมกันตั้งแต่ตอนนี้ ระบบการประสานงานจะต้องถูกจัดตั้งขึ้นใหม่เมื่อโรงพยาบาลสร้างเสร็จสมบูรณ์ ( Gyeonggi-do News Portal )

เหตุผลที่สี่คือ เทคโนโลยี AI สำหรับการดูแลรักษาได้ก้าวพ้นช่วงทดลองใช้งานและเริ่มแพร่หลายมากขึ้นแล้ว

เราต้องตัดสินใจว่าจะคงระดับ AI ไว้เพียงระดับปัจจุบันสำหรับการเป็นเพื่อนคุยและสอบถามความเป็นอยู่ หรือจะพัฒนาให้เป็นระบบอัจฉริยะด้านการดูแลที่สามารถคาดการณ์ความเสี่ยงได้โดยการผสมผสานกับข้อมูลด้านสุขภาพและวิถีชีวิต

ดังนั้น ช่วงเวลาระหว่างปี 2026 ถึง 2028 จึงเป็น ช่วงเวลาทองสำหรับจังหวัดคยองกีในการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการดำเนินงานด้านการแพทย์และการดูแลก่อนที่จะก้าวเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุ แทนที่จะมาแก้ไขปัญหาหลังจากนั้น

12-1. กรณีศึกษาการประยุกต์ใช้ Golden Time ในหน่วยงานปกครองส่วนท้องถิ่นระดับพื้นฐาน ① — เมืองอันซอง

อันซองมีเหตุผลสำคัญเกี่ยวกับเรื่องนี้

ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2569 กระทรวงสาธารณสุขและสวัสดิการได้เลือกเมืองอันซองเป็นกรณีศึกษาสำหรับการตรวจสอบภาคสนาม เนื่องในโอกาสครบรอบ 100 วันของการดำเนินงานโครงการดูแลสุขภาพแบบบูรณาการในชุมชนอย่างเต็มรูปแบบ เมืองอันซองเป็นเมืองเดียวในประเทศที่ ดำเนินงาน ทีมดูแลสุขภาพแบบบูรณาการโดยเฉพาะ โดยมีศูนย์สาธารณสุขเป็นศูนย์กลางเชื่อมโยงบริการทางการแพทย์ สุขภาพ และสวัสดิการเข้าไว้ในระบบเดียว ( เว็บไซต์ทางการของกระทรวงสาธารณสุขและสวัสดิการ )

นอกจากนี้ ยังมีการเตรียมจัดตั้ง 'ศูนย์ดูแลผู้สูงอายุที่บ้านแบบเฉพาะเจาะจงสำหรับเมืองอันซอง'ในฐานะโครงการริเริ่มของรัฐบาลท้องถิ่นอิสระ ไม่ใช่โครงการนำร่องของรัฐบาลกลางโดยมีโครงสร้างเพื่อให้บริการดูแลผู้สูงอายุที่ออกจากโรงพยาบาลและผู้สูงอายุที่มีข้อจำกัดในการเคลื่อนไหวผ่านการเยี่ยมเยียนของผู้เชี่ยวชาญ ( เว็บไซต์ทางการของกระทรวงสาธารณสุขและสวัสดิการ )

ความสำคัญของแบบจำลองศัลยกรรมตกแต่งตาอยู่ที่ความสามารถในการแสดงให้เห็นถึงวิธีการปรับปรุงการเข้าถึงบริการทางการแพทย์โดยไม่ต้องสร้างโรงพยาบาลขนาดใหญ่แห่งใหม่

การออกจากโรงพยาบาล → ศูนย์สาธารณสุข → การพยาบาลเยี่ยมบ้าน → สวัสดิการ → อาหารและการเดินทาง → การติดตามอาการ

การเชื่อมต่อบริการต่างๆ เข้าไว้ในเส้นทางเดียวจะช่วยลดต้นทุนด้านการบริหารจัดการที่เกิดจากการที่ผู้ป่วยต้องยื่นขอรับบริการแต่ละอย่างซ้ำอีกครั้ง

ช่วงเวลาทองของเมืองอันซองคือการเปลี่ยนสิ่งนี้ให้เป็นเส้นทางการดูแลสุขภาพแบบบูรณาการผ่านระบบดิจิทัล

หากเราสามารถเชื่อมโยงข้อมูลเกี่ยวกับผู้ป่วยที่ได้รับการปล่อยตัวออกจากโรงพยาบาล เวลาที่เริ่มการดูแลพยาบาลที่บ้าน การรับประทานยาอย่างถูกต้อง และอาการของผู้ป่วยที่แย่ลงได้ ก็มีความเป็นไปได้ที่จะลดการกลับเข้ารับการรักษาในโรงพยาบาลและการเข้าห้องฉุกเฉิน

อันซองสามารถเป็นสถานที่สาธิตสำหรับรูปแบบการให้บริการทางการแพทย์และการดูแลที่บ้าน ซึ่งจังหวัดคยองกีทั้งหมดสามารถนำไปใช้ได้

12-2. กรณีศึกษาการประยุกต์ใช้ช่วงเวลาทองในหน่วยงานปกครองส่วนท้องถิ่นระดับพื้นฐาน ② — เมืองหยางจู

กรณีของยางจูนั้นแตกต่างจากอันซองอย่างสิ้นเชิง

ในขณะที่เมืองอันซองเป็นสถานที่ที่สร้างระบบการดูแลสุขภาพแบบบูรณาการโดยการเชื่อมโยงทรัพยากรท้องถิ่นที่มีอยู่เข้าด้วยกัน เมืองยางจู เป็น ภูมิภาคที่กำลังสร้างโครงสร้างพื้นฐานทางการแพทย์สาธารณะที่ขาดแคลนก่อนหน้านี้ขึ้นมาใหม่ทั้งหมดตั้งแต่เริ่มต้น

จังหวัดคยองกี กำลังดำเนินการก่อสร้างโรงพยาบาลรัฐแห่งใหม่ที่ทันสมัยขนาดประมาณ 400 เตียงในเมืองยางจู การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ที่ดำเนินการโดยสถาบันพัฒนาอุตสาหกรรมสุขภาพแห่งเกาหลีในเดือนมีนาคม 2569 แสดงให้เห็นอัตราส่วนผลประโยชน์ต่อต้นทุน ที่ 1.20แผนดังกล่าวคาดการณ์ว่าโรงพยาบาลแห่งนี้จะมีแผนกทางการแพทย์ประมาณ 18 แผนก และศูนย์เฉพาะทาง 16 แห่ง รวมถึงศูนย์ฉุกเฉินทางจิตเวช เพื่อทำหน้าที่เป็นศูนย์กลางเชื่อมโยงระหว่างการดูแลทางการแพทย์ที่จำเป็นในระดับภูมิภาคและบริการสนับสนุน ( Gyeonggi News Portal )

เนื่องจากหยางจูตั้งอยู่ในทำเลที่เชื่อมต่อกับพื้นที่อยู่อาศัยทางตอนเหนือของจังหวัดคยองกี ซึ่งรวมถึงยอนชอน โพชอน ดงดูชอน และอึยจองบูจึงจำเป็นต้องออกแบบให้เป็นศูนย์กลางทางการแพทย์สำหรับภาคเหนือของจังหวัดคยองกี มากกว่าที่จะเป็นโรงพยาบาลสำหรับเมืองใดเมืองหนึ่งเพียงเมืองเดียว

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง มีการนำเสนอแผนการที่จะนำเซ็นเซอร์ AI การวิเคราะห์ข้อมูลไบโอเมตริก และระบบอัตโนมัติสำหรับงานทางการแพทย์มาใช้ในโรงพยาบาล ( Gyeonggi-do News Portal )

อย่างไรก็ตาม ช่วงเวลาทองของหยางจูไม่ได้อยู่ที่การสร้าง 'โรงพยาบาลปัญญาประดิษฐ์'

แม้กระทั่งก่อนการเปิดโรงพยาบาลของรัฐ

เราต้องออกแบบระบบการแพทย์ทางภาคเหนือที่ประกอบด้วยคลินิกท้องถิ่น → ศูนย์สุขภาพของรัฐ → บริการแพทย์เคลื่อนที่ → หมายเลข 119 → โรงพยาบาลของรัฐ → การฟื้นฟู → การจำหน่ายผู้ป่วย → การดูแลแบบบูรณาการ

มิเช่นนั้น จะมีการสร้างโรงพยาบาลขนาด 400 เตียงเพิ่มอีกเพียงแห่งเดียว และความเหลื่อมล้ำทางการแพทย์ในภูมิภาคก็อาจยังคงไม่เปลี่ยนแปลง

สิ่งแรกที่สูญเสียไปคือเวลาสำหรับการรักษาพยาบาลฉุกเฉินและที่จำเป็น

สำหรับภาวะต่างๆ เช่น กล้ามเนื้อหัวใจขาดเลือดเฉียบพลัน โรคหลอดเลือดสมอง และการบาดเจ็บรุนแรง อัตราการรอดชีวิตและความพิการที่หลงเหลืออยู่ไม่ได้ขึ้นอยู่กับระยะทางที่แน่นอนไปยังสถานพยาบาล แต่ขึ้นอยู่กับว่าสามารถไปถึงสถานพยาบาลได้ภายในช่วงเวลาสำคัญ (golden hour) หรือไม่

ประการที่สองคือ การที่ผู้สูงอายุยังคงอาศัยอยู่ในชุมชนต่อไป

หากการดูแลรักษาทางการแพทย์และการสนับสนุนไม่เพียงพอ ผู้สูงอายุอาจพึ่งพาโรงพยาบาลหรือสถานพยาบาลมากเกินไป หรืออาจย้ายออกจากชุมชนของตน

ประการที่สามคือ เวลาสำหรับครอบครัวและรายได้

ภาระในการดูแลผู้ป่วย การพาผู้ป่วยไปโรงพยาบาล และการพาผู้ป่วยไปพบแพทย์ที่อยู่ห่างไกลนั้น สุดท้ายแล้วจะตกเป็นภาระของครอบครัว ข้อเท็จจริงที่ว่าความต้องการบริการดูแลผู้ป่วยฉุกเฉิน (SOS) ในปี 2025 นั้นกระจุกตัวอยู่ในกลุ่มผู้ที่มีอายุ 70-80 ปี แสดงให้เห็นว่าค่าใช้จ่ายเหล่านี้กำลังกลายเป็นความจริงแล้ว ( Gyeonggi-do News Portal )

ประการที่สี่คือ การเงินด้านการแพทย์

หากตรวจพบโรคที่สามารถควบคุมได้ในระดับท้องถิ่นตั้งแต่เนิ่นๆ โรคเหล่านั้นอาจลุกลามไปสู่ระยะที่ค่าใช้จ่ายสูงขึ้น เช่น การไปห้องฉุกเฉิน การเข้ารักษาตัวในโรงพยาบาล หรือการรักษาตัวในโรงพยาบาลระยะยาว

ประการที่ห้าคือ การฝังรากลึกของความเหลื่อมล้ำทางภูมิภาค

โครงสร้างที่การดูแลทางการแพทย์และการดูแลสุขภาพเข้าถึงได้ง่ายในเมืองใหญ่ ในขณะที่ครอบครัวรับผิดชอบในพื้นที่ชนบทและพื้นที่ชายแดน อาจกลายเป็นโครงสร้างที่ฝังรากลึกได้

ช่วงเวลาที่หกเป็นช่วงเวลาทองสำหรับการนำปัญญาประดิษฐ์มาใช้

หากการดูแลโดย AI กลายเป็นเพียงบริการตรวจสอบความเป็นอยู่ที่ดีอย่างง่ายๆ อาจทำให้การพัฒนาไปสู่ระบบทำนายความเสี่ยงที่เชื่อมโยงข้อมูลทางการแพทย์ สุขภาพ และการดูแลในอนาคตเป็นเรื่องยากขึ้น

จังหวัดคยองกีมีพื้นฐานที่แข็งแกร่งอยู่แล้วในการลดช่องว่างด้านบริการทางการแพทย์และการดูแลสุขภาพผ่านระบบ AX

ระบบการดูแลสุขภาพแบบบูรณาการได้เริ่มดำเนินการแล้วใน 31 เมืองและเขต การดูแลสุขภาพสำหรับทุกคนได้ขยายไปทั่วทั้งภูมิภาค และการดูแลสุขภาพโดยใช้ปัญญาประดิษฐ์ (AI) ก็เริ่มใช้งานแล้ว นอกจากนี้ยังมีการส่งเสริมการสร้างโรงพยาบาลรัฐแห่งใหม่ในภาคตะวันออกเฉียงเหนืออีกด้วย

ด้วยการเชื่อมโยงทรัพยากรเหล่านี้เข้าไว้ในโครงสร้างเดียว จังหวัดคยองกีโดสามารถเปลี่ยนจากการดูแลสุขภาพที่เน้นโรงพยาบาลเป็นศูนย์กลางไปสู่การดูแลสุขภาพเชิงปัญญาที่เน้นชุมชนเป็นหลักได้

ตัวอย่างเช่น หาก AI ตรวจพบสัญญาณเตือนในความเปลี่ยนแปลงด้านกิจกรรมหรือสุขภาพของผู้สูงอายุที่อาศัยอยู่คนเดียว ที่ปรึกษาสามารถตรวจสอบข้อมูล จัดหาพยาบาลมาเยี่ยมหากจำเป็น และส่งต่อผู้ป่วยไปยังคลินิกในท้องถิ่นหรือโรงพยาบาลของรัฐหากอาการทรุดลง

หลังจากผู้ป่วยออกจากโรงพยาบาลแล้ว บริการจะกลับไปเป็นการเยี่ยมบ้านเพื่อดูแลผู้ป่วย การฟื้นฟูสมรรถภาพ การจัดหาอาหาร และการปรับปรุงบ้าน

ด้วยวิธีนี้ การตรวจจับความเสี่ยง → การเข้ารับการรักษา → การรักษา → การจำหน่ายออกจากโรงพยาบาล → การฟื้นฟู → การกลับคืนสู่ชีวิตประจำวัน จึงกลายเป็นเส้นทางข้อมูลเดียว

หากมีการจัดตั้งโครงสร้างนี้ขึ้น ภาระในการจัดหาบริการทั้งหมดให้กับสถานพยาบาลในพื้นที่ที่ขาดแคลนบริการทางการแพทย์ก็จะลดลงได้เช่นกัน

เนื่องจากจะช่วยเพิ่มสัดส่วนการเข้าถึงบริการทางการแพทย์ของประชาชนได้

จังหวัดคยองกี ต้องการ แผนที่แสดงความพร้อมด้านสุขภาพและการดูแล สำหรับ31 เมือง และอำเภอ

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ตัวชี้วัดที่เน้นจำนวนสถานพยาบาล

จำเป็นต้องเปลี่ยนจุดสนใจไปที่การเข้าถึง → การตอบสนอง → การรักษา → การฟื้นฟู → การอยู่อาศัยในบ้านของตนเองในวัยชรา

โครงการ Medical AX ไม่ได้มุ่งเน้นการนำ AI มาใช้ในการวินิจฉัยโรคจำนวนมาก แต่เน้นที่การระบุตัวบุคคลที่มีความเสี่ยงก่อน และทำให้มั่นใจว่าบุคคลที่เหมาะสมจะเข้าไปช่วยเหลือในเวลาที่เหมาะสม

ความเสี่ยงที่สำคัญ + ความเสี่ยงเชิงโครงสร้าง

หัวข้อนี้ถือเป็นความเสี่ยงระดับสูงกว่าความเสี่ยงทั่วไปด้านโอกาสและโครงสร้างหนึ่งระดับ

เหตุผลนั้นง่ายมาก

เป็นเช่นนั้นเพราะการสูงวัยของประชากรไม่ใช่แผนในอนาคต แต่กำลังเกิดขึ้นแล้ว และการดูแลสุขภาพเป็นภาคส่วนที่ยากต่อการเพิ่มปริมาณการให้บริการอย่างรวดเร็วเมื่อความต้องการเกิดขึ้น

การฝึกอบรมแพทย์ การสร้างโรงพยาบาล และการจัดหาบุคลากรสำหรับการดูแลทางการแพทย์ที่บ้านและการดูแลระยะยาว ต้องใช้เวลาหลายปี

นอกจากนี้ยังมีหลักฐานเชิงบวกจำนวนมากอีกด้วย

พระราชบัญญัติการดูแลสุขภาพแบบบูรณาการมีผลบังคับใช้ในปี 2026 และโครงการ "การดูแลทุกคน" ของจังหวัดคยองกีได้ขยายไปยัง 31 เมืองและอำเภอ นอกจากนี้ การดูแลสุขภาพโดยใช้ปัญญาประดิษฐ์ (AI) ก็ได้เริ่มดำเนินการแล้ว และโรงพยาบาลของรัฐในเมืองยางจูและนัมยางจูยังได้รับการรับรองความคุ้มค่าทางเศรษฐกิจอีกด้วย ( เว็บไซต์ทางการของกระทรวงสาธารณสุขและสวัสดิการ )

ดังนั้น จึงไม่ใช่สถานการณ์ที่ไม่มีการเตรียมการใดๆ เลย

อย่างไรก็ตาม โรงพยาบาลของรัฐยังอยู่ในขั้นตอนการวางแผน ความสามารถด้านอุปกรณ์ทางการแพทย์และการดูแลรักษาแตกต่างกันไปในแต่ละเมืองและเขต และจำนวนประชากรผู้สูงอายุยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เมื่อพิจารณาว่าจังหวัดคยองกีทั้งหมดกำลังจะเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุขั้นรุนแรงราวปี 2028 ช่วงสองถึงสามปีในปัจจุบันจึงถือเป็นช่วงเวลาเตรียมการสุดท้ายที่จะเปลี่ยนแปลงโครงสร้างก่อนที่ความต้องการจะแซงหน้ากำลังการผลิต ( Gyeonggi News Portal )

ดังนั้น สถานการณ์ปัจจุบันจึงถูกประเมินว่าเป็นความเสี่ยงระดับวิกฤตและเชิงโครงสร้าง

ในการวิเคราะห์การทำงานในอนาคต จะต้องมีการติดตามหลักฐานต่อไปนี้อย่างต่อเนื่องเป็นอย่างน้อย

1. ประชากรจังหวัดคยองกีที่มีอายุ 65 ปีขึ้นไป
2. อัตราส่วนของประชากรผู้สูงอายุจำแนกตามเมืองและเขต
3. ประชากรผู้สูงอายุตอนปลาย อายุ 80 ปีขึ้นไป
4. ผู้สูงอายุที่อาศัยอยู่คนเดียวและครัวเรือนที่มีผู้สูงอายุเพียงคนเดียว
5. อัตราการแพร่ระบาดของโรคเรื้อรังในแต่ละเมือง/เขต
6. จำนวนแพทย์และผู้เชี่ยวชาญจำแนกตามแผนกทางการแพทย์
7. พยาบาล ผู้ดูแล และพยาบาลเยี่ยมบ้าน
8. จำนวนสถานพยาบาลฉุกเฉิน
9. เวลาเดินทางเฉลี่ย 119 นาทีต่อภูมิภาค
10. ถึงเวลาเริ่มการรักษาขั้นสุดท้ายสำหรับผู้ป่วยที่มีอาการรุนแรงแล้ว
11. กรณีปฏิเสธการส่งต่อหรือรับผู้ป่วยฉุกเฉิน
12. พื้นที่ที่ขาดแคลนบริการทางการแพทย์ที่จำเป็น
13. เวลาที่ใช้ในการเดินทางไปโรงพยาบาลและคลินิกจริงในแต่ละภูมิภาค
14. จำนวนผู้ใช้บริการทางการแพทย์ที่บ้าน
15. จำนวนผู้ใช้บริการพยาบาลเยี่ยมบ้าน
16. อัตราการใช้บริการดูแลสุขภาพสำหรับทุกคน
17. ระยะเวลาที่ใช้ตั้งแต่การยื่นคำขอจนถึงการให้บริการจริง
18. อัตราการเชื่อมโยงชุมชนของผู้ป่วยที่ได้รับการปล่อยตัว
19. อัตราการกลับเข้ารับการรักษาในโรงพยาบาลภายใน 30 วันและ 90 วันหลังออกจากโรงพยาบาล
20. รายชื่อผู้รอรับบริการดูแลระยะยาวและความต้องการที่ไม่ได้รับการตอบสนอง
21. การเปลี่ยนแปลงภาระค่าใช้จ่ายในการดูแลผู้สูงอายุและคุณสมบัติผู้มีสิทธิ์ได้รับความช่วยเหลือ
22. จำนวนการตรวจจับสัญญาณความเสี่ยงด้านการดูแลโดย AI
23. เวลาที่มนุษย์ต้องเข้ามาแทรกแซงหลังจากการตรวจจับของ AI
24. กระบวนการดำเนินการของโรงพยาบาลสาธารณะยังจูและนัมยางจู
25. ช่องว่างผลลัพธ์ด้านสุขภาพและการดูแลใน 31 เมืองและเขตปกครอง

ช่องว่างข้อมูลที่สำคัญที่สุดในปัจจุบันคือแม้ว่าจะสามารถตรวจสอบจำนวนสถานพยาบาลในจังหวัดคยองกีได้ แต่ก็ยังขาดข้อมูลสาธารณะแบบบูรณาการเพื่อเปรียบเทียบว่าประชาชนได้รับบริการทางการแพทย์ที่จำเป็นภายในระยะเวลาที่กำหนดหรือไม่ ใน 31 เมืองและอำเภอ

รันไทม์เชน

ความชรา/โรคภัยไข้เจ็บ → สัญญาณเตือน → การตรวจจับโดย AI/ชุมชน → การไปพบแพทย์/รับการดูแล → การส่งต่อคลินิก/โรงพยาบาล → เหตุฉุกเฉิน/การเข้ารักษาในโรงพยาบาล → การรักษา → การออกจากโรงพยาบาล → การกลับบ้าน/การฟื้นฟู → การใช้ชีวิตในชุมชนอย่างต่อเนื่อง

หลักฐานสำคัญประการแรกของการวิเคราะห์นี้คือข้อเท็จจริงที่ว่า แม้ว่าจังหวัดคยองกีโดยรวมยังไม่ใช่สังคมผู้สูงอายุขั้นรุนแรง แต่ก็กำลังเข้าใกล้จุดนั้นอย่างรวดเร็ว สัดส่วนของประชากรผู้สูงอายุอยู่ที่ 16.6% ในปี 2024 และคาดว่าจะเกิน 20% ในปี 2028 และภายในสิ้นปี 2025 จำนวนประชากรที่มีอายุ 65 ปีขึ้นไปจะอยู่ที่ประมาณ 2.434 ล้านคน ( Gyeonggi News Portal )

หลักฐานชิ้นที่สองคือความไม่สอดคล้องกันระหว่างจำนวนสิ่งอำนวยความสะดวกทั้งหมดกับการเข้าถึงได้จริงจากการศึกษาของสถาบันวิจัยคยองกีในปี 2026 พบว่า แม้จะมีสถานสงเคราะห์ผู้สูงอายุถึง 16,908 แห่ง แต่สัดส่วนของสถานสงเคราะห์ที่สามารถเข้าถึงได้ภายในห้านาทีโดยการเดินเท้าในบางพื้นที่ชายแดนและพื้นที่พัฒนาใหม่ยังคงอยู่ที่เพียง 1-2% เท่านั้น ( Gyeonggi News Portal )

เอกสารที่เกี่ยวข้องกับงานวิจัยของสถาบันวิจัยคยองกี เรื่อง "การศึกษาเกี่ยวกับการสร้างพื้นที่เมืองเพื่อการอยู่อาศัยร่วมกันอย่างต่อเนื่องในจังหวัดคยองกี"

หลักฐานชิ้นที่สามคือแผนการจัดตั้งโรงพยาบาลรัฐแห่งใหม่เพื่อแก้ไขปัญหาความเหลื่อมล้ำทางการแพทย์ในภาคตะวันออกเฉียงเหนือของจังหวัดคยองกี การศึกษาความเป็นไปได้ในปี 2026 พบว่าอัตราส่วนผลประโยชน์ต่อต้นทุน (B/C) อยู่ที่ 1.02 สำหรับเมืองนัมยางจู และ 1.20 สำหรับเมืองยางจู โดยทั้งสองแห่งวางแผนไว้เป็นโรงพยาบาลรัฐแบบครบวงจรที่มีเตียงประมาณ 400 เตียงต่อแห่ง ให้บริการด้านการแพทย์ฉุกเฉิน การแพทย์ที่จำเป็น การฟื้นฟู และการดูแล ( Gyeonggi-do News Portal )

ผลการศึกษาความเป็นไปได้ปี 2026 สำหรับโรงพยาบาลรัฐในภาคตะวันออกเฉียงเหนือของจังหวัดคยองกี

หลักฐานชิ้นที่สี่คือการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างในการให้บริการทางการแพทย์และบริการสนับสนุน เริ่มตั้งแต่วันที่ 27 มีนาคม 2569 ระบบการดูแลแบบบูรณาการชุมชน (Community Integrated Care System) ได้ถูกนำมาใช้เป็นโครงการทางกฎหมายอย่างเต็มรูปแบบ โดยรัฐบาลท้องถิ่นเป็นผู้บริหารจัดการกระบวนการทั้งหมด ตั้งแต่การยื่นคำขอไปจนถึงการวางแผนและการติดตามผลรายบุคคล ( เว็บไซต์ทางการของกระทรวงสาธารณสุขและสวัสดิการ )

คู่มือระบบการดูแลแบบบูรณาการชุมชน กระทรวงสาธารณสุขและสวัสดิการ

ปัจจัยที่ห้าคือการดำเนินงานของจังหวัดคยองกีเอง โครงการ "ดูแลทุกคน" ได้ขยายไปยังเมืองและอำเภอทั้ง 31 แห่งภายในปี 2026 และจำนวนผู้ใช้เพิ่มขึ้นเป็น 17,549 คนในปี 2025 ครอบคลุมไม่เพียงแต่การใช้ชีวิตประจำวัน อาหาร การเดินทาง ที่อยู่อาศัย และการฟื้นฟู แต่ยังรวมถึงการดูแลทางการแพทย์ที่บ้านด้วย ( Gyeonggi News Portal )

ประการที่หกคือปัญญาประดิษฐ์ (AI) จังหวัดคยองกีได้นำ AI มาใช้ไม่เพียงแต่เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการบริหารเท่านั้น แต่ยังเพื่อระบุจุดบกพร่องในบริการดูแลผู้สูงอายุ โดยการดำเนินงานด้านการดูแลผู้สูงอายุด้วย AI การจัดการด้านสุขภาพ การคาดการณ์ความเสี่ยงต่อการเสียชีวิตอย่างโดดเดี่ยว การติดตามตรวจสอบ และเมืองดูแลผู้สูงอายุด้วย AI ( Gyeonggi News Portal )

ข้อมูลเชิงโครงสร้างที่ยังคงหลงเหลืออยู่จากการวิเคราะห์นี้

หากเราพิจารณาปัญหาด้านการแพทย์และการดูแลในจังหวัดคยองกีจากมุมมองที่ว่า "ต้องสร้างโรงพยาบาลเพิ่มเพราะประชากรผู้สูงอายุเพิ่มขึ้น" เพียงอย่างเดียว เราจะพลาดการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญที่สุดไป

จังหวัดคยองกีมีโรงพยาบาลอยู่หลายแห่ง

แม้จะพิจารณาเฉพาะเกาหลีใต้ทั้งประเทศ จำนวนเตียงในโรงพยาบาลก็ยังสูงกว่าค่าเฉลี่ยของกลุ่มประเทศ OECD มาก

อย่างไรก็ตาม ความเหลื่อมล้ำทางการแพทย์ยังคงเกิดขึ้น

เนื่องจากปัจจุบันช่องว่างด้านการดูแลสุขภาพนั้นเป็นเรื่องของเวลาและการเชื่อมต่อ มากกว่าความพร้อมของเตียงในโรงพยาบาล

• ผู้สูงอายุสามารถไปโรงพยาบาลได้หรือไม่?
• ผู้ป่วยฉุกเฉินจะมาถึงโรงพยาบาลเพื่อรับการรักษาขั้นสุดท้ายภายในกี่นาที?
• ผู้ป่วยที่ออกจากโรงพยาบาลแล้วจะได้รับการเยี่ยมจากพยาบาลหรือไม่?
• ใครเป็นคนแรกที่สังเกตเห็นสัญญาณเตือนในผู้สูงอายุที่อาศัยอยู่คนเดียว?
• คนที่ไม่สามารถรับประทานอาหารได้ จะได้รับบริการทางการแพทย์และสวัสดิการไปพร้อมกันหรือไม่?

ผลกระทบต่อสุขภาพที่แท้จริงจะแตกต่างกันไป ขึ้นอยู่กับคำถามนี้

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง จังหวัดคยองกีประสบปัญหาในการใช้แนวนโยบายทางการแพทย์เดียวกันกับเมืองและอำเภอทั้ง 31 แห่ง เนื่องจากมีทั้งพื้นที่เมืองขนาดใหญ่ พื้นที่ชนบท ภูเขา และพื้นที่ชายแดน อยู่ภายในเขตการปกครองส่วนท้องถิ่นมหานครเดียวกัน

ในเมืองซูวอนหรือซองนัม การจัดการการแบ่งบทบาทหน้าที่ระหว่างโรงพยาบาลและการจัดการปัญหาความแออัดในห้องฉุกเฉินอาจเป็นเรื่องสำคัญ

ในเมืองยอนชอนและกาพยอง การไปพบแพทย์และการขนส่งผู้ป่วยฉุกเฉินอาจมีความสำคัญมากกว่า

ในเมืองอันซอง การเชื่อมโยงบริการทางการแพทย์และการดูแลสุขภาพโดยมีศูนย์สาธารณสุขเป็นศูนย์กลางนั้นมีประสิทธิภาพ

ในเมืองหยางจู โรงพยาบาลรัฐแห่งใหม่นี้สามารถเป็นรากฐานของบริการทางการแพทย์ที่จำเป็นในระดับภูมิภาคได้

ดังนั้น สิ่งที่จำเป็นไม่ใช่แผนนโยบายทางการแพทย์ที่เหมือนกัน 31 ฉบับ แต่เป็นแผนที่ความพร้อมด้านสุขภาพและการดูแล 31ฉบับ

บทบาทของ AI ก็เริ่มชัดเจนขึ้นในจุดนี้เช่นกัน

การที่ AI จะเข้ามาแทนที่แพทย์ในการรักษาพยาบาลไม่ใช่เป้าหมายแรกของ Gyeonggi Medical AX

ความเป็นไปได้ที่มากกว่าคือ

นั่นคือ การค้นพบอันตรายก่อนเป็นอันดับแรก

ตัวอย่างเช่น หากผู้สูงอายุที่อาศัยอยู่คนเดียวไม่รับโทรศัพท์ตามปกติ ลดกิจกรรมลง หยุดรับประทานยา หรือเพิ่งไปห้องฉุกเฉิน ข้อมูลแต่ละจุดเหล่านี้ล้วนเป็นสัญญาณเล็กๆ อย่างหนึ่ง

อย่างไรก็ตาม การเชื่อมต่ออาจเพิ่มความเสี่ยงได้

หาก AI ตรวจพบสัญญาณนั้น และพยาบาลเยี่ยมบ้านหรือเจ้าหน้าที่สวัสดิการตรวจสอบยืนยันแล้ว ระบบ ก็จะสามารถเปลี่ยน จากการพบผู้สูงอายุหลังจากที่พวกเขาล้มลง ไปเป็นการเยี่ยมพวกเขาก่อนที่พวกเขาจะล้มลงได้

อย่างไรก็ตาม เทคโนโลยีเพียงอย่างเดียวไม่สามารถแก้ปัญหาได้

แม้ว่า AI จะแจ้งเตือนคุณถึงอันตราย แต่ก็ไร้ประโยชน์หากไม่มีใครตอบสนอง

ถึงแม้คุณจะยื่นขอรับบริการดูแลทางการแพทย์ที่บ้าน แต่ก็จะไม่เกิดประโยชน์หากไม่มีแพทย์อยู่ด้วย

ดังนั้น Medical AX จึงต้องเป็นระบบปฏิบัติการดูแลที่เน้นมนุษย์เป็นศูนย์กลาง ซึ่งเชื่อมโยง AI + แพทย์ + พยาบาล + การดูแล + 119 + ศูนย์สาธารณสุข + โรงพยาบาล เข้าด้วยกัน

เมื่อนำโครงสร้างของระบบบริหาร AX ของจังหวัดคยองกีที่นำเสนอในฉบับที่ 004—การค้นพบสัญญาณการเปลี่ยนแปลง → การรายงานย้อนกลับไปยังหน่วยงานที่รับผิดชอบ → การตัดสินใจเชิงนโยบาย → การตรวจสอบผลลัพธ์—มาประยุกต์ใช้กับการดูแลทางการแพทย์ จะเห็นได้ชัดเจนยิ่งขึ้น

การตรวจจับสัญญาณความเสี่ยงด้านสุขภาพ → การยืนยันโดยทีมดูแลสุขภาพในพื้นที่ → การตัดสินใจเกี่ยวกับการเข้าพบ/การรักษา → การให้บริการ → การตรวจสอบการเปลี่ยนแปลงสถานะสุขภาพ

เช้า.

ท้ายที่สุดแล้ว สิ่งที่สำคัญยิ่งกว่าข้อเท็จจริงที่ว่าจังหวัดคยองกีจะก้าวเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุ คือ ระบบที่จังหวัดนั้นมีอยู่แล้วเมื่อก้าวเข้าสู่สังคมผู้ สูงอายุ

วิทยานิพนธ์เรื่อง "ช่วงเวลาทอง" — ช่วงเวลาทองสำหรับการดูแลและสนับสนุนทางการแพทย์ในจังหวัดคยองกี ไม่ใช่เวลาที่จะเพิ่มจำนวนเตียงและสิ่งอำนวยความสะดวกในโรงพยาบาลหลังจากที่สังคมกลายเป็นสังคมผู้สูงอายุขั้นสูง แต่เป็นเวลาที่จะสร้าง "ระบบปฏิบัติการด้านสุขภาพและการดูแลชุมชน" ภายในสองถึงสามปีข้างหน้า ระบบนี้จะเชื่อมโยงข้อมูลเกี่ยวกับผู้สูงอายุ โรคภัยไข้เจ็บ เหตุฉุกเฉิน การเข้ารับการรักษาพยาบาล และการสนับสนุนใน 31 เมืองและอำเภอ เพื่อตรวจจับความเสี่ยงตั้งแต่เนิ่นๆ เพื่อให้มั่นใจว่าการดูแลทางการแพทย์เข้าถึงผู้ที่ไม่สามารถเข้าถึงโรงพยาบาลได้ และเพื่อให้ผู้ป่วยที่ออกจากโรงพยาบาลสามารถกลับไปใช้ชีวิตในชุมชนท้องถิ่นของตนได้ หากผลลัพธ์ของการรักษาและการดูแลแตกต่างกันไปตามภูมิภาคที่บุคคลอาศัยอยู่ การเตรียมความพร้อมของจังหวัดคยองกีสำหรับสังคมผู้สูงอายุขั้นสูงก็ไม่สามารถถือว่าเสร็จสมบูรณ์ได้